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濱水文化休閑旅游區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程,包括項(xiàng)目的準(zhǔn)備,勘察設(shè)計(jì),設(shè)施選購(gòu),招標(biāo)投標(biāo),建筑安裝施工,竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)督,管理,協(xié)調(diào).  項(xiàng)目組在項(xiàng)目實(shí)施中重點(diǎn)抓4個(gè)方面:  1,質(zhì)量:嚴(yán)格按有關(guān)仿古建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和承包合同實(shí)施.  2,成本。4=%  吃住者所占比例:  (69%%+77%27%+71%%+70%%)1/%=75%  娛樂者所占比例:  (12%%+27%17%+%20%+%16%)1/%=%  購(gòu)物者所占比例:  (10%%+6%27%+8%%+12%%)1/%=%  每人日消費(fèi)總額在200元以內(nèi)的旅客所占比例為:  %1/%=4%  每人日消費(fèi)總額在200—400元的旅客以內(nèi)所占比例為:  27%1/%=63%  每人日消費(fèi)總額在400—600元的旅客所占比例為:  %1/%=20%  每人日消費(fèi)總額在600元以上的旅客所占比例為:  %1/%=12%  4,關(guān)于住宿計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其數(shù)量金額的確定  5,投資完結(jié)后日游客量測(cè)算表(單位:人) 、關(guān)于景區(qū)投資項(xiàng)目效益的測(cè)算  通過以上旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和歷史文化遺產(chǎn)的維護(hù),恢復(fù),宗教文化的開放,景區(qū)必將以更大的面積,完備的配套設(shè)施,濃厚悠久的歷史人文景觀,更能有效提高海內(nèi)外知名度及吸引大量的游客和信徒,也必將取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收.  (一)社會(huì)效益.  加大對(duì)景區(qū)的投資及宣傳后,促進(jìn)旅游業(yè)橫向聯(lián)合,帶動(dòng)了旅客的住宿,餐飲,娛樂等消費(fèi)的增長(zhǎng),也必將會(huì)創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì),上繳財(cái)政的稅費(fèi)也大幅度增長(zhǎng),周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)也會(huì)隨之起步與發(fā)展,特別是水果之鄉(xiāng)等地方特色的旅游手工藝品,海內(nèi)外客源的不斷增加,必將把地方資源發(fā)揮并推向市場(chǎng),有利于招商引資開發(fā).  (二)經(jīng)濟(jì)效益.  經(jīng)過景區(qū)的改造,不僅門票收入會(huì)大幅度上升,而且會(huì)帶動(dòng)住宿,餐飲,商品銷售,娛樂等主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng),預(yù)計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況及其成本費(fèi)用測(cè)算如下:  1,門票收入.  景區(qū)加大投資后,日平均游客量可達(dá)800人以上,我處將門票提升到20元/人,每年門票收入80020365=584(萬(wàn)元).  營(yíng)業(yè)費(fèi)用:  工資及福利:5萬(wàn)元  門票印刷費(fèi):  折舊費(fèi):165萬(wàn)元  廣告費(fèi):40萬(wàn)元  維護(hù)費(fèi):5萬(wàn)元  其他:  合計(jì):  2,住宿收入.  通過實(shí)際市場(chǎng)調(diào)查,愿在開發(fā)區(qū)住宿的游客,達(dá)所調(diào)查總數(shù)的88%%.投資完畢后,第一年留宿游客可達(dá)總量的20%,以現(xiàn)有條件,預(yù)計(jì)可住宿收入情況如下:  淡旺季客房入住率平均95%,年收入  普通間:6295%50365≈(萬(wàn)元)  標(biāo)準(zhǔn)間: 6095%100365≈(萬(wàn)元)  套房: 2895%80365≈(萬(wàn)元)  合計(jì):  營(yíng)業(yè)費(fèi)用:  工資及福利:10萬(wàn)元  物料消耗:  水電費(fèi):  郵電,通訊費(fèi):  燃料費(fèi):25萬(wàn)元  洗滌費(fèi):  維修費(fèi):  折舊費(fèi):25萬(wàn)元  低值易耗品:46萬(wàn)元  合計(jì):  3,餐飲  預(yù)計(jì)有40%,預(yù)計(jì)餐廳的毛利率為40%.  營(yíng)業(yè)收入:80040%60365=(萬(wàn)元)  毛利:40%=(萬(wàn)元)  營(yíng)業(yè)成本:=(萬(wàn)元)  營(yíng)業(yè)費(fèi)用:  工資及福利:  物料消耗:  水電費(fèi):2萬(wàn)元  燃料費(fèi):38萬(wàn)元  郵電,通訊費(fèi):  洗滌費(fèi):6萬(wàn)元  運(yùn)雜費(fèi):2萬(wàn)元  折舊費(fèi):  低值易耗品:67萬(wàn)元  合計(jì):  4,茶園收入.  通過市場(chǎng)分析,有10%的游客將在茶園消費(fèi),每人消費(fèi)20元,毛利在80%以上.  營(yíng)業(yè)收入:80010%20365=(萬(wàn)元)  毛利:80%=(萬(wàn)元)  營(yíng)業(yè)成本:=(萬(wàn)元)  營(yíng)業(yè)費(fèi)用:  工資及福利:  物料消耗:  水電費(fèi):  燃料費(fèi):  折舊費(fèi):  低值易耗品:  合計(jì):  5,夜總會(huì)收入.  一次能容納100人的夜總會(huì),投資完畢后,預(yù)計(jì)能發(fā)揮其20%  營(yíng)業(yè)收入:10020%80365=(萬(wàn)元)  營(yíng)業(yè)費(fèi)用:  工資及福利:4萬(wàn)元  水電費(fèi):5萬(wàn)元  物料消耗:15萬(wàn)元  燃料費(fèi):38萬(wàn)元  低值易耗品:2萬(wàn)元  郵電,通訊費(fèi):  維修費(fèi):1萬(wàn)元  折舊費(fèi):  合計(jì):31萬(wàn)元  6,桑拿,美容保健收入.  預(yù)計(jì)有5%的游客需作桑拿,美容保健,其費(fèi)用以60元/人次收取.  營(yíng)業(yè)收入:8005%60365=(萬(wàn)元)  營(yíng)業(yè)費(fèi)用:  工資及福利:12萬(wàn)元  水電費(fèi):  燃料費(fèi):3萬(wàn)元  物料消耗:4萬(wàn)元  郵電,通訊費(fèi):  維修費(fèi):3萬(wàn)元  折舊費(fèi):  保險(xiǎn)費(fèi):5萬(wàn)元  低值易耗品:2萬(wàn)元  合計(jì):35萬(wàn)元  7,停車場(chǎng)停車,洗車服務(wù)收入.  %,洗車服務(wù)以10元/次收取,其費(fèi)用率為20%.  營(yíng)業(yè)收入:(800365/810)+(800365/840%10)=(萬(wàn)元)  毛利:40%=(萬(wàn)元)  營(yíng)業(yè)成本:=(萬(wàn)元)  營(yíng)業(yè)費(fèi)用:  工資及福利:5萬(wàn)元  水電費(fèi):3萬(wàn)元  物料消耗:2萬(wàn)元  低值易耗品:  合計(jì):  8,商品銷售收入.  根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)觀光旅游者到景區(qū)需購(gòu)物者在50%以上,平均每日消費(fèi)20元.  營(yíng)業(yè)收入:80050%20365=292(萬(wàn)元)  毛利率30%.毛利:29230%=(萬(wàn)元)  營(yíng)業(yè)成本:=(萬(wàn)元)   說明: ?、僬叟f攤費(fèi)用采用直線法,年限以其規(guī)定的使用年限為.②未指明的情況下營(yíng)業(yè)費(fèi)用,管理費(fèi)用均為變動(dòng)成本. ?、鄣椭狄缀钠凡扇∫淮涡詳備N. ?、艿谝荒晷б嬷笜?biāo)具體測(cè)算見投資目效益測(cè)算分析部分.  ⑤景點(diǎn)修繕費(fèi)用作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用處理,并在門票收入列支. ?、抟陨蟽r(jià)格均以投資后的增量測(cè)算.  10,投資效果總結(jié): ?、僭纪顿Y年均投資報(bào)酬率:  (+++++)+6+≈% ?、?次年即歸還貸款本息.  ③投資回收期5+[()247。第六章 景區(qū)的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃結(jié)合本地特有資源與市場(chǎng)需求,本區(qū)主打以下四大功能:(1)濱水休閑度假營(yíng)造優(yōu)美的濱水景觀環(huán)境,建設(shè)濱水酒店等、提供紅鱒魚等特色餐飲休閑活動(dòng),并舉辦文藝匯演、童趣園、濱水游憩等。④ 主題公園的盈利模式:即主題公園通過投入相關(guān)經(jīng)濟(jì)要素后獲取經(jīng)濟(jì)收入的方式和獲取其它物質(zhì)利益手段的結(jié)合,其核心是主題公園獲得現(xiàn)金流入的途徑組合。而且目前我國(guó)也還沒有建立專門的旅游運(yùn)營(yíng)人才培養(yǎng)體系。而不是象傳統(tǒng)營(yíng)銷理論所注重的營(yíng)銷的所有環(huán)節(jié)。不僅讓游客學(xué)到了趣味的科學(xué)知識(shí)、了解了神秘的歷史典故、還體驗(yàn)到了一種嶄新的游樂方式。 目前,我國(guó)各種主題公園發(fā)展參差不齊,其原因?yàn)槲覈?guó)大部分主題園的開發(fā)者大多是地方政府部門和相關(guān)投資機(jī)構(gòu),他們往往從本地區(qū)和本部門的利益出發(fā),從而導(dǎo)致選題、規(guī)劃、選址、運(yùn)營(yíng)等各方面的錯(cuò)位,缺乏相互協(xié)調(diào)、互動(dòng)關(guān)聯(lián)。 美國(guó)作業(yè)成本科技公司及美國(guó)供應(yīng)鏈局曾聯(lián)合界定何謂價(jià)值鏈:價(jià)值鏈?zhǔn)且环N高層次的物流模式,它由原材料作為投入資產(chǎn)開始,直至原料售予顧客的所有過程為止,當(dāng)中所有的增值活動(dòng)都可包括在價(jià)值鏈中組成部分。他們的設(shè)計(jì)都可以從資源資本化模式去經(jīng)營(yíng)。X旅游五大商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟、探詢市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式:(RCM):經(jīng)過以上系統(tǒng)分析,X鄉(xiāng)的旅游市場(chǎng)定位為以大眾化市場(chǎng)為基礎(chǔ),逐步發(fā)展中高端客源市場(chǎng),最終形成以中端市場(chǎng)為主的多樣化市場(chǎng)。西部大開發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略將會(huì)促進(jìn)我國(guó)中西部旅游資源的開發(fā),WTO的加入將會(huì)給我國(guó)的旅游業(yè)帶來國(guó)際上先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理念,再加上我國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、可支配收入的增加、生活方式的改變,我國(guó)的旅游業(yè)將會(huì)迎來一個(gè)新的快速發(fā)展的階段。到2000年年底,我國(guó)人均GDP已經(jīng)超過800美元,有的城市如上海、深圳已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這一標(biāo)準(zhǔn)。 中國(guó)在年底就可能加入WTO,將會(huì)很快面臨國(guó)際旅游業(yè)巨頭們強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)?! ∵€有,我國(guó)地域和部門的條塊分割、地方保護(hù)主義是全行業(yè)合縱聯(lián)橫的一大阻礙。我國(guó)旅游業(yè)象我國(guó)許多其他產(chǎn)業(yè)一樣,結(jié)構(gòu)性矛盾非常突出,旅游產(chǎn)品、賓館飯店、以及旅行社的結(jié)構(gòu)化調(diào)整勢(shì)在必行。   國(guó)家的西部大開發(fā)戰(zhàn)略將使西部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速,為旅游業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),同時(shí)西部諸省為發(fā)展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)都把發(fā)展旅游行業(yè)作為本省的支柱行業(yè)或重點(diǎn)行業(yè),這將極大促進(jìn)該行業(yè)的發(fā)展。2)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展為旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了條件  旅游業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平密切相關(guān)。(3)、珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游的熱點(diǎn)地區(qū)  1999年,這三個(gè)地區(qū)的國(guó)內(nèi)旅游收入占全國(guó)旅游總收入的比重達(dá)60%以上,接待的國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)接近占全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游總?cè)藬?shù)60%,上海、廣東、X、江蘇這四個(gè)省份是我國(guó)目前國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)的熱點(diǎn)省市,其國(guó)內(nèi)旅游年收入占全國(guó)旅游總收入的40%以上。、我國(guó)旅游市場(chǎng)的區(qū)域分析到2000年底,占世界第7位,接待國(guó)外游客人數(shù)則排名世界第5位。1997年3月,經(jīng)國(guó)務(wù)院批復(fù),國(guó)家旅游局、公安部聯(lián)合發(fā)布《中國(guó)公民自費(fèi)出國(guó)旅游管理暫行辦法》,并于1997年7月1日正式實(shí)施,這標(biāo)志著國(guó)家正式開辦中國(guó)公民自費(fèi)出國(guó)旅游?! ≡谀壳?,我國(guó)的國(guó)內(nèi)旅游已經(jīng)超過國(guó)際旅游,和國(guó)際旅游一起,成為我國(guó)旅游業(yè)并重的重要組成部分。 隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、旅游景點(diǎn)的開發(fā)、相關(guān)旅游設(shè)施的建設(shè)和完善以及服務(wù)意識(shí)、營(yíng)銷水平的提高,未來我國(guó)的入境旅游將繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。  
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