【正文】 地面積2平方公里，商服用地1平方公里。鐵路方面的長石線通過縣城牛潭河北區(qū)，并沒有縣級站，有正在興建的洛湛鐵路穿過灰山港鎮(zhèn)，并設有縣級站。2005年，共完成財政收入172288萬元，%，其中：地方財政收入10646萬元，%，在農(nóng)業(yè)稅全免的情況下，完成稅收收入13448萬元，%，占財政收入的78%。%。繼續(xù)實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，提出了“發(fā)揮資源優(yōu)勢，打造支柱產(chǎn)業(yè)，振興某工業(yè)”的思路，工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)快速增長。2005年全縣優(yōu)質(zhì)稻播種面積65萬畝。對農(nóng)民下發(fā)糧食直補資金、良種補貼、農(nóng)機補貼和全免農(nóng)業(yè)稅等一系列優(yōu)惠政策，某縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)保持良好勢頭。在經(jīng)濟實力增強經(jīng)濟步伐加快的同時，某縣經(jīng)濟結構也得到進一步改善，三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)并進?？h境地處雪峰山余脈向洞庭湖過渡的交接地帶。地理座標為東經(jīng)111176。（2）縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展進入新世紀以來，某縣域經(jīng)濟的迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快，民營經(jīng)濟突飛猛進，工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長，縣域范圍內(nèi)以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為中心，連帶灰山港、大栗港、馬跡塘、武潭等四鎮(zhèn)的工業(yè)園已形成一區(qū)三園，七大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。這也對新時期縣域經(jīng)濟中物流、商貿(mào)服務的發(fā)展提出了更高的要求。因此，興建一個集商務辦公、貨運物流配送、餐飲住宿等商貿(mào)服務功能于一體的倉儲物流服務中心是適應市場需要的。但到目前為止，項目建設地尚無一處頗具規(guī)模的綜合性倉儲物流服務中心。黨的十六屆三中全會提出的以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，從經(jīng)濟建設轉(zhuǎn)向全面發(fā)展，倡導共同發(fā)展、縮小差距，改革的根本目的是以人為本，發(fā)展人的能力，實施五大協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略等。洞庭湖綜合治理和資江開發(fā)為加速**經(jīng)濟發(fā)展提供了良好契機，**的水源優(yōu)勢將進一步加強，今后有可能成為湘中地區(qū)重要的水陸交通樞紐。第三章 項目建設條件 地理位置及交通條件某縣位于湖南省中部偏北，資江下游，以境內(nèi)聞名中外的桃花江而得名?？偯娣e2063平方公里，%。2005年某縣生產(chǎn)總值（GDP）377715萬元，按可比價格計算比上年增長12%，增幅比上年提高1個百分點。政策支持農(nóng)業(yè)的力度繼續(xù)增強。由農(nóng)業(yè)部認證的無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品五個，包括大米、玉竹參、藠頭、越瓜和牲豬。工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)快速增長。虧損額下降，虧損面縮小，虧損企業(yè)虧損額1007萬元，%，虧損面為10%，同比縮小14個百分點。財政收入平穩(wěn)增長，支出結構不斷優(yōu)化。公路交通方面，縣域內(nèi)有207國道穿越本縣的二鎮(zhèn)一鄉(xiāng)，有1837省道、1824省道通過全縣交沿國道、省道邊興建了許多城鎮(zhèn)，并且懷桃快速干道正在興建，全縣實現(xiàn)了村村通公路。自2003年1月動工建設以來，已投入基礎設施建設近5000萬元，鋪設下水管管道4870米，架通10KV園區(qū)永久性主電力線路征地近700畝，拆遷房屋94棟，已開發(fā)面積約1平方公里，完成“七通一平”的基礎設施配套工程，初步形成了1平方公里的園區(qū)骨架，新修了桃花江大道、創(chuàng)業(yè)大道、長竹路以及竹海大道園區(qū)主干道。，行業(yè)產(chǎn)值超過390億元。連鎖零售、竹制品、農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)品、醫(yī)藥、糧食等專業(yè)物流迅速發(fā)展，帶動了某相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在某縣尚處于空白，目前只有數(shù)家貨運代理，辦理集裝箱，塊件的臨時貨運業(yè)務，沒有集倉儲、信息、運輸于一體的物流中心，為全縣之大支柱產(chǎn)業(yè)迅速極不相適應。毛竹綜合開發(fā)已成為全縣經(jīng)濟增長點和農(nóng)民脫貧致富奔小康的重要途徑。 竹產(chǎn)品生產(chǎn)和市場銷售情況（1） 生產(chǎn)情況某縣竹制品生產(chǎn)已有一千多年的歷史，進入20世紀90年代以后由傳統(tǒng)的手工作坊生產(chǎn)向機械化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。在全國設有98個銷售網(wǎng)點，外地有200多個銷售中介商常駐某，從事竹制品銷售工作，僅此途徑銷售竹產(chǎn)品占了銷售總額的30%。第六章 項目建設規(guī)模與建設方案桃花江物流中心建設的總目標是：在三年內(nèi)打造成為規(guī)模宏大、設施齊全、管理規(guī)范、信息便捷、交易公平、電子結算、行業(yè)領先的現(xiàn)代化物流中心和信息中心。原材料交通流主要從西南、南面進城，各種產(chǎn)品外運主要是往東、往北。通過一期工程建設，先建商業(yè)門店和倉庫吸引業(yè)主入城，擴大物流中心的影響，提高人氣度，解決產(chǎn)品有市場無場的問題。運輸系統(tǒng)：是物流中心信息系統(tǒng)的重要組成，是整個供應蓮管理中不可或缺的一個環(huán)節(jié)，運輸?shù)男手苯佑绊懻麄€物流系統(tǒng)的運作。項目準備階段要做好項目論證，用地規(guī)劃，建筑初步設計等前期工作，同時要招聘精干的高級管理人才和項目管理等人才；要根據(jù)出資人的委托和要求，明確企業(yè)組織形式和有關責任崗位的人選；根據(jù)選定的初步設計方案進行建筑設計和基建工程設備的招、投標事項。建設部發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，計劃出版社，2005年；國家現(xiàn)行的財稅制度和有關法規(guī)本項目的總成本包括水電消耗、職工工資及附加費、固定資產(chǎn)折舊費、管理費及維修費用。按折舊費的30%計取。 商住寫字樓等物業(yè)收入估算500萬元。公司成立董事會、監(jiān)事會。 化素質(zhì)要求：公司高級管理人員大學本科以上30%，中層管理和技術骨干管理人員大專以上應占40%，初級管理人員和技術骨干至少高中以上只占30%。目前縣城以資江為水源，水質(zhì)良好。 管網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供水主干管布置在城區(qū)交通干道下，規(guī)劃由供水主干管連接水廠，在內(nèi)部環(huán)狀布置，保證供水安全性，平行間距一般取500—800米，次干管在沿次干道布置。（3）污水管網(wǎng)呈樹枝狀布置，充分利用地形，將污水主干管布置在地勢較低的地方，盡可能在管線較短和埋深較淺的情況下，讓最大區(qū)域的污水自流排入污水干管，養(yǎng)活污水提升泵站。 排水體制規(guī)劃采用雨污分流的排水體制。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)雨水排放與污水分開，結合地形，就近排水入河道。110KV線路8條，；35KV線路10條，；10KV線路72條，總長1484KM。（3）變電站全部雙電源，100%雙主變供電。 垃圾量預測規(guī)劃垃圾產(chǎn)量以1公斤/人 日計算，則2020年，經(jīng)濟開發(fā)日產(chǎn)垃圾20噸。凡將建筑垃圾運入建筑垃圾堆場消納、處理的，應按規(guī)定交納處理費。同時，提出如下建議： 落實資金渠道，確保資金投入及時足額到位，促進項目順利實施；加強營銷管理，保證物流收入和交易目標實現(xiàn)，促使項目順利實施；加強投資建設期管理，保證按時建成開市；增強風險意識、強化風險管理，提高項目的抗風險能力；加強當?shù)仄髽I(yè)物流技術的培訓，注意處理好項目建設單位，各企業(yè)之間的關系。公廁采用水廁，城區(qū)糞便納入城區(qū)處理系統(tǒng)，通過處理后排放。 設施規(guī)劃垃圾收集與處理設施規(guī)劃布局（1）生活垃圾生活垃圾要求分類收集，盡量做到物盡其用，再生和循環(huán)利用。規(guī)劃考慮發(fā)展不確定性，并充分留有余地。裝機容量分別為肖家山變電站35MVA，觀桃變電站20MVA。規(guī)劃原則（1）分散就近排水城區(qū)內(nèi)江河。根據(jù)城區(qū)地形特點和污水處理廠、出水口的位置，利用地形，污水管宜沿城市規(guī)劃道路敷設，污水干管應布置在排水區(qū)域內(nèi)地勢較地洼或便于污水匯集地帶。（5）污水處理廠和管道布置考慮城市的近、遠期規(guī)劃及分期建設的安排，管線的布置與敷設滿足近期建設的要求，同時考慮遠期有擴建的可能。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的排水未成系統(tǒng)，部分工業(yè)污水直接排放，對水體造成一定的污染。（2）合理、有效地利用水資源，注意給水工程的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。它包括在公司的經(jīng)營理念，價值標準；作風，行為規(guī)范及規(guī)章制度。因此，在經(jīng)營管理中積極制定競爭機制，搞好項目的組織管理，以項目內(nèi)容不同對單位和個人設利潤責任中心，實行多種形式的承包合同制，搞好制度創(chuàng)新。盈虧平衡圖：市場總收入5000 3000 盈利區(qū) 3395．89 虧損區(qū) 100 生產(chǎn)能力 ┈┈┈　　─── 　　　　固定成本線 收入線 總成本線 綜上所述，本項目各項財務指標優(yōu)越，經(jīng)濟上合理有效，項目在財務上可行，且有較強的抗風險能力。當達到市場設計交易容量的正常經(jīng)營年度。（2）、其中職工福利基金按年工資總額14%計取，勞動定員為68人，各年工資及福利費102萬元。項目建設單位擬出資4000萬元，項目實施階段對外融資11000萬元，融資可采用吸收入股，工程及價款分期償付等形式。 系統(tǒng)特點可維護性好 由于系統(tǒng)采用B/S模式，所以所有系統(tǒng)的維護 工作只需要在服務器端進行，不需要在客戶端進行任何的升級和維護，大大提高了系統(tǒng)的可維護性。訂單系統(tǒng)：是客戶服務部門接受訂單之后，將訂單錄入系統(tǒng)，從而開始單據(jù)在物流系統(tǒng)中的流轉(zhuǎn)過程，同時對訂單進行跟蹤管理，并與客戶之間保持聯(lián)系，向客戶及時的提供訂單的執(zhí)行情況。景觀以主入口處東西道路為軸線，入口做成一小型廣場，內(nèi)部廣場做小品與綠化，形成一個公共空間。位置項目建設用地造在某縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，位于桃花江大道南側。目前全年有2000多人的外跑銷售。2002年，林業(yè)產(chǎn)值達13億元。某縣竹子生產(chǎn)歷史悠久，竹農(nóng)有經(jīng)營竹林的傳統(tǒng)經(jīng)驗，對竹子的生長特性有較多了解，全縣具有健全的縣、鄉(xiāng)