pcg111目標成本確定指引-成本管理-文庫吧在線文庫
【正文】 散裝水泥集資、白蟻防治、墻改基金、建筑面積丈量、路口開設、規(guī)劃管理、拆遷管理、招投標管理、其他支出等。 e) 室內(nèi)精裝修 ：廚房、衛(wèi)生間、廳房、陽臺、露臺等。 e) 室外消防系統(tǒng)費等。 g) 室外背景音樂等。 3) 幼兒園：建造成本及配套資產(chǎn)購置 等。 財務費用 包括：利息收支凈額、匯兌凈額、調(diào)劑外匯手續(xù)費、金融機構手續(xù)費及其它支出 等。 施工圖設計完成后，依據(jù)施工圖預算確定目標成本，作為項目施工階段成本控制目標。 用合理的預期稅前盈利額倒逼項目總成本，并用以指導“限額設計”和項目開發(fā)策劃的硬性指標。 d) 測算的施工圖設計成本加上未使用的成本預備費（≥ 70%的成本預備費）即成為確定的項目 成本控制目標。 b) 初步設計形成的目標成本≤方案設計形成的目標成本 +成本預備費 20%。 b) 在分階段確定目標成本時，應始終注意將成本分項結構向顧客核心需求方向傾斜。由于各項目實際工程情況和地域差異較大，不能強行劃一，各項目可依據(jù)實際情況進行增減。 其他建設工程支出 包括工程監(jiān)理費、預結算編審費、市政管理費、施工合同外獎金、質(zhì)檢 費 等。 b) 在開發(fā)小區(qū)內(nèi)發(fā)生的根據(jù)法規(guī)或經(jīng)營慣例，其經(jīng)營收入歸于經(jīng)營者或業(yè)委會的可經(jīng)營性公共配套設施的支出，如建造幼托、郵局、圖書館、閱覽室、健身房、游泳池、球場等設施的支出等 。 c) 建筑小品等。 社區(qū)管網(wǎng)工程費 a) 室 外給排水系統(tǒng)費：自來水系統(tǒng)、雨污水系統(tǒng)、直飲水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)等。 主體建筑 (裝修 )工程費 a) 基礎工程：土方、護壁（坡） 、樁基、樁基檢測、降水費、基礎處理等。 c) 拆遷補償費：地 上、地下建筑物或附著物的拆遷補償凈支出、安置及動遷支出、農(nóng)作物補償?shù)?。一個項目公司開發(fā)數(shù)個項目或一個大型項目分成幾期開發(fā)時，每個項目或每一期工程各自構成數(shù)個單獨的項目總成本。 e) 增容費：水、電、煤氣等。 主體安裝工程費 a) 室內(nèi)水暖氣電管線設備：室內(nèi)給排水系統(tǒng)、室內(nèi)采暖系統(tǒng)、室
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