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白酒辦事處操作手冊-文庫吧在線文庫

2024-12-12 06:04上一頁面

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【正文】 辦事處主任崗位職責 四、 2 業(yè)代崗位職責 四、 3 促銷員崗位職責 五 . 1 辦事處主任(日)作業(yè)流程 五. 2 業(yè) 務(wù) 代 表 (日)作業(yè)流程 五. 3 促銷管工作流程 六、 日常管理制度 七、 辦公室作業(yè)規(guī)范 八、 辦事處早會流程 九、 辦事處各級人員檢核要點 十、 辦事處日常管理中難點和重點詳解 十 .1 拜訪客戶十步驟 十 .2 經(jīng)銷商 管理要則 十 .3 人員穿著及禮儀 十一、辦事處業(yè)務(wù)表單 一、 目的: 隨著章貢市場份額的不斷擴大, 為加強辦 事處的管理,使辦事處的工作科學化、規(guī)范化和制度化,特制定本 流程和規(guī)定 。 市場部下達 ? 辦事處環(huán)境要求:辦公用品統(tǒng)一、整潔。 業(yè)務(wù)代表職責 : 1) 對所轄片區(qū)進行網(wǎng)點普查,并對網(wǎng)點客戶分級,建立客戶檔案。 9) 認真 填寫公司的各種作業(yè)報表,嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度 10)完成上級交待的其它任務(wù); 促銷員職責 1) 通過在終端與消費者的交流,很有成效地向消費者宣傳商品和企業(yè)形象,提高品牌的知名度。 8) 完成上級主管交辦的各項工作,并堅定地實施公司的各項銷售政策。 2) 各級人員工作日必須到辦事處簽到(集中鋪貨、促銷、公司開會除外),時間為早上 8: 00,下午 5: 00 以后,凡早上無故遲到者罰款 5 元 /次,主管級遲到雙倍罰款。 七、 辦公室 管理規(guī)范 文件名稱 辦事處運作手冊及管理規(guī)定 七、辦公室作業(yè)規(guī)范: 作業(yè)項目 規(guī)范內(nèi)容 執(zhí)行人員 辦事處開門 值日人員須于每日 7: 40 前到達辦事處開門并進行辦公室之環(huán)境安全檢視 嚴謹保管辦公室鑰匙,禁止復(fù)制與出借 主管或指派駐地業(yè)代輪值執(zhí)行 員工出勤 每日早上 8: 00 前到辦事處上班,嚴禁遲到行為發(fā)生 辦事處主任督視各同仁上班、下班合乎作業(yè)規(guī)定 辦事處內(nèi)各級員工 主任 值日打掃 值日生于每日早上 7: 50 前到辦事處清潔辦公室 辦事處內(nèi)辦公室、會議室、衛(wèi)生間須每日打掃干凈并將垃圾集中清理 辦事處內(nèi)各辦公桌椅皆須擺放整齊,并各就定位 文具、表報、資料擺放歸置定位 促銷品倉庫內(nèi) POP、贈品須擺放整齊 值日生須于每日早上 7: 50 完成值日工作,辦事處主管負責檢查 由主管排定人員與責任區(qū)域 值日生 同上 同上 同上 服裝禮儀 男性員工蓄發(fā)不得過長,應(yīng)梳理整齊 男性員工嚴禁蓄留胡須,應(yīng)時常保持臉面凈爽 女性員工嚴禁濃妝艷抹,穿吊帶短裙 上班 8: 00 后嚴禁吃早餐及閱讀書報,應(yīng)即刻投入工作范圍 上班應(yīng)穿著干凈整齊之公司制服,嚴禁衣冠不整上班 員工行立應(yīng)抬頭挺胸,保持精神抖擻、有干勁、有朝氣之姿態(tài),不得雙手插放衣褲口袋,狀似痿靡。以隨車送貨為輔,檢核配送商訂單送達率以及人員訂單質(zhì)量; B. 成交點數(shù)分布是否均勻(是否存在訂單客戶集中現(xiàn)象); C. 片區(qū)成交點、客戶成交頻次是否正常、成交品項是否合理? D. 片區(qū)經(jīng)營客戶質(zhì)量是否提升,片區(qū)客戶經(jīng)營數(shù)量、品項是否提升,銷售是否呈成長態(tài)勢。收腹可以使胸部突起,也可以使臀部上抬,同時大腿肌肉會出現(xiàn)緊張感,這樣會給人以“力度感”。 走 姿 (一)錯誤的走 姿 速度過快或過慢; 笨重; 身體擺動不優(yōu)美,上身擺動過大; 含胸; 歪脖; 斜腰; 挺腹; 扭動臂部幅度過大。 身體重心通過兩腿中間、腳的前端的位置上。與客戶相對,不管是立、是坐、還是行,一定要具備一種 吸引對方的魅力。鼓勵大家 “ 多提建議,少提意見;多為成功找方法,少為失敗找理由 ” 。 5) 各級人員必須在合理的時間內(nèi)到達工作區(qū)域,發(fā)現(xiàn)工作時間內(nèi)脫崗,罰款 100元 /次 ,第二次發(fā)現(xiàn)予以開除。 著裝管理 1) 促銷人員均需交納 100 元服裝押金; 2) 所有促銷員均須著促銷服裝; 3) 所有促銷員均須化淡妝; 4) 服務(wù)主動、熱情、周到、細致、耐心、典雅、微笑; 5) 促銷員辭職應(yīng)退還促銷服裝,由促銷主管登記保管。 5) 運用各種銷售技巧,營造顧客在終端的參與氣氛,提高顧客的購買愿望,增加售點的營業(yè)額。 5) 張貼 POP、每個售點的生動化陳列、處理客戶異議和產(chǎn)品投訴,提升客情。 7) 負責所轄區(qū)域團隊建設(shè)和內(nèi)部管理,助理業(yè)代進行培訓、指導、監(jiān)督和考核。 二、 范圍: 公司在 XX省成立的 辦事處均應(yīng)遵照本管理規(guī)定執(zhí)行。 三、 辦事處環(huán)境統(tǒng)一標準布置 內(nèi)容 : ? 統(tǒng)一標識 。 8) 定期拜訪二批及重點
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