【正文】 企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則是指用人單位依法制定并在本單位實施的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則。簡述人力資源管理的10項內(nèi)容。（6）在管理體制上，傳統(tǒng)的人事管理多為被動反應(yīng)型；現(xiàn)代人力資源管理多為主動開發(fā)型。一般進行預(yù)測的人是這一領(lǐng)域的專家，他對這一領(lǐng)域的具體細節(jié)和總體情況都有較好的了解。工作分析有8方面的作用：（1）選拔和作用的合格的人員；（2）制定有效的人事預(yù)測方案和人事計劃；（3）設(shè)計積極的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案；（4）提供考核、升職和作業(yè)的標準；（5）提高工作和生產(chǎn)效率；（6）建立先進、合理的工作定額和報酬制度；（7）改善工作設(shè)計和環(huán)境；（8）加強職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)。1什么是培訓(xùn)與開發(fā)？其目的是什么？培訓(xùn)是給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。（3）培訓(xùn)效果的后延性。講授法培訓(xùn)的優(yōu)點是同時可實施于多名學(xué)員，不必耗費太多的時間與經(jīng)費。在正式培訓(xùn)中，先安排受訓(xùn)人員有足夠的時間去讀案例，使他們自己如同當事人一樣去考和解決問題。所謂薪酬結(jié)構(gòu)，是指一個企業(yè)的組織機構(gòu)中各項職位的相對價值及其與對應(yīng)的實付薪酬間保持著什么樣的關(guān)系。2什么是集體合同？集體合同是工會（或職工代表）代表職工與企業(yè)就勞動報酬、工作條件等問題，經(jīng)協(xié)商談判訂立的局面協(xié)議。但是這種選擇取決于經(jīng)濟發(fā)展水平和教育文化水平。其二是雇主出于“趨利”本性，為了節(jié)約人工成本、為了獲得更高產(chǎn)甚至?xí)ㄟ^非人道的、乃至非法的手段進行管理，這更加劇了雙方的對立，甚至?xí)鸺痹\、沖突，導(dǎo)致斗爭。缺少勞動者或雇主某一方的合作，不僅對方會受到損失，自己也無法取得利益。影響宏觀勞動力供給的因素有哪些？影響宏觀勞動力供給的因素包括數(shù)量因素和質(zhì)量因素兩個方面。造成勞動力供過于求的原因，可能是由于資本缺乏、物質(zhì)資源的供給數(shù)量不足，可能是由于人口和勞動力數(shù)量過多、增長過快，可能是由于生產(chǎn)停滯或者下降，與可能是由于技術(shù)進步，集約而排斥已尼吸納了的勞動力。1什么是就業(yè)？其標準有哪些？就業(yè)是勞動力與生產(chǎn)資料的結(jié)合，是社會求業(yè)人員走上工作崗位的過程與狀態(tài)。具體來說，從根本上擴大經(jīng)濟需求以增加派生的勞動需求，并進而解決一系列的具體問題，以開拓就業(yè)渠道，擴大勞動密集型經(jīng)濟，消除不合理的供給，調(diào)動社會創(chuàng)業(yè)機制，緩解這一問題。（2）勞動力市場是經(jīng)濟交換關(guān)系。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分散管理相結(jié)合。2什么是計時工資和計件工資？　　計時工資，是按照勞動者的技術(shù)熟練程度、勞動繁重程度和工作時間長短支付的工資。最后增加的一個單位勞動力所生產(chǎn)的產(chǎn)量或者價值，即勞動力的邊際生產(chǎn)力。2什么是工資談判論？工資談判論認為，勞動力市場上的工資水平，取決于市場上勞資雙方的力量對比。當基尼系數(shù)接近0時，收便接近于絕對平等。（5）發(fā)展教育事業(yè)。3什么是勞動政策？勞動政策涵蓋哪些范圍？　　勞動政策是工業(yè)化的產(chǎn)物，是政府為協(xié)調(diào)勞動關(guān)系而制定實施的政策。統(tǒng)計活動與其他調(diào)查研究活動相比較，主要有以下三個特點：（1）數(shù)量性。（2）確定調(diào)查對象和調(diào)查單位。它一般由表頭、表體和表腳三個部分組成。什么是抽樣調(diào)查？其具有哪些優(yōu)點？抽樣調(diào)查是按照隨機的原則，從總體中抽取一部分單位作為樣本來進行觀察，并根據(jù)觀察結(jié)果，從數(shù)量上推斷總體指標。審核的內(nèi)容主要包括：及時性、完整性和正確性的。這是對數(shù)據(jù)資料的計算技術(shù)和有關(guān)指標之間的相互關(guān)系進行審查，一般在整理過程中進行，主要看各數(shù)字在計算方法和計算結(jié)構(gòu)上有無錯誤。它是統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理中的最小存取單位。（4）記錄。它具有生物病毒的某些特征：寄生性、傳染性、潛伏性和破壞性。寫作知識漢字是如何演進的？詞義和概念是什么關(guān)系？什么是主語和謂語？什么是賓主和補語？什么是偏正得名？什么是修辭？《國家行政機關(guān)公文處理辦法》對公文的格式是如何規(guī)定的？什么是決定？什么是通知？什么是通報？1什么是報告？1什么是函？什么是公函？什么是便函？1什么是事務(wù)文書？1什么是調(diào)查報告？如何分類？1什么是調(diào)查報告的寫作格式？1什么是總結(jié)？什么是總結(jié)的寫作格式？1什么是條例文書？1簡述勞動合同文書寫作的三要求。Windows98桌面是如何組成和操作的？Windows98窗口是如何組成和操作的？“開始”菜單有哪些作用？如何創(chuàng)建文件和文件夾？Windows2000有什么新的特性？什么是Office2000？描述出Word2000的窗口組成？1如何啟動與退出Word2000？1描述出文本的編輯操作方法。為便于進行數(shù)據(jù)處理，一般一個數(shù)據(jù)文件中所包含的記錄都具有相同的數(shù)據(jù)格式，數(shù)據(jù)項之間用分隔符分開。它是由一個或多個字符組成，具有獨立邏輯含義的最小數(shù)據(jù)項，是統(tǒng)計指標具體的數(shù)值。制圖即圖示法。它主要是看數(shù)據(jù)資料的口徑、計算方法、計量單位等是否符合要求。在統(tǒng)計活動中，運用典型調(diào)查的方法，一般說來主要不在于取得社會數(shù)量的總體數(shù)值；而在于了解與統(tǒng)計數(shù)字有關(guān)的生動的具體情況，即與社會現(xiàn)象數(shù)量有關(guān)的社會條件及其相系聯(lián)系，以便進行深入的統(tǒng)計分析，做到定性分析與定量分析相結(jié)合。調(diào)查的方式有普查、重點調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查和統(tǒng)計報表制度等。（6）全盤制定組織計劃。統(tǒng)計活動是對總體普遍存在的事實進行大量觀察和綜合分析，得出能夠反映現(xiàn)象總體的數(shù)量特征。統(tǒng)計學(xué)知識統(tǒng)計的含義和特點有哪些？統(tǒng)計一詞有三種含義：統(tǒng)計工作、統(tǒng)計資料和統(tǒng)計學(xué)。3工資差距包含哪些內(nèi)容？　　工資差距，包括以下方面的內(nèi)容：（1）產(chǎn)業(yè)部門差距；（2）地區(qū)差距；（3）職業(yè)差距；（4）教育程度差距；（5）年齡性別差距。在個人收入中，勞動收入稅率低，非勞動收入則稅率較高。這就將員工的利益與企業(yè)經(jīng)營效益掛起鉤來。只有在增加的產(chǎn)量等于付給他的工資時，雇主才既不增雇也不減少所使用的工人。2什么是邊際生產(chǎn)工資論？19世紀70年代，英國經(jīng)濟學(xué)家杰文斯、法國經(jīng)濟學(xué)家瓦爾拉等人提出了邊際效用理論。在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)和個人都具有擇業(yè)權(quán)，這就需要有一定的社會組織作為中介，為雙方服務(wù)，使他們的雙向選擇得以實現(xiàn)。等價規(guī)則，即供求雙方要等價交換，勞動者獲得公平的工資，雇主獲得能生產(chǎn)預(yù)期價值產(chǎn)品的人力資源。例如，在發(fā)達國家，一些新興的高科技行業(yè)，如航天、生物工程、軟件產(chǎn)業(yè)缺乏大批專家、工程師、同時勞動力市場上又存在大批無技能人員或雖然有技術(shù)但卻非航天、生物工程、軟件等行業(yè)需要的專門人才?？偭啃允I(yè)的直接表現(xiàn)是大量求職人員找不到工作，一些已就業(yè)的人員被辭退；其間接表現(xiàn)則是就業(yè)人員過剩、人浮于事、開工不足、在職失業(yè)等。少量勞動力處于短期失業(yè)狀態(tài)，是經(jīng)濟正常運行條件下不可避免的，這種現(xiàn)象的存在不能認為是對供求平衡狀態(tài)的打破，而是供求實現(xiàn)結(jié)合過程所要付出的代價。勞動力需求的性質(zhì)是什么？勞動力需求是由社會消費所引起的，是一種派生性需求，也稱為“引致需求”。人力資源的含義是什么？人力資源是指一定時間、地點范圍內(nèi)人口總體所具有的勞動能力的總和，也被稱為“勞動力資源”或者“勞動資源”。如何理解勞動者與雇主的共存關(guān)系？勞動者與雇方之間又有著共存的關(guān)系。實際上，“對立”關(guān)系既有平等性，也有不平等性。第三章　勞動經(jīng)濟學(xué)勞動力要素的特點有哪些？勞動力要素的特點有四：（1）動力性，亦即主體推動性。勞動合同除上述必備條款外，當事人可以協(xié)商約定保守商業(yè)秘密等其他內(nèi)容。它以崗位任務(wù)在整個工作中的相對重要程度的評估結(jié)果為標準，以某具體崗位在正常情況下對工人的要求進行的系統(tǒng)不考慮個人的工作能力或在工作中的表現(xiàn)。與討論法的不同點在于：通過研討不單是為了解決問題，而是側(cè)重培訓(xùn)受訓(xùn)人員對問題的分析判斷及解決能力。培訓(xùn)場地可選用教室、餐廳或會場，教學(xué)資料可以事先準備妥當，教學(xué)時間也容易由授課者控制。1企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)工作的特性有哪些？現(xiàn)代企業(yè)中的發(fā)工作有如下幾個特征：（1）培訓(xùn)的經(jīng)常性。1績效考評的目的與作用是什么？績效考評的目的是：（1）考核員工工作績效；（2）建立公司有效的績效考評制度、程序和方法；（3）達成公司全體員工，特別是管理人員對績效考評的認同、理解和操作的熟知；（4）績效考評制度的促進；（5）公司整體工作績效的改善和提升。這主要是把預(yù)測到的各規(guī)劃時間點上的供給與需求進行比較，確定人員在質(zhì)量、數(shù)量、結(jié)構(gòu)及頒不一致之處，從而得到純?nèi)藛T需求量。人力資源規(guī)劃的意義是什么？人力資源規(guī)劃是一種戰(zhàn)略規(guī)劃，是著眼于為未來的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)先準備人力，持續(xù)和系統(tǒng)地分析企業(yè)在不斷變化的條件下對人力資源的需求，并開發(fā)制定出與企業(yè)組織長期效益相適應(yīng)的人事政策的過程。（2）在管理形式上