滄運(yùn)公司人力資源信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 .......................................52．3系統(tǒng)軟件配置..................................................5 現(xiàn)有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖及說(shuō)明.......................................5 新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖及說(shuō)明.........................................54．1圖表.......................................................564．2系統(tǒng)模塊說(shuō)明...............................................67附：課程設(shè)計(jì)任務(wù)書.................................................89 課程小組成員一覽表..............................................9滄運(yùn)物流公司管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案前言：本課程設(shè)計(jì)是以一家咨詢公司的信息化為研究及設(shè)計(jì)對(duì)象，對(duì)該公司人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行可行性分析并對(duì)其各子系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)研、需求分析，并以企業(yè)信息部門身份編寫本文。 可行性分析2．經(jīng)濟(jì)上可行性分析 建立管理信息系統(tǒng)，必須有足夠的資金保證。具體如下：電腦：財(cái)務(wù)部?jī)膳_(tái)、銷售部?jī)膳_(tái)、客戶部一臺(tái)、人事部一臺(tái)、副總經(jīng)理室一臺(tái)、總經(jīng)理室一臺(tái)。D．薪資管理：為實(shí)現(xiàn)人力資源的薪資管理需求，可以與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)結(jié)合，使公司人力資源管理與財(cái)務(wù)管理一體化。提供相關(guān)資料查詢，記錄特殊員工與公司簽訂合同的條款。g附： 課程設(shè)計(jì)任務(wù)書《企業(yè)信息管理》課程設(shè)計(jì)說(shuō)明一、 課程設(shè)計(jì)的目的通過(guò)課程設(shè)計(jì)加深對(duì)課程重點(diǎn)內(nèi)容（企業(yè)信息管理系統(tǒng)的開發(fā)）的理解，培養(yǎng)學(xué)生解決問題、分析問題的能力，著重培養(yǎng)學(xué)生綜合的能力，把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，有到社會(huì)實(shí)踐中去，同時(shí)也培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)工作的精神。 制度建設(shè)：包括：管理模式；管理層次；管理幅度；各項(xiàng)管理規(guī)章制度；與之相配套的各項(xiàng)人事政策。c績(jī)效管理：包括：建立績(jī)效管理體系；制訂考評(píng)辦法；實(shí)施；考評(píng)結(jié)果反饋、面談與輔導(dǎo)；考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用與兌現(xiàn)。F．培訓(xùn)管理：根據(jù)公司實(shí)際需要建立自身培訓(xùn)體系，將培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作崗位要求掛鉤，對(duì)新員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)及舊員工日常崗位再培訓(xùn)。B．人事調(diào)動(dòng)：為滿足公司的調(diào)動(dòng)需要，員工的分配及一系列所屬部門的資料，一經(jīng)調(diào)動(dòng)部門就要跟蹤修改，廠證、廠服及所在崗位工具領(lǐng)用等記錄要逐一修正。Platinum HRM解決
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