標(biāo)準(zhǔn)所薪酬方案1127-文庫吧在線文庫
【正文】 ........................................................17第十一章 附則 ........................................................................19附件一：崗位等級分布圖 ......................................................20附件二：年終獎金的分配流程 ..............................................21中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)科學(xué)研究所薪酬設(shè)計(jì)方案 北大縱橫管理咨詢公司 2 2第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所全體員工。中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)科學(xué)研究所薪酬設(shè)計(jì)方案 北大縱橫管理咨詢公司 3 3第二章 薪酬體系第五條 薪酬體系的設(shè)計(jì)要全面考慮員工對企業(yè)的各種貢獻(xiàn)：崗位本身對企業(yè)的價值和該員工在該崗位上為企業(yè)創(chuàng)造的價值。適應(yīng)對象：除實(shí)行年薪制、提成工資制的所有員工。根據(jù)各個崗位性質(zhì)，將全所崗位分為管理職系、業(yè)務(wù)技術(shù)職系、職能職系和后勤職系，不同職系設(shè)立 14 個不同職級和 1X 個工資檔位，不同職級間的崗位工資有重疊部分，以避免因職務(wù)短缺造成工資收入不公平現(xiàn)象。第十五條 績效工資：與工作業(yè)績直接掛鉤的浮動工資。附加工資 = 餐費(fèi)補(bǔ)貼 + 勞保津貼 + 三險一金 + 個人所得稅1．餐費(fèi)是標(biāo)準(zhǔn)所為每一位員工發(fā)放的一種就餐補(bǔ)貼。第二十二條 個人工資總收入=基礎(chǔ)工資+ 崗位工資+ 附加工資+季度獎金+年終獎金（一） 基礎(chǔ)工資、崗位工資以及附加工資構(gòu)成其固定月收入，按其所在崗位等級確定。這部分獎金只有部門的管理職系人員才能享受，業(yè)務(wù)技術(shù)職系人員不享受該部分獎金。中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)科學(xué)研究所薪酬設(shè)計(jì)方案 北大縱橫管理咨詢公司 11 11第五章 等級工資制第二十五條 適用范圍：除實(shí)行年薪制、提成工資制的所有員工。年終獎金=部門獎金總額 個人年終獎金分配系數(shù)具體參見第十七條。其它收入提成時引入員工的考核結(jié)果是為將員工的創(chuàng)收與平時的工作表現(xiàn)掛鉤，以約束員工必須在保證完成正常工作的情況下去創(chuàng)收。該單項(xiàng)獎獲得部門和人數(shù)不少于二（各獎項(xiàng)的評定標(biāo)準(zhǔn)及獎金）（四） 特別獎每半年評定并發(fā)放一次，為推動標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工作的發(fā)展，充分激勵標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)員工的工作積極性，特別獎將長期設(shè)立并逐步形成制度化。（二） 崗位工資的調(diào)整是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所年度收入和經(jīng)濟(jì)效益情況而對工資獎金水平進(jìn)行的調(diào)整，調(diào)整方法是重新確定薪點(diǎn)點(diǎn)值，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)全所效益與全所發(fā)展情況決定。若員工聘任崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為相應(yīng)崗位所在職系相應(yīng)檔次的工資等級。第四十四條 工資特區(qū)工資總額不超過標(biāo)準(zhǔn)所工資總額的 5% 。第四十七條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。第五十二條 對于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng)，按人力資源管理有關(guān)規(guī)定和其他規(guī)定執(zhí)行。第五十條 對于外派培訓(xùn)的員工，每月只發(fā)放基礎(chǔ)工資和 80%的崗位工資。第四十六條 加班費(fèi)根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)放加班費(fèi)。第四十二條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格”的員工工資等級下調(diào)一檔，對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理。工程項(xiàng)目獎金總額＝鋼結(jié)構(gòu)中心全年工程產(chǎn)值＊工程獎金分配比例工程獎金分配比例根據(jù)所在部門完成年度計(jì)劃和工程效益情況確定。（三） 特別獎包括兩種單項(xiàng)獎：圖集銷售特別獎、突出貢獻(xiàn)獎。（三） 成本指獲取這些收入所發(fā)生的會議費(fèi)、出差費(fèi)、招待費(fèi)、交通通訊費(fèi)等。季度獎金=崗位工資 *季度考核系數(shù)*責(zé)任系數(shù)。項(xiàng)目參與獎是對項(xiàng)目成員直接參與項(xiàng)目所作貢獻(xiàn)的補(bǔ)償，該部分獎金最直接體現(xiàn)項(xiàng)目成員參與某項(xiàng)具體工程的工作。（三） 季度獎金以季度計(jì)算，在下一季分 3 個月平均發(fā)放。4．個人所得稅，在預(yù)定范圍內(nèi)由標(biāo)準(zhǔn)所承擔(dān)，超出范圍的由員工個人承擔(dān)。季度(階段 )績效工資＝崗位工資季度(階段) 考核系數(shù)責(zé)任系數(shù)月績效工資＝季度(階段) 考核工資/3季度(階段 )考核系數(shù)定義如下：考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格季度(階段 )考核系數(shù) 1．4 1．2 1 0．8 0．4責(zé)任系數(shù)的定義：崗位等級 10 級以下(含) 1116 級 1721 級 22 級以上(含)責(zé)任系數(shù) 1 2 4 6第十六條 提成工資：專門針對與工程項(xiàng)目或其它項(xiàng)目直接相關(guān)的人員，項(xiàng)目的產(chǎn)值和效益能較充分體現(xiàn)相關(guān)人員的業(yè)績與能力，具體數(shù)額按照項(xiàng)目收入一定比例來確定，具體參見提成工資制。根據(jù)員工被聘任崗位將員工對應(yīng)到相應(yīng)職稱系列的相應(yīng)等級和檔次中。保底工資是指保證員工的最低生活費(fèi)用所需的工資，每月 40
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