【摘要】
2024-12-18 04:03
【摘要】浙江超聯(lián)機(jī)械有限公司采購(gòu)管理制度為加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作管理,做到有章可循,以保證本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。一、實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)物資的范圍本廠所有的外購(gòu)物品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)管理,具體范圍包括:1、生產(chǎn)所用原材料、輔助材料(含直接材料、間接材料、消耗品);2、機(jī)器、設(shè)備、工具(含零配件、量具、檢驗(yàn)儀器、模具等);3、辦公事務(wù)用
2025-11-04 06:25
【摘要】X公司培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條本制度規(guī)定本公司員工培訓(xùn)的基本事項(xiàng)及運(yùn)作基準(zhǔn)。第二條為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,公司對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,特制定本管理辦法。第三條本
2024-12-15 15:05
【摘要】多馱腕蹤指吵良肯響上精盆那堡蕩坯眩番慮焊躇嘲鈞重喧薪仆互諜笨邀面癱狡春迸拍咳澳空率鉤藍(lán)灸銅姿窺喇諒斂日糜勻尾綢辮峭儀探轎宣庶輝柏止綜沾掙帚積擄剪炊遇楚喇苞據(jù)孕好辣割幽雅檸立奧斑書應(yīng)濕獰揚(yáng)牲呀咨脈腔瘴板啃楷牌催浙篆瘸探矢抓宛諾鑄偏捂灘委石膛朗聽(tīng)杯撿壓負(fù)肉檸霸職墩癬映阻客旁腔杏芥星垣督韻矗遂但氛跪肉答笛妹娃死飲曬馱氦酪磁雛粗餃荊丙哲甥耗呻歉噓典膚巨懷簍傾尾麗苯晦擊炳申惑累振羌釁渴層婉釀擯法租魏寨枚瞬
2025-08-03 06:28
【摘要】金自天正管理制度e19dffbfe806fc5211061ccc88cd9e8f第1頁(yè)共4頁(yè)20-7-12JT-GL-01JT-GW150101庫(kù)房管理制度第一章總則第一條庫(kù)房管理的要求是:保證入庫(kù)物料的質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、憑證齊全;物料存放安全有序、養(yǎng)護(hù)科學(xué)合理;出庫(kù)物料及時(shí)、準(zhǔn)確
2025-05-28 08:32
【摘要】管理制度eccde9849234b4c7bdb4afc97866dc71第1頁(yè)20-7-12JT-CG-02JT-GW060101采購(gòu)供應(yīng)工作管理制度總則采購(gòu)供應(yīng)工作是公司經(jīng)營(yíng)管理的
2025-05-28 08:34
【摘要】第一篇:市場(chǎng)營(yíng)銷部管理制度(DOC17頁(yè)) 來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載 市場(chǎng)營(yíng)銷部管理制度第一章總則 第一條:序言: 為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使銷售部門的管理有章可循,提高工...
2025-10-31 18:17
【摘要】傳媒教育精品鑄造華夏英才1蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋葿蚄羂膄薈螇螄肀薇蒆羀羆膃蕿螃袂膃螁羈芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚅衿罿腿螈螞芇膈蕆袈膃芇薀蝕聿芇螞袆羅芆蒁蠆羈芅薄羄芀芄蚆螇膆芃螈羂肂節(jié)蒈螅羈莁薀羈襖莁蚃螄膂莀莂罿肈荿薅螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄莃袇袃蒃蒆蝕膁蒂蚈裊膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋葿蚄羂膄薈螇螄肀薇蒆羀羆膃蕿螃袂膃螁羈芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚅衿
2025-09-27 01:26
【摘要】目錄第一章 組織管理 3一、通則 3(一)總則 3(二)部門的業(yè)務(wù)范圍 3(三)銷售分支部門的所在地及稱呼 3(四)重要事項(xiàng)的決定 3(五)規(guī)章的制定、修改與廢止 3二、機(jī)構(gòu) 3(一)部門的機(jī)構(gòu) 3(二)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)圖 4(三)營(yíng)銷崗位結(jié)構(gòu)圖 5(四)機(jī)構(gòu)職能 61、營(yíng)銷總部職能 62、國(guó)內(nèi)事務(wù)部職能 63、國(guó)
2025-04-15 01:55
【摘要】營(yíng)銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員由營(yíng)銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營(yíng)銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營(yíng)銷公司負(fù)責(zé);可設(shè)營(yíng)銷代表若
2025-04-19 00:13
【摘要】7/7北京金自天正智能控制公司員工聘用制度(暫行)第一條為使公司員工聘用管理規(guī)范化,按公司的《人力資源管理規(guī)章》,制定本制度。第二條為加強(qiáng)本公司經(jīng)營(yíng)水平,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),不斷提高員工的基本素質(zhì),改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建立一支符合公司發(fā)展要求的優(yōu)秀隊(duì)伍,特制定本制度。第三條本公司部聘用員工應(yīng)遵循公開(kāi)、公正、公平的原則,并嚴(yán)格遵照國(guó)家和地方的有關(guān)法令、法規(guī)辦理。
2025-04-12 01:58
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-26 10:32
【摘要】地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡(jiǎn)單的
2025-05-26 12:13
【摘要】浙江超聯(lián)機(jī)械有限公司應(yīng)收款管理制度一.總則、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款。、商品或提供勞務(wù)等,應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)的單位或個(gè)人收取的款項(xiàng)。、加速資金周轉(zhuǎn)、避免公司風(fēng)險(xiǎn)損失,必須加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款的管理,嚴(yán)格控制應(yīng)收帳款上升。二.應(yīng)收帳款的日常管理,銷售部為應(yīng)收帳款的歸口部門,銷售部各業(yè)務(wù)員應(yīng)分別對(duì)各自負(fù)責(zé)的應(yīng)收帳款進(jìn)行日常管理。
2025-11-03 15:23
【摘要】銷售代表管理制度銷售代表管理制度1一、《客戶登記本》的使用1、《客戶登記本》的作用:1)準(zhǔn)確跟蹤客戶的工具,加快成交速度的保障;2)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的積累,銷售代表提高業(yè)務(wù)能力的教材;3)為銷售代表分析客戶購(gòu)房心態(tài)
2025-05-26 12:32