x建設(shè)股份公司市場營銷協(xié)調(diào)管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 利時，即應(yīng)縮小編制或撤消分公司。 、營業(yè)處，若為自己公司所有的土地和建筑物，其后應(yīng)充分有效地利用。 嚴(yán)禁營銷人員利用公司的營銷網(wǎng)，自己或代表其它公司從事營銷活動。內(nèi)部銷售統(tǒng)計等信息。銷售政策分析。消費與分析。 第二十九條 銷售業(yè)務(wù)人員、營業(yè)員、售后人員收集的信息反饋給銷售管理部；調(diào)研監(jiān)察信息反饋給市場部；公關(guān)員、促銷專員收集的信息反饋給公關(guān)部；相關(guān)部門間的信息可以互相傳遞。 第二十二條 認(rèn)真學(xué)習(xí)并充分理解公司的發(fā)展規(guī)劃和營銷戰(zhàn)略，積極貫徹執(zhí)行并提供科學(xué)、真實的信息反饋。 (3)盡量階梯式地展開，先由小規(guī)模開始實驗 (以派駐人員的方式 )，再漸次擴大。 第九條 公司協(xié)調(diào)委員會負責(zé)解決決策后的救濟管理，實行獎懲、補償和申訴制度。 第二條 本制度的任務(wù)是 確保公司市場營銷工作高效、有序地運作，滿足發(fā)展戰(zhàn)略的需要，塑造良好公司形象和強勢企業(yè)文化。 第六條 市場協(xié)調(diào)權(quán)由本部市場部的大區(qū)經(jīng)理和公司協(xié)建設(shè)股份有限公司市場協(xié)調(diào) 管理制度 4 調(diào)委員會負責(zé)行使。 ，不可依據(jù)主觀或直覺；必須要憑借科學(xué)合理的分析和決策機制。 建設(shè)股份有限公司市場協(xié)調(diào) 管理制度 6 第十七條 重要事項的決定部門的設(shè)置、改制、廢止，管理區(qū)域及經(jīng)理的任免，皆經(jīng)由董事會決議后執(zhí)行。 建設(shè)股份有限公司市場協(xié)調(diào) 管理制度 7 大客戶 經(jīng)理
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