股份公司成本管理制度(doc16)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 密 第三章 成本會(huì)計(jì)科目核算的內(nèi)容 成本的計(jì)算體是以產(chǎn)品為中心。對(duì)部的預(yù)生產(chǎn)采用品種法。 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 直接福利費(fèi)：指的是按參加產(chǎn)品生產(chǎn)工人比例提取的職工福利費(fèi)。 制造費(fèi)用－會(huì)議費(fèi)：指的是生產(chǎn)車(chē)間管理人員參加會(huì)議的費(fèi)用。 制造費(fèi)用－停工費(fèi)：指的是生產(chǎn)車(chē)間或某個(gè)班組在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括停工期間發(fā)生的原材料費(fèi)用、工資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用。 生產(chǎn)工藝流程規(guī)定了相應(yīng)的消耗定額，并以此作為標(biāo)準(zhǔn)成本的基礎(chǔ)，領(lǐng)料根據(jù)定額發(fā)料，額外發(fā)料應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。每月根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量管理部上報(bào)的生產(chǎn)進(jìn)程報(bào)告，看生產(chǎn)資金的占用情況。以此作為材料成本歸集的依據(jù)之一；在月底財(cái)務(wù)結(jié)原材料賬套前，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)核對(duì)好收發(fā)料和材料明細(xì)賬，務(wù)必使賬單一致； （ 3）各車(chē)間辦事人員設(shè)立賬簿，在賬上按產(chǎn)品名稱登記領(lǐng)用材料，在每月的 25 日上報(bào)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)上記入“生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本－直接材料”。 材料的退庫(kù) 對(duì)于每月發(fā)生或每批發(fā)生的剩余材料應(yīng)及時(shí)在每月的 25 日辦理材料的退庫(kù)。因此，為了保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全，也應(yīng)搞好在產(chǎn)品成本核算工作。每月上報(bào)財(cái)務(wù)部一份。 加強(qiáng)庫(kù)存商品的保管、移交、傳遞制度 為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全，有必要對(duì)庫(kù)存商品的入、出庫(kù)核算加強(qiáng)。 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原 作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 3722, 加入 可將此文 件 解密 第七章 成本的計(jì)算方法 成本計(jì)算中的分批法 的部和系統(tǒng)部屬于單件小批類型的生產(chǎn)，按購(gòu)貨單位的合同生產(chǎn)。 成本計(jì)算中的品種法 電能部的生產(chǎn)屬于大量大批裝配式生產(chǎn)，在總裝生產(chǎn)線進(jìn)行加工焊接各項(xiàng)單元板，在老化組進(jìn)行高低溫沖擊，調(diào)試組進(jìn)行調(diào)試，組裝組進(jìn)行組裝成表，老化組進(jìn)行老 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原 作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 3722, 加入 可將此文 件 解密 化走字，輔助生產(chǎn)線上表蓋子、表裙子、面板，生產(chǎn)質(zhì)量管理部進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，輔助生產(chǎn)線進(jìn)行包裝出廠。 屬于某種產(chǎn)品單獨(dú)發(fā)生，能夠直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)該直接計(jì)入該種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。采用約當(dāng)產(chǎn)量法（產(chǎn)品相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量）。 通過(guò)對(duì)成本的分析，還可以揭示企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)、管理方面取得成績(jī)和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)、管理的水平。 直接材料費(fèi)用分配率＝月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用 +本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用 /（完工產(chǎn)品數(shù)量 +在產(chǎn)品數(shù)量） 月末在產(chǎn)品直接材料成本＝月末在產(chǎn)品數(shù)量直接材料費(fèi)用分配率 直接人工和制造費(fèi)用的分配。 如果一份定單內(nèi)或同一批次內(nèi)產(chǎn)品跨月完工數(shù)量較多時(shí)，或者若干份定單或若干批次的產(chǎn)品中跨月完工的定單或批次較多時(shí)，則應(yīng)采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，以便確定和報(bào)告完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 電能部如果當(dāng)月生產(chǎn)多種產(chǎn)品。 當(dāng)購(gòu)貨者的一份定單中只有一種產(chǎn)品且要求同時(shí)交貨時(shí)，就將該定單作為成本計(jì)算對(duì)象；當(dāng)購(gòu)貨者一份定單中有幾種產(chǎn)品或雖只有一種產(chǎn)品但數(shù)量較多而且要求分批交貨時(shí)，就要由生產(chǎn)質(zhì)量管理部門(mén)按批別開(kāi)設(shè)內(nèi)部定單，下生產(chǎn)計(jì)劃以組織生產(chǎn)，并作為成本計(jì)算對(duì)象。利用庫(kù)存商品，可以合理調(diào)節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，當(dāng)產(chǎn)成品庫(kù)存增加時(shí)，應(yīng)當(dāng)減少產(chǎn)量；當(dāng)產(chǎn)成品庫(kù)存較少，可以適當(dāng)?shù)卦黾赢a(chǎn)量。 為了加強(qiáng)半成品的核算，更好地控制部件庫(kù)收發(fā)情況，有必要計(jì)算半成品的成本。 在產(chǎn)品的借出由經(jīng)辦人員品填制在產(chǎn)品的出庫(kù)單一式 三份，一份自己留存，一份送交倉(cāng)存，一份送交財(cái)務(wù)部。 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原 作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 3722, 加入 可將此文 件 解密 庫(kù)存材料的盤(pán)點(diǎn)采用永續(xù)盤(pán)存制。財(cái)務(wù)上記入“管理費(fèi)用 研究開(kāi)發(fā)費(fèi)”。 非正常領(lǐng)料：（ 1）生產(chǎn)中設(shè)計(jì)修改：如果設(shè)計(jì)修改系新增材料，其材料成本核算與歸集同正常領(lǐng)料；如果是更換材料，更換前的領(lǐng)料做退庫(kù)處理，辦理退庫(kù)單，更換后材料成本核算與歸集同正常領(lǐng)料。有消耗定額的，按定額發(fā)料，沒(méi)有消耗定額的，按照合理需用量發(fā)料，防止材料亂領(lǐng)亂用，造成積壓浪費(fèi)。每月生產(chǎn)質(zhì)量部制作生產(chǎn)進(jìn)程報(bào)告，包括
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