建筑行業(yè)住宅建設(shè)事業(yè)部管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 部形象和視覺(jué)標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范的統(tǒng)一；人力資源管理基本政策的統(tǒng)一；財(cái)務(wù)管理體系的統(tǒng)一；服務(wù)體系的統(tǒng)一。項(xiàng)目公司總經(jīng)理由住宅建設(shè)事業(yè)部提名，北京萬(wàn)通任命。把任務(wù)分解到各個(gè)部門(mén)、崗位和個(gè)人，層層落實(shí)，杜絕責(zé)任缺位和管理真空。崗位職責(zé)能量化的都量化，不能量化的都細(xì)化，不能細(xì)化的都在崗位工作說(shuō)明書(shū)上明確化。項(xiàng)目公司董事長(zhǎng)由住宅建設(shè)事業(yè)部提名，北京萬(wàn)通任命；其余董事會(huì)成員由住宅建設(shè)事業(yè)部委派。第五條 住宅建設(shè)事業(yè)部受北京萬(wàn)通委托負(fù)責(zé)住宅類(lèi)物業(yè)的開(kāi)發(fā)和投資，對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行管理。第十一條 重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤制度根據(jù)項(xiàng)目公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等，確定重點(diǎn)項(xiàng)目；住宅建設(shè)事業(yè)部對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行持續(xù)跟蹤、重點(diǎn)關(guān)注，降低項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。第八條 住宅建設(shè)事業(yè)部向項(xiàng)目公司董事會(huì)選擇、委派董事（不包括董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部委派的一名董事；如果是合資項(xiàng)目，還不包括項(xiàng)目合作方選派的董事）。3）
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