x陽光投資集團有限公司重大決策制度-文庫吧在線文庫
【正文】 度自中國陽光投資集團有限公司董事會通過，董事長簽發(fā)之日起正式生效、實施。 （二）投資決策委員會及其他專門機構(gòu)的職責是對提請董事會決議的重大決策事項提前組織可行性研究，為董事會決議提供分析依據(jù)，投資決策委員會以其論證的科學性，正確性對董事會承擔責任。 （二）科學化。子公司對其它企業(yè)的舉債擔保必須在中國陽光同意的范圍內(nèi)進行。 （二）對子公司行使重大決策權(quán)的主要內(nèi)容包括以下四個方面： 1．子公司自身的產(chǎn)權(quán)變動。其中，全資子公司的兼并、分立、破產(chǎn)、歇業(yè)必須經(jīng)中國陽光批準并在本部的直接領(lǐng)導下實施；控股、參股公司的股權(quán)變動，在子公司按法定程序決策前，中國陽光派出的產(chǎn)權(quán)代表必須事先
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1