xx電器有限公司-績效考核管理制度-hr貓貓-文庫吧在線文庫
【正文】 籌備上市過程中有無重大工作失誤各類會議文件、記錄、檔案保管的完整性協(xié)調處理公司與股東之間的相關事宜，負責公司經理層與董事會、監(jiān)事會之間有效的溝通，使達成共識機率提高 生產部正、副部長工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標 生產計劃完成率 產品質量合格率 生產成本控制達標率定性指標計劃的合理性生產工序及工藝情況生產部內部基礎建設情況 ISO9000執(zhí)行情況 團隊建設 員工培訓 生產管理情況（定制管理、定額管理和制度建設） 生產部員工工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標 產品質量合格率質量事故次數(shù)勞動效率 工作結果與計劃一致程度 完成任務程度定性指標工作方法合理性執(zhí)行ISO9000情況文件應用準確情況技能水平對下屬培訓情況改進工作不足情況積極提出新思路情況 供應部正、副部長工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標采購成本降低率采購產品質量合格率采購計劃完成率存貨資金占用降低率費用率倉庫內物資的帳、卡/物一致率定性指標團隊建設建立供應商系統(tǒng)，優(yōu)化付款流程情況意外情況的處理、協(xié)調速度和效果工作方法、工作流程的優(yōu)化長期積壓物資降庫分承包方信息搜集完整性采購統(tǒng)計報表的及時性采購制度執(zhí)行情況 供應部員工工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標 采購成本降低率 采購產品質量合格率 計劃完成率 存貨資金占用降低率倉庫內物資的帳、/物一致率收集洽談反饋表數(shù)新簽訂分承包方數(shù)定性指標建立供應商系統(tǒng)，改進付款流程按照產品品種、生產批量、投產日期等及時落實外協(xié)加工和外協(xié)件供應計劃分承包方信息收集完整性采購制度執(zhí)行情況 質管部部長工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標 標準化審查的差錯次數(shù) 檢驗、試驗的差錯次數(shù) 歸檔、發(fā)放、更改文件差錯次數(shù)和及時情況 檢驗差錯次數(shù) 產品現(xiàn)場投運合格率定性指標內審、外審的組織、協(xié)調性公司體系運行情況質管部員工績效考核內審及外審的結果標準化工作情況 不合格評審及客戶投訴處理 糾正實施的制定驗證情況 質管部員工工作業(yè)績主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標 標準化審查的數(shù)量（按照實際審查的次數(shù)） 檢驗、試驗及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量 歸檔、發(fā)放、更改文件工作量 標準化審查的出錯次數(shù) 檢驗、試驗差錯率 歸檔、發(fā)放、更改文件差錯次數(shù)和及時情況 檢驗差錯率定性指標起草標準情況外來標準搜集情況保管文件狀況檢驗員的績效考核情況 收集數(shù)據(jù)的到位和統(tǒng)計、分析情況 日常記錄、文件發(fā)放到位情況及質量記錄的維護保管情況 設計文件、工藝文件標準化數(shù)據(jù)庫、檢驗試驗設備數(shù)據(jù)庫的維護狀況 標準審查的及時性 不合格的評審及及時反饋情況36 / 36。l 在交涉過程中能否存異求同，避免沖突，減少摩擦。附件1：XX績效考評因素定義表考核項目考核要素考核要點評定等級ＳＡＢＣ業(yè)績考核指標詳見各目標考核表態(tài)度考核指標積極性l 是否積極地學習業(yè)務、工作上所需要的知識l 對自己的工作是否有抵觸情緒、嚴重程度如何l 是否主動承擔一些額外任務l 是否經常提出新的思路和合理化建議10864協(xié)作性l 是否主動協(xié)助上級、同時做好工作l 是否能保持與同事良好的合作關系10864責任性l 對工作的失誤是否往往逃避責任或辯解l 對上司是否有敷衍的現(xiàn)象10864紀律性l 是否能遵守工作規(guī)則，標準，以及其他規(guī)定l 是否能夠保守公司的秘密與技術成果10864能力考核指標知識學習力l 是否具備本職工作所必需的管理理論和知識。所有員工的考評在每季度第一個月的17日間，各級考核責任人負責監(jiān)督并協(xié)調被考核者績效的評定，然后送交人力資源部匯總；一般要求該季度第一個月的7日前完成。3． 員工績效考核情況將作為職務評審的一個重要評價要素。 （三）評定工作能力 通過工作行為，觀察、分析和評價員工具有的能力，根據(jù)個人的知識學習力、理解判斷力、開拓創(chuàng)新力、協(xié)調交涉力、指導統(tǒng)帥力、溝通協(xié)調服
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