xx公司規(guī)章制度管理辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 （四）堅(jiān)持制定與實(shí)施并重的原則，在高度重視規(guī)章制度制定的同時(shí)，采取有力措施，狠抓規(guī)章制度的實(shí)施，增強(qiáng)規(guī)章的執(zhí)行力；（五）堅(jiān)持完整、簡(jiǎn)明、易行的原則，規(guī)章內(nèi)容要涵蓋所有管理事項(xiàng)，同時(shí)要簡(jiǎn)潔明了，可操作性強(qiáng)。分為管理和技術(shù)兩類，本辦法的規(guī)章制度不包括標(biāo)準(zhǔn)、其他應(yīng)用公文（如具有指令性的單行規(guī)定、批復(fù)、通知等文件）和公司各級(jí)黨群組織的規(guī)范性文件。下一等級(jí)規(guī)章制度不得與上一等級(jí)規(guī)章制度相抵觸。第十六條 起草規(guī)章應(yīng)成立由起草部門（單位）負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的工作組，對(duì)于業(yè)務(wù)、職責(zé)交叉的具體規(guī)章，應(yīng)由主責(zé)部門牽頭組織各相關(guān)部門聯(lián)合起草。第二十一條 被征求意見(jiàn)單位應(yīng)認(rèn)真組織審查，于三個(gè)工作日內(nèi)提出反饋意見(jiàn)，起草單位應(yīng)將意見(jiàn)采納情況予以反饋。第四節(jié) 頒 布第二十七條 管理類規(guī)章經(jīng)審議通過(guò)或原則通過(guò)的，起草部門應(yīng)按照審議意見(jiàn)修改完善，將具體規(guī)章電子版和打印版報(bào)送企管法規(guī)處備案，經(jīng)企管法規(guī)處復(fù)核后，由總經(jīng)理審閱后簽署頒發(fā)；技術(shù)類規(guī)章經(jīng)審議通過(guò)或原則通過(guò)的，起草部門應(yīng)按照審議意見(jiàn)修改完善，將具體規(guī)章電子版和打印版報(bào)送企管法規(guī)處備案，經(jīng)企管法規(guī)處復(fù)核后，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，報(bào)總經(jīng)理簽署頒發(fā)。第三十二條 規(guī)章修訂部分不超過(guò)全部?jī)?nèi)容的三分之一時(shí)，由主責(zé)部門（單位）履行第三章第一節(jié)、第二節(jié)的規(guī)定程序，填寫規(guī)章制度審議傳簽表（附件二），送企管法規(guī)處會(huì)簽，由主責(zé)單位報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理簽署頒發(fā)。第三十六條 公司機(jī)關(guān)、具有公司管理職能的直屬單位負(fù)責(zé)本部門（單位）職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的實(shí)施和監(jiān)督工作。第四十條 公司規(guī)章制度由企管法規(guī)處匯編，相關(guān)部門協(xié)助。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。技術(shù)類規(guī)章制度，即指需要某一專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有關(guān)的部門、員工遵守的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)管理規(guī)程。規(guī)章制度無(wú)論制定、修訂、廢止后，由企管法規(guī)處書面通知QHSE體系、內(nèi)控體系主管部門做相應(yīng)的體系修改。（同時(shí)起草單位應(yīng)該在適當(dāng)會(huì)議上宣布）第二十九條 規(guī)章經(jīng)審議后認(rèn)為需深入研究論證的，起草單位應(yīng)按審議意見(jiàn)深入論證，并修改完善，重新執(zhí)行本章規(guī)定。第二十四條 企管法規(guī)處在收到材料后，于五個(gè)工作日內(nèi)完成審核（審核包
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