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20xx年深圳輪船公司職工培訓(xùn)管理計劃-文庫吧在線文庫

2025-07-20 08:14上一頁面

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【正文】 培訓(xùn)程序主要包括:培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)計劃實施、培訓(xùn)考核和評估、培訓(xùn)信息收集五個環(huán)節(jié)。 外送繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)的職工,均應(yīng)先填寫《職工外出培訓(xùn)審批表》(格式見 附件 2),經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見后,連同培訓(xùn)單位的培訓(xùn)通知或簡章一起報公司人力資源部審核。 各部門外送培訓(xùn)的考核由舉辦單位進(jìn)行,考核結(jié)果以職工提供相關(guān)畢(結(jié))業(yè)證書、資格證書或考試成績單等材料為準(zhǔn)。占用工作時間不滿 5 天的,工資待遇不變。 第二十四條 培訓(xùn)經(jīng)費使用范圍包括崗位培訓(xùn)發(fā)生的培訓(xùn)費、教材費、資料費、上機費,學(xué)歷教育的學(xué)費,各類培訓(xùn)中發(fā)生的教師津貼、教材稿酬,外 聘教師的交通費、食宿費,以及考試、考核工作的命題、評卷、監(jiān)考的考務(wù)酬金,不屬于固定資產(chǎn)的教具和教學(xué)設(shè)備購置費,教學(xué)設(shè)備維修費等。 (四)未經(jīng)批準(zhǔn)的各類培訓(xùn),培訓(xùn)費不予報銷。 第三十一條 本辦法由上海長江輪船公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。其中,各部門年度培訓(xùn)計劃的制訂情況、培訓(xùn)計劃完成情況列入對部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)考核內(nèi)容。 (三) 支付專項培訓(xùn)經(jīng)費累計在 5000 元及以上,對職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)相關(guān)的崗位培訓(xùn)、學(xué)歷學(xué)位教育及繼續(xù)教育等,公司與職工訂立《培訓(xùn)協(xié)議書》(格式見附件 4),約定服務(wù)期。 第六章 培訓(xùn)經(jīng)費管理及使用 第二十二條 職工 年度培訓(xùn)經(jīng)費來源主要包括兩個方面:一是,按照總部職工年度工資總額的 %提取培訓(xùn)經(jīng)費(如培訓(xùn)任務(wù)重,經(jīng)濟(jì)效益較好,可按 %的比例提取);二是,由公司行政撥付專項培訓(xùn)經(jīng)費。部分需要存檔的材料經(jīng)審核屬實的按要求存入職工個人檔案。 第十六條 培訓(xùn)考核和評估。 第十四條 培訓(xùn)計劃制定。 第九條 繼續(xù)教育是針對取得專業(yè)技術(shù)任職資格人員和職業(yè)資格證書人員補充、擴(kuò)展和更新知識的培訓(xùn)。 第八條 崗位培訓(xùn)是職工培訓(xùn)的重點, 主要培訓(xùn)內(nèi) 容包括政治理論、安全管理知識、提高崗位履職能力所需要的知識和技能。 上海長江輪船公司職工培訓(xùn)管理辦法
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