后勤服務總公司優(yōu)質(zhì)服務活動方案-文庫吧在線文庫
【正文】 崗位，積極參與“優(yōu)質(zhì)服務月”活動，在中心、班組開展的各種活動中成績顯著。 活動領導 組 12 月 中旬 召開會議，聽取各中心總結匯報，評選出優(yōu)秀組織獎單位。由領導組根據(jù)平時檢查和 網(wǎng)絡調(diào)查意見， 集體研究確定初步獲獎單位。 5 組織領導發(fā)動工作做得好、做得實，員工發(fā)動面廣，員工參與人數(shù)多，參與熱情高，員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。檢查考核由 活動領導 組負責，檢查考核方式采取“一聽、二查、三問、四看”的方法。 （三）加強宣傳、營造氛圍。 四、活動要求 （一）結合實際，精心策劃。各中心和部門要組織一次以“精細化管理、細節(jié)服務”為內(nèi)容的勞動競賽活動 ， 達到 在競賽中提升團隊凝聚力，在競賽中檢驗員工的細節(jié)服務技能，在競賽中體現(xiàn)規(guī)范工作流程和精細化管理水平的目的。 二 、組織機構 成 立 “優(yōu)質(zhì)服 務安全月”活動領導 組 組 長： 副組長： 成 員： 各中心（科室）負責人 后勤服務總公司 辦公室負責日常有關活動事宜。 各中心要相應成立活動領導小組，中心主任擔任組長，負責制定活動計劃并組織實施。 開展“我是學院后勤人”演講比賽活動 。各部門、中心要結合各自的工作實際，圍繞主題，著重從工作目標是否明確，責任落實是否到位；工作流程是否清晰，關鍵環(huán)節(jié)是否明了；過程控制是否嚴密，細節(jié)管理是否有效；思想觀念是否轉變，細節(jié)意識是否增強等方面，認真 查找突出存在的問題，在分析存在的不足和突出問題的基礎上，本著既有利于推動“ 2020 年目標責任書”優(yōu)質(zhì)高效完成，又有利于形成“精細化管
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1