【摘要】財(cái)務(wù)部各崗位核算工作流程收入核算流程一、核對(duì)(一)將電腦部傳來的供應(yīng)商銷售日?qǐng)?bào)與營(yíng)業(yè)部廠家營(yíng)業(yè)員的銷售日?qǐng)?bào)相核對(duì),以廠家商品代碼來核對(duì),如數(shù)額不符,可到電腦部打印銷售清單再與營(yíng)業(yè)員的銷售小票逐筆核對(duì),如需調(diào)整,填寫“收入調(diào)整表”,由收銀員簽字,后交電腦部打印新的銷售日?qǐng)?bào)。核對(duì)無誤后編制①經(jīng)、代銷售明細(xì)表②聯(lián)營(yíng)銷售明細(xì)表聯(lián)營(yíng)銷售明細(xì)表右下角的總合計(jì)數(shù)應(yīng)還原成未調(diào)整前的
2025-04-12 04:28
【摘要】房務(wù)部行政總則一、人員分配及部門規(guī)范(一)人員分配房務(wù)部共計(jì):25人(客房部:共11人;前廳部:共4人;洗衣房:共5人;房務(wù)PA:共4人)設(shè):房務(wù)經(jīng)理1人,主管客房、前廳、洗衣房、PA等工作管理事務(wù)客房主管1人,主管客房和協(xié)助管理洗衣房、PA工作(上班時(shí)間自行調(diào)整,休息日為每周六休息,休息日由經(jīng)理補(bǔ)班)客房領(lǐng)班2人,主管客房事務(wù)及樓區(qū)(上班時(shí)間:9:30-1
2025-06-23 02:45
【摘要】朝陽酒店各崗位職責(zé)與工作流程一、酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作。2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方案和管理目標(biāo),包括制定酒店一系列的規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3.建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化,選聘、任免酒店副經(jīng)理、部門主管,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,
2025-04-09 01:33
【摘要】酒店客房部各崗位職責(zé)及工作流程客房部各崗位職責(zé)及工作流程前廳部分前廳部規(guī)章制度前廳主管崗位職責(zé)大堂副理崗位職責(zé)接待員崗位職責(zé)行李員崗位職責(zé)總機(jī)員崗位職責(zé)商務(wù)中心文員崗位職責(zé)前廳接待工作流程總機(jī)員工工作程序及要求客房部分客房部規(guī)章制度
2024-12-17 05:50
【摘要】酒店財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)及工作流程 職務(wù):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 工作內(nèi)容:協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理日常行政工作事務(wù) 聯(lián)系部門:酒店各部門 工作職責(zé): 一、根據(jù)酒店所制定的年度預(yù)算,實(shí)施成本控制行政費(fèi)用、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及能源工程維修固定費(fèi)用控制?! 《⒔⒔∪频陜?nèi)部管理制度,監(jiān)督酒店資金管理、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)和財(cái)產(chǎn)管理,組織酒店的全面經(jīng)濟(jì)核算,審核會(huì)計(jì)科目,進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用、
2025-04-13 02:50
【摘要】東勝海天酒店工作流程與標(biāo)準(zhǔn)匯編前廳部工作流程與標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)禮賓部一、散客入店的工作程序與標(biāo)準(zhǔn)程序標(biāo)準(zhǔn)1、迎接①門童須主動(dòng)迎接抵達(dá)酒店的賓客,為賓客按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)打開車門同時(shí)護(hù)頂(信奉佛教、伊斯蘭教及外國(guó)客人可不護(hù)頂),請(qǐng)賓客下車并致親切問候;②
2025-06-07 12:20
【摘要】前廳部工作流程與標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)禮賓部一、散客入店的工作程序與標(biāo)準(zhǔn)程序標(biāo)準(zhǔn)1、迎接①門童須主動(dòng)迎接抵達(dá)酒店的賓客,為賓客按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)打開車門同時(shí)護(hù)頂(信奉佛教、伊斯蘭教及外國(guó)客人可不護(hù)頂),請(qǐng)賓客下車并致親切問候;②若賓客乘出租車,門童須為賓客記錄好其乘坐的出租車的車牌號(hào),并將出租車的車牌號(hào)記錄及時(shí)地交給賓客;③行李員須主動(dòng)向賓客問候,并從車內(nèi)取
2025-04-17 06:47
【摘要】酒店標(biāo)準(zhǔn)流程總廚工作標(biāo)準(zhǔn)流程適用崗位廚師長(zhǎng)、行政總廚協(xié)調(diào)、配合部門采供部、簽發(fā)酒店標(biāo)準(zhǔn)流程食品原料、物料請(qǐng)購審批標(biāo)準(zhǔn)流程適用崗位廚師長(zhǎng)、行政總廚協(xié)調(diào)、配合部門財(cái)務(wù)部、采供、倉管簽發(fā)酒店標(biāo)準(zhǔn)流程餐廳衛(wèi)生清潔工作標(biāo)準(zhǔn)流程適用崗位餐廳主管協(xié)調(diào)、配合部門廚房水臺(tái)、餐廳服務(wù)員簽發(fā)
2025-07-14 23:09
【摘要】第一篇:酒店客房部各崗位崗位職責(zé)及工作流程 酒店客房部各崗位崗位職責(zé)及工作流程 一:客房部經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí):樓層領(lǐng)班、PA、前臺(tái)接待崗位職責(zé): 1全權(quán)負(fù)責(zé)客房部的管理工作,向總經(jīng)...
2024-10-15 13:19
【摘要】一、廳面收銀工作程序?餐廳收銀工作是記錄餐飲營(yíng)業(yè)收入的第一步,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。其工作內(nèi)容主要包括:(一)班前準(zhǔn)備工作????1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀領(lǐng)班
2025-04-13 02:34
【摘要】酒店房務(wù)部作業(yè)流程指導(dǎo)手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:房務(wù)部作業(yè)操作流程目錄PART1工作職掌說明PART2服務(wù)作業(yè)流程說明PART3教育訓(xùn)練項(xiàng)目PART4保
2025-04-09 07:42
【摘要】凱悅酒店房務(wù)部作業(yè)流程-----------------------作者:-----------------------日期:目錄PART1工作職掌說明PART2服務(wù)作業(yè)流程說明PART3教育訓(xùn)練項(xiàng)目PART4保養(yǎng)事項(xiàng)PART5樓
2025-04-08 13:20
【摘要】目??錄?一、出納崗流程………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗位工作流程…………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗位工作流程…………………………………9-12四、固定資產(chǎn)崗位工作流程…………………………………12-15五、材料審核崗位工作流程…………………………………16-20六、成本核
2025-04-14 23:23
【摘要】...../n...../一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五
2025-04-12 01:18
【摘要】前廳部崗位工作流程總臺(tái)服務(wù)員(接待)工作內(nèi)容1、提前10分鐘到崗,參加班前會(huì),熟悉飯店的最新情況,了解并落實(shí)上一班移交的事項(xiàng)2、檢查所有的文具用品和所需表格是否備齊3、準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)鑰匙和團(tuán)隊(duì)客人資料夾,并將分房表發(fā)給有關(guān)各點(diǎn)4、根據(jù)當(dāng)日抵店客情報(bào)表統(tǒng)計(jì)出預(yù)計(jì)出租的不同種類房間數(shù),分配到店客人用房5、用特殊要求通知單將預(yù)先控制的商務(wù)房和預(yù)先控制的老客人房號(hào)分別通知