【摘要】第一篇:公司中層干部年度考核辦法 公司中層干部年度考核辦法 為了加強中層干部隊伍建設(shè),全面提高中層干部的素質(zhì),強化對中層干部的管理,在中層干部隊伍中引入競爭機制,建立健全中層干部優(yōu)勝劣汰,能上能下...
2024-11-18 23:39
【摘要】第一篇:公司中層干部年度考核辦法 公司中層干部年度考核辦法為了加強中層干部隊伍建設(shè),全面提高中層干部的素質(zhì),強化對中層干部的管理,在中層干部隊伍中引入競爭機制,建立健全中層干部優(yōu)勝劣汰,能上能下的機...
2024-10-25 06:14
【摘要】責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保職工的生命與健康,達到安全管理目標(biāo),實現(xiàn)工程項目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、工程項目實現(xiàn)零事故,%,%,安全達標(biāo)等級為優(yōu)良,文明施工達標(biāo)等級為優(yōu)良。2、施工過程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門架與井字架物料提升機、塔式起重機、施工電梯、起重員裝、基坑
2025-04-08 04:17
【摘要】《籃球》教學(xué)大綱(專修)一、課程基本信息課程代碼?課程類別專業(yè)發(fā)展選修課程中文名稱籃球英文名稱basketball適用專業(yè)體育教育專業(yè)籃球?qū)_x班開課單位西南大學(xué)體育學(xué)院總學(xué)時????240(理論:48實踐:192)學(xué)???分11先修課
2025-04-07 23:00
【摘要】7/7財務(wù)類考核—期間費用管理考核—考核方法名稱財務(wù)類考核—期間費用管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)考核對象:總務(wù)后勤部考核時間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指
2025-04-07 22:13
【摘要】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團公司對項目公司的要求,結(jié)合本項目工程的實際情況,細(xì)化、分解本項目工程管理目標(biāo),明確項目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【摘要】**銀行績效考核辦法(討論稿)為切實做好***合行各項經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展,充分體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”原則,根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營管理綜合考評辦法》的文件精神,為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達標(biāo)升級任務(wù),順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作,結(jié)合***合行實際,經(jīng)行務(wù)會研究決定,制定以下績效考核辦法:一、考核指標(biāo)設(shè)置績效考核設(shè)置經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)。經(jīng)營指標(biāo)設(shè)置
2025-04-15 08:46
【摘要】項目部考核辦法為了進一步適應(yīng)建筑市場的發(fā)展規(guī)律,加強公司對項目部的管理,根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃,特制定以下考核辦法(百分制)。項目部的考核由評比委員會進行。為了更好地更全面地進行考核,考慮從項目質(zhì)量(30分)、健康安全(30分)、進度(15分)、環(huán)境保護和文明標(biāo)化(10分)及公司制度執(zhí)行情況(15分)等幾方面進行。并按
2025-05-14 02:36
【摘要】第一篇:干部駐村幫扶工作考核辦法 干部駐村幫扶工作考核辦法 為全面落實駐村幫扶工作責(zé)任,扎實做好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作,根據(jù)《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》制定本辦法。 一、考核目...
2024-11-19 01:09
【摘要】中層干部2004年度目標(biāo)任務(wù)考核辦法為了保證全面完成公司04年度的各項工作目標(biāo)任務(wù),促進公司各部門特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地按照崗位職責(zé)要求,踏實工作、努力進取、開拓創(chuàng)新,進一步提升個人綜合素質(zhì),為公司發(fā)展做出更大的貢獻,同時能夠?qū)θw中層干部一年的工作表現(xiàn)給予客觀、公正的評價,現(xiàn)制訂中層干部2004年度目標(biāo)任務(wù)考核辦法如下:一、考核項目考核項目為各部門簽訂的年度目標(biāo)任務(wù)書
2025-04-07 22:53
【摘要】第一篇:廚師考核辦法 廚師考核辦法 第一條上班時服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,如對布置的工作不理睬、不接受、公然頂撞,一次扣1分。 第二條保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,如有灰塵、老鼠屎、污漬,私人物品亂放,。 第三...
2024-11-15 12:51
【摘要】海信集團有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團月度考核辦法海信集團有限公司發(fā)布2/9海信集團有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適用
2025-04-09 11:03
【摘要】綠化養(yǎng)護考核辦法 我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視單位內(nèi)園林綠化工作,并列入重要議事議程。積極塑造公司綠化形象,打造靚麗名片。2012年3月公司將綠化養(yǎng)護項目通過公開向社會招標(biāo)的方式,引入專業(yè)綠化養(yǎng)護公司承擔(dān)。通過服務(wù)外包來規(guī)范園林綠養(yǎng)護管理行為,提高綠化養(yǎng)護質(zhì)量,鞏固綠化建設(shè)成果,使公司綠化養(yǎng)護管理工作達到制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。根據(jù)綠化養(yǎng)護有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合實際,特制定本考核辦法。
2025-04-09 06:04
【摘要】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)職工的“領(lǐng)頭雁”。一個企業(yè)能不能搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子是否起到表率作用,是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進一步加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的保證。經(jīng)公司高層研究決定,制定領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法,以加強領(lǐng)導(dǎo)班子的管理制度,領(lǐng)導(dǎo)班子考核采取百分制評分方式,考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績效四個方面。一、目的1、分解實現(xiàn)
2025-04-07 12:57
【摘要】,充分調(diào)動教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,建設(shè)一支具有良好思想道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍,維護教師本人和學(xué)校的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。一、教師工作考核內(nèi)容和對象教師工作考核分為教學(xué)工作業(yè)績考核和其他工作,總分100分。其中教學(xué)工作業(yè)績考核占80分,其他工作考核占20分。教師工作考核對象為本院在編的具有教師職稱系列的專任教師。
2024-10-31 09:01