【正文】 成每月工作計劃指標，經(jīng)濟效益良好； 3. 全年無缺勤，積極做好本職工作； 4. 維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功； 5. 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出； 6. 節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出； 7. 領導有方，帶領員工良好完成各項任務； 8. 堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內取得本崗位相關行業(yè)證書 /學歷的人員； 9. 其他對公司作出貢獻，總管理認為應當給予獎勵的。 ⑹電腦作業(yè)密碼移交單。 十、免職： 員工有發(fā)生免職情況之一者應予免職，并令其 3 日內辦妥移交及離職手續(xù)，未辦妥移交及離職 手續(xù)或有欠款等情形，則凍結其薪資及應領的其他款項。 ㈡復職申請：應于復職前 10 天簽呈總管理處核準； ㈢ 停薪留職不再復職者，應于復職日前 15 天親自辦理離職手續(xù)。 （ 20） 工作時間睡覺或表現(xiàn)懶散。 ㈡工牌如有遺失或損毀應至考勤處補辦，遺失補辦者當月薪資扣減工本費。 ㈢ 給假最小單位 ⑴婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假以一日計 算。因故無法事前辦理調班者，應呈廠長核準。 ㈣換休 ⑴平時加班：每小時換休 1 小時。 ⑵遲到：上班時間開始后 3－ 30 分鐘內到班且未 補辦請假手續(xù)者 ,考勤人員則以遲到處理，每分鐘扣 1 元， 3 分鐘內不算遲到，每月不超過 3，次。 C、薪資 /社保管理 一、薪資項目 ㈠本薪 本薪作為加班費、獎金、其他假期核算薪資等的核給計算標準。 ⑷生活補貼： 對員工生活上的其它補貼。 ㈡依物價浮動調整 如該崗位薪資已達到薪資體系所規(guī)定之上限，則依照公司營運狀況及當年物價給予 3—5%的適當波動。 若從高崗位調至低崗位，如因公司工作需要做調整，其基數(shù)及崗位津貼維持不變；如因個人無法勝任高崗位職位而調任低崗位職位，其基數(shù)及崗位津貼照調動后崗位給付。 組長考察期結束后，為 3 個月實習期（實習期工資見“薪資管理辦法”）； 課長（含）以上職務考察期結束后，為 3 個月實習期（實習期工資見“薪資管理辦法”）。其他情況定義為出差。 經(jīng)理級（含）以上可報的士票，店長級（含）以下以公共汽車票報銷，特殊情況經(jīng)由經(jīng)理級（含）以上主管核準，可予以報銷的士票（如：行李過多，時間緊急，目的地偏僻等）。 ⑶ C類地區(qū)指 A、 B類地區(qū)以外的其余地區(qū)。 三、出差報告及費用報銷：返差后一星期內填報「出差任務報告書」，并于一周內報銷完相關費用。 ⑵派車順序：公司賓客 — 經(jīng)理級以上人員 — 公務急需用車人員 — 其他需用車人員 ㈢計程車 公務車不敷派用且使用人有緊急公務時，經(jīng)由廠長級（含）以上主管確認報備，可改 搭計程車； 二、會議室使用管理 ㈠管理部門職責 公司會議室管理安排均由行政部負責。 ⑵打內線電話 ：直接撥打最后 3 位數(shù)分機號；打外線電話：先撥 9，再撥外線電話號碼。 ⑵制服每年春夏兩季各兩套，如期間損壞或遺失，由員工自行承擔新制服之費用。 二、本司人員、車輛進出廠管理 ㈠本司員工上下班時憑工牌刷卡出入廠。 三、其它人 員及車輛進出廠管理 ㈠合約廠家 /客戶人員、車輛在保安處登記后，并佩帶通行卡進出廠，車輛停放指定位置，車輛出廠時應停車主動接受檢查。 ㈡本企業(yè)人員在禁煙火區(qū)和工廠范圍內吸煙者，一律記大過處分一次。 ㈤節(jié)省原物料、廢料的利用及其他成本降低事項。 ㈥對個人的攻擊。 五、其他規(guī)定： 提案內容可申請專利或著作權者，其權益概屬公司； I、整理整頓 5S 評核辦法 略 J、辦 公室管理規(guī)定 一、經(jīng)理級主管到店面檢查規(guī)定 ㈠經(jīng)理級主管到店面檢查工作內容： （ 1）檢查一線工作現(xiàn)場； （ 2）檢查基層工作流程； （ 3）現(xiàn)場工作改善提案； ㈡經(jīng)理級主管到店面檢查期間除完成現(xiàn)場工作外，次日需提報實習工作小結，提出合理化建議；爭取每一次實習，認識一批一線員工，提出一個合理化建議，參與一項實事工作，幫助解決現(xiàn)場一個實際困難。對于機密、重要文件，應予以隔離并加鎖。 F. 在公司內應快步行走，走路抬頭、直背挺胸，健步向前，走路腳步要輕，不要大聲說話。 K. 公司同仁應努力平衡個人的心態(tài)，養(yǎng)成良好的禮儀風范。 （ 7）生產(chǎn)和辦公時應注意節(jié)約使用水、電等能源和各種原材料、輔助材料、辦公用 品等，杜絕浪費，節(jié)約公司成本。 （ 3）烘焙食品生產(chǎn)過程屬特殊生產(chǎn)過程，在烘焙生產(chǎn)過程中無法判定產(chǎn)品質量的好壞，只有生產(chǎn)出成品后才能檢驗出產(chǎn)品質量，因此各工序操作人員要嚴格按照規(guī)定進行操作，確保產(chǎn)品質量。 ㈣工業(yè)安全 （ 1）自覺遵守各項安全和勞動規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。成品包裝人員必須戴一次性口罩和手套。 ㈡員工參加教育訓練應提前到達教室和訓練場所，并需填寫“簽到表”，不得遲到、早退。 ㈥培訓合同及違約責任 ⑴員工在勞動合同履行期間，若公司送員工外出培訓或再教育的，有關培訓的權利義務內容詳見雙方另行簽訂的《培訓合同》。 七、會議制度 ㈠主管周例會：（每周一次的管理及質量協(xié)調會） （ 1）由各部主管匯報本部門上周工作完成情況及本周工作計劃安排并商議需協(xié)調解決事宜（如部門間無法協(xié)調解決，需由總經(jīng)理定奪之事項）； （ 2）各部門需收集上周產(chǎn)品及原料質量、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備、資源利用、車輛配送、生產(chǎn)工藝、客戶反饋等狀況，分析潛在不合格原因，并提出預防措施設想； （ 3）會議時間及安排： 主管周例會于每周六 15： 0017： 00 召開，由總經(jīng)理主持，各部門主管以上人員參加，行政部負責整個會議的人員安排、通知、召集，由總經(jīng)理助理負責會議紀要的整理分發(fā)，并對會議決議進行追蹤； ㈡ 部門周例會：（各部門內部每周一次的工作協(xié)調會議） （ 1） 會議內容：由部門人員匯報上周工作的完成情況及需部門主管協(xié)調解決事項、本周工作安排及需要其它相關部門、人員配合的說明； （ 2） 會議時間：每周六 13： 30 分準時召開，由部門主管主持，主管無法參加時應安排人員代理。 十 、以上如有違反，依照公司人事管理制度懲處。 ㈦員工不得打聽或隨便借閱公司機密文件或資料。 ㈣ 不得偽造公司文件或提供虛假帳目等記錄。 結尾： 本員工手冊，如有違反部分均依公司人事管理制度進行懲處，未羅列部分依照中華人民共和國相關法規(guī)懲處。若在社交場 合中與客戶、承包商或供應商參與有賭博成分的游戲，應該立刻退出。以下各項條款，詳列本公司或要求員工達到的行為標準。 ㈢所有知悉機密文件的人員，在進行公開場合及網(wǎng)絡及其他言論中，均不得涉及公司機密文件中所提及的內容。 ㈣ 當日工作總結會 ⑴ 會議內容：當天工作的完成情況，及需主管或同事協(xié)助解決之問題匯報； ⑵ 會議時間：每天 17： 30— 18： 00。 ⑸公司員工無論因何種理由中止、延長再教育的期限或改變培訓內容，均應提前一個月向公司提出書面申請，未經(jīng)公司批準，不得改變。 ㈣應遵守老師規(guī)定的基本上、下課禮儀，上課應向老師問好，下課應向老師致謝。遇火警（先撥打119 火警）及其它緊急情況依公司的相關規(guī)定執(zhí)行。 （ 3）生產(chǎn)車間操作人員不得留指甲，不得佩戴首飾。 （ 6）各門店嚴格遵守公司食品保質期的規(guī)定，保質期一到，及時退貨，保證貨架上產(chǎn)品的質量。辦妥手續(xù)后方可離開，否則以曠工論處，因病或有急事不能及時請假者，必須立即與上司聯(lián)絡，事后出示有關證明。 （ 2）員工每天正常上班時間為不定時制， （ 3）堅守崗位，不隨意串崗， 有事需離開工作崗位時須經(jīng)主管同意。 H. 打電話時應事先想好要說的內容及查明對方姓名、頭銜（初次）并簡單地打招呼，然后應清晰，正確地說明情況，放下電話前別忘了問候。 C. 見面要主動打招呼，上班時間有事需暫離開工作崗位時，應主動向上司或方便之人打一聲招呼。 （ 2）不合格標準：違反的規(guī)章制度，工作中出現(xiàn)重大失誤，敬業(yè)精神、群眾觀念、服務意識較差，實踐能力、工作方法不能適應工作要求。 ③ 預期的效果、具體數(shù)字分析。 ㈡眾所周知的事項或已經(jīng)正在改善的事項。 H、改善提案獎勵辦法 一、范圍： ㈠對公司生產(chǎn)、經(jīng)營具有建設性、具體可行的改善辦法，及管理方法 的改進事項。 ㈣ 其他非預約人員來廠，一律先電話知會被訪人，經(jīng)許可后，辦理相關入廠登記，及開具“被訪人員確認單”后允許入廠，憑被訪人員簽署單出廠。離職員工因交接后續(xù)事項需進廠，手續(xù)等同外來人員進廠手續(xù)。 G、出入廠管理規(guī)定 一、人員車輛 出入廠管理通則 ㈠凡進入廠區(qū)者應佩戴工牌，禁止打赤膊、穿拖鞋（含涼拖）、背心及不雅著裝。 ⑸ 總管理處行使電話清單稽核之權限。 ⑵如屬須向電信局申請直撥通訊設備，或長途電話申請，其裝設、異動則由申請部門以簽呈會簽管理部門后呈總管理處核準后辦理。 F、總務作業(yè)管理辦法 一、車輛使用管理 ㈠管理部門職責 ⑴凡公務車、物流配送車之使用、維護等管理作業(yè)均由行政總務部負責。 ⑺ 如在兄弟公司所在地出差，公司可提供食堂，則不再報銷餐費。如公司有派車，則該費用不予報銷。 四、出差旅費標準 ㈠交通費報支： 以直接且最短距離的路線為原則，本著成本第一的原則，課長級以下人員出差原則上 以長途巴士、火車為主要交通工具；店長級（含）以上人員，原則上搭乘飛機。 ㈣參加口試人員：根據(jù)筆試及電腦操作結果擇優(yōu)推薦。 二、職務代理 ㈠ 各部門因組長、店長、經(jīng)理等職務出缺，且無具備晉升條件人員派任時，公司指定上述職務下屬職級適當人選督導該部門工作，代為行使組長、店長、經(jīng)理權限，并對其進行考察。 ⑶職務代理： 職務代理期間薪資不做調整。 ②「病假」給本薪的 60%，超過全年核定的病假數(shù)不給本薪；「病假」不給各項津貼。 注：組長級 (含 )以上主管加班不發(fā)加班費，加班時數(shù)以換休方式辦理。 ㈢員工當月考勤異常將于次月 2 日前給各部門人員核對，凡有異常者應于每月 3 日前，反應考勤人員查明更正。若因換休而發(fā)生超休，則須補請年休假或事假。 ㈡加班以一小時為最小計算單位，未滿一小時者不計。組長級（含）以上主管外出需由生產(chǎn)廠長核準。 五、差假 ㈠ 其它假別：給假規(guī)定如下： 部門 崗位 生產(chǎn)人員 生 產(chǎn)操作人員 /組長 營銷人員 店員 /店長 生產(chǎn)中心 組長、主任（由于生產(chǎn)的特殊性，按照現(xiàn)行的工作時間進行彈性調整，） 假別 可請?zhí)鞌?shù) 核準權限 備注 事假 每月不超過 3 天 每年 12 天內 （含假日） 三日（含）以下由部門主管（店長級以上）核準，三日以上呈 總管理處核準 事假一律不給薪 病 假 每月不超過 3 天 每年 15 天內 （含假日） 按事假辦理 員 工憑區(qū)級以上醫(yī)院證明，按基本工資的60%給付，最多 15 天 工傷假 以實際狀況為主 按法律、法規(guī)處理 總辦處核準 因公受傷憑區(qū)級以上醫(yī)院證明，基本工資給付 婚 假 7 天（含假日） 總辦處核準 入公司滿一年 持本人有效之結婚證書登記日起 3 個月內 有薪假（基本薪資） 產(chǎn)假 90 天（本人分娩） （含假日）