【正文】 貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會(huì)議精神。二、生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)編排領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班表，及時(shí)傳遞值班、帶班信息，對(duì)值班、帶班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促解決。二、領(lǐng)導(dǎo)值班，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)假日（或其它特殊時(shí)段）期間，在規(guī)定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行值守，檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問(wèn)題及信息收集和反饋。六、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。 （二）無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的。術(shù)語(yǔ)和定義班組安全管理是為了保障班組每個(gè)成員在勞動(dòng)過(guò)程中的安全健康，保護(hù)班組所使用的廠房、設(shè)施、設(shè)備、工具等財(cái)產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。 班組參照《班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附錄）進(jìn)行。附：班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核要素標(biāo)準(zhǔn)分安全合格班組條件考評(píng)辦法備注一、安全管理40分5分班組全年無(wú)因工死亡、重傷、中毒及爆炸、火災(zāi)、設(shè)備、生產(chǎn)（工藝）事故；輕傷事故少于2起（含2起）。 不能堅(jiān)持每日記錄的，缺一次扣1分，扣完為止。抽查班組成員，每人不熟知1項(xiàng)制度扣1分，扣完為止。6分每周有計(jì)劃地進(jìn)行組織班組安全活動(dòng)日活動(dòng)，能從發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，并對(duì)本班組各崗位可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)先分析，制定對(duì)策。有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查和保管，并保證完好，一項(xiàng)不符合條件扣1分，扣完為止。作業(yè)場(chǎng)所物料堆放不整齊、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不整潔，安全通道不暢通，一項(xiàng)扣2分。沒(méi)有安全檢查臺(tái)帳，扣5分。三、安全作業(yè)30分5分認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，做到定時(shí)、定點(diǎn)、定路線(xiàn)、定內(nèi)容。不按規(guī)程操作，一項(xiàng)扣3分，扣完為止。5分參加檢修作業(yè)，嚴(yán)格按照施工方案及安全技術(shù)措施進(jìn)行。第八章 安全投入保障制度第一條 職責(zé)一、總經(jīng)理負(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)投入資金的提取。第三條 安全費(fèi)用支出（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施），包括車(chē)間、庫(kù)房、罐區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出；（二）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；（三）開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；（四）安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括改建、新建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）、咨詢(xún)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；（五）配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；（六）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；（七）安全生產(chǎn)適用的新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用支出；（八）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出；（九）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。3 引用文件 （無(wú)）4 術(shù)語(yǔ)和定義 風(fēng)險(xiǎn)的定義：風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)生特定危害事件的可能性及后果的結(jié)合。 負(fù)責(zé)編制危險(xiǎn)化學(xué)品控制改進(jìn)措施，參加編制重大及不可容許的風(fēng)險(xiǎn)控制改進(jìn)措施清單，并監(jiān)督、檢查、考核實(shí)施情況。 成立評(píng)價(jià)小組成立以主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和操作人員參加的評(píng)價(jià)小組，所有評(píng)價(jià)人員由生產(chǎn)運(yùn)行部及安監(jiān)環(huán)保部共同組織培訓(xùn)，使其有能力、有資格進(jìn)行危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。按照作業(yè)活動(dòng)分類(lèi)；按設(shè)備或設(shè)施分類(lèi)；按生產(chǎn)過(guò)程或服務(wù)提供過(guò)程的階段：如委托設(shè)計(jì)，簽訂檢修合同，供方評(píng)定等；被動(dòng)性的工作，如緊急搶修等；按確定的任務(wù)分類(lèi)，如產(chǎn)品裝卸，車(chē)輛運(yùn)輸?shù)?。在選擇識(shí)別方法時(shí)考慮：——活動(dòng)或操作性質(zhì)；——工藝過(guò)程或系統(tǒng)的發(fā)展階段；——危害分析的目的；——所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模；——潛在風(fēng)險(xiǎn)度大小；——現(xiàn)有人力資源、專(zhuān)家成員及其他資源；——信息資料及數(shù)據(jù)的有效性；——是否是法規(guī)或合同要求。提出建議/改進(jìn)措施。（5）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。同時(shí)也應(yīng)考慮異常（包括啟動(dòng)、關(guān)閉、維修、停機(jī)、工程開(kāi)始/結(jié)束及其他非預(yù)期運(yùn)行的情況）以及事故和潛在的緊急情況（比如火災(zāi)、爆炸、泄露、地震及其他自然災(zāi)害而造成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染）。（3）評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。安委會(huì)組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行的監(jiān)督、管理工作。勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有無(wú)脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)職能部門(mén)人員進(jìn)行，一般參加人員有工藝員、設(shè)備管理人員、電氣管理人員、維修人員、使用人員等。；檢查壓力容器、各種氣瓶、特殊用具等。、實(shí)施、驗(yàn)收：，按部門(mén)、班組兩級(jí)管理逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，能整改的立即整改，不得拖延； 對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期）；班組能整改的不推到部門(mén)；部門(mén)能整改的不推到公司。一時(shí)難以整改的，要采取切實(shí)有效的防范措施。定義一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物，由于它的化學(xué)、物理或毒性特性，使其具有易導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸或中毒的危險(xiǎn)。、傳遞和建檔。，按臨界量值對(duì)重大危險(xiǎn)源或一般危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。、設(shè)備設(shè)施的管理《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中規(guī)定的防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施的配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源和一般危險(xiǎn)源所屬崗位配備勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施，并將所配備的勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行登記。，參加演練的人員和觀摩人員對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，生產(chǎn)運(yùn)行部將演練及評(píng)估情況做好記錄。 第二章 適用范圍 第二條 本制度適用于公司所屬各部門(mén)的變更管理。 第十一條 管理變更，主要包括： （一）法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的變更； （二）人員的變更； （三）管理機(jī)構(gòu)的變更； （四）管理職責(zé)的變更； （五）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。 第十九條 變更實(shí)施 變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。 （二）實(shí)施變更后，有關(guān)單位應(yīng)及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)，并將有關(guān)情況及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員和單位，涉及到工藝、技術(shù)改造、重大設(shè)備設(shè)施更換時(shí)，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作工進(jìn)行培訓(xùn)。（3）營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)供應(yīng)商的文件資料歸檔管理，建立合格供應(yīng)商檔案，納入《供應(yīng)商管理臺(tái)帳》。（2）主要負(fù)責(zé)人審批并確定供應(yīng)商。第十章 變更管理 第二十一條 對(duì)人員的變更管理由辦公室負(fù)責(zé)； 第二十二條 對(duì)工藝、技術(shù)變更管理由生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)； 第二十三條 對(duì)設(shè)備、設(shè)施變更由機(jī)動(dòng)車(chē)間負(fù)責(zé)。 第九章 變更程序 第十七條 變更申請(qǐng) （一）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備（設(shè)施）、管理方式（制度）、人員調(diào)配、消防等進(jìn)行修改，應(yīng)由職能部門(mén)或車(chē)間主管人員提出變更申請(qǐng)； （二）辦理變更申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《變更申請(qǐng)表》，待批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 第七條 工藝、技術(shù)變更： 新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的重大變更、工藝流程及操作條件的重大變更、原料介質(zhì)變更、工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更、工藝參數(shù)的變更、公用工程水、電、汽、暖等變更。職責(zé)安監(jiān)環(huán)保部是本要素的主控部門(mén)?！段ｋU(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》制定《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》。重大危險(xiǎn)源報(bào)告應(yīng)包括重大危險(xiǎn)源的詳細(xì)情況、可能產(chǎn)生的事故類(lèi)型、安全措施與預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案等。長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。 綜合安全檢查由總經(jīng)理帶隊(duì)，部門(mén)負(fù)責(zé)人、各技術(shù)負(fù)責(zé)人參與進(jìn)行檢查，每季度進(jìn)行一次檢查。 起重設(shè)備檢查：對(duì)行車(chē)的吊鉤、事故開(kāi)關(guān)、行程極限開(kāi)關(guān)、天車(chē)輪、鋼絲繩等。 對(duì)職工工傷事故的調(diào)查、報(bào)告和處理中是否堅(jiān)持了“四不放過(guò)”（即事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)）的原則。由安全員負(fù)責(zé)日常性安全工作檢查，具體檢查項(xiàng)目：；安全責(zé)任心如何；特種作業(yè)是否持證上崗；對(duì)忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)；出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。 更新危害因素及風(fēng)險(xiǎn)信息在下列情形下危害記錄應(yīng)及時(shí)更新：——新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；——操作有變化或工藝改變；——有新項(xiàng)目、新的加工過(guò)程或新產(chǎn)品；——有因事故、事件或其他來(lái)源的新認(rèn)識(shí)理解。3沒(méi)有保護(hù)措施（如沒(méi)有保護(hù)裝置、沒(méi)有個(gè)人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過(guò)監(jiān)測(cè)，或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生類(lèi)似事故或事件，或在異常情況下類(lèi)似事故或事件。 識(shí)別危害根源和性質(zhì)評(píng)估人員進(jìn)行危害因素辨識(shí)考慮以下問(wèn)題：——存在什么危害（傷害源）；——誰(shuí)（什么）會(huì)受到傷害；——傷害怎樣發(fā)生。分解時(shí)應(yīng)：——觀察工作；——與操作者一起討論研究；——運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí)；——結(jié)合上述三條。把檢查對(duì)象加以分解，把大系統(tǒng)分解成小的子系統(tǒng)，找出不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)要求，將檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的構(gòu)成順序編制成表。但一旦這些約束或限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的措施受到破壞或失效（故障），則將發(fā)生事故。在確定評(píng)價(jià)范圍后，評(píng)價(jià)小組按下列方法，確定評(píng)價(jià)對(duì)象：——按生產(chǎn)流程的各階段；——按地理區(qū)域、單元或場(chǎng)所；——按裝置、設(shè)備、設(shè)施（包括外界提供的設(shè)施）；——按作業(yè)活動(dòng)（包括合同方）。 負(fù)責(zé)進(jìn)入本部門(mén)的新員工、轉(zhuǎn)崗員工、外來(lái)人員和臨時(shí)員工的活動(dòng)危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； 負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)化學(xué)品危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 組織、檢查、監(jiān)督考核控制改進(jìn)措施的實(shí)施。第七條 根據(jù)安全費(fèi)用結(jié)算憑證，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)建立《安全費(fèi)用管理臺(tái)帳》。第二條 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，國(guó)家安全投入提取標(biāo)準(zhǔn)一、全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在1000萬(wàn)元及以下的部分，按照4%提取。查出任何一項(xiàng)無(wú)票作業(yè)扣5分。不脫崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事。無(wú)交接班記錄，扣3分?？?分。塵毒、噪聲等職業(yè)危害不符合標(biāo)準(zhǔn)，扣2分。一處跑冒滴漏扣1分，扣完為止。班組要對(duì)危險(xiǎn)源及時(shí)進(jìn)行辨識(shí)和公示，并制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施。每缺少一項(xiàng)內(nèi)容或?qū)W時(shí)不足扣2分，扣完為止。安全員不認(rèn)真履行安全職責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。5分班組長(zhǎng)對(duì)全班組安全工作切實(shí)負(fù)起了責(zé)任。 驗(yàn)收 生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)對(duì)本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行年度自評(píng)驗(yàn)收，年度驗(yàn)收評(píng)分結(jié)果應(yīng)為本年度十二個(gè)月月平均分，評(píng)比結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。，并參加班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收活動(dòng)。第五條 因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四條 處罰規(guī)定一、未按時(shí)編排帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時(shí)報(bào)送備案的，對(duì)責(zé)任人處罰100元。三、生產(chǎn)技術(shù)部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄，由帶班人員填寫(xiě)在帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。 （三）督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患和整改情況。（5）班組會(huì)議內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議精神，研究本班組安全工作等。職責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)組織，由總經(jīng)理主持召開(kāi)本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)專(zhuān)題會(huì)，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)全體人員參加；各部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)本部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議。 　由于責(zé)任人自身過(guò)錯(cuò)造成安全事故發(fā)生，因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經(jīng)濟(jì)處罰。 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無(wú)完整記錄。 　安全管理人員有下列情形之一，應(yīng)給予50～200元的扣款，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。 四、個(gè)人考核辦法 　獎(jiǎng)勵(lì) 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，模范地遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn)，方法得當(dāng)，減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的職工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。輕傷事故符合“安全事故控制指標(biāo)”要求；重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等安全事故為零。安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照?qǐng)?zhí)行。六、目標(biāo)的實(shí)施 各部門(mén)按照本單位所制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各單位的分目標(biāo)提出要求，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)。（二）考評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)金額800元/人；合格的獎(jiǎng)勵(lì)金額300元/人。 范圍 各部門(mén)、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核。術(shù)語(yǔ)和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。 傳達(dá)和更新（1）安監(jiān)環(huán)保部及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求及有關(guān)內(nèi)容予以印制，然后發(fā)放到相關(guān)方傳達(dá)貫徹執(zhí)行，按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行宣傳教育。職責(zé)（1）安監(jiān)環(huán)保部負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取適用于與本公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求，并登記備案，經(jīng)上級(jí)主管審批后實(shí)施執(zhí)行。建立健全了規(guī)章制度，使員工履行正確的操作方法和自覺(jué)遵守工作中各項(xiàng)處理事務(wù)的程序，最大限度的避免或排除生產(chǎn)中人為事故的隱患。規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)文化管理目的及充分體現(xiàn)公司文化的重要內(nèi)容。因經(jīng)驗(yàn)不足，水平有限，編篡中存在不足或缺陷，希望在使用中多提寶貴意見(jiàn)，我們會(huì)不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。獲取方式和時(shí)機(jī)（1）安監(jiān)環(huán)保部通過(guò)上述渠道以走訪、電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求，同時(shí)建立必要的聯(lián)系。執(zhí)行檢查與符合性評(píng)價(jià)安監(jiān)環(huán)保部每年至少組織一次執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的情況檢查和符合性評(píng)價(jià)，消除違章現(xiàn)象和行為，并保存評(píng)價(jià)結(jié)果記錄和符合性評(píng)價(jià)報(bào)告。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通公司對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是部門(mén)負(fù)責(zé)人和管理人員。(二) 考核標(biāo)準(zhǔn)1 考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定的安全職責(zé)進(jìn)行考核。均衡協(xié)調(diào)原則。各單位按照分