【正文】 店鋪開業(yè)操作手冊 第 31 頁 共 75 頁 和著眼點，扭住關(guān)鍵，精準發(fā)力，著力構(gòu)建富有創(chuàng)新活力的體制機制，不斷探索符合鐵西發(fā)展實際的新路子。探索創(chuàng)新 “一園一城一谷 ”體制機制運行模式，推行園區(qū) “智慧管理 ”，形成與國際接軌的管理體系。加強金融創(chuàng)新，推進金融服務改革。加快社會保障綜合配套改革，解決困難企業(yè)職工醫(yī)療保險問題，繼續(xù)探索解決被征地農(nóng)民安置及養(yǎng)老保險問題的有效途徑。 重點抓好中德裝備園建設。采用低碳、節(jié)能、環(huán)保模式建設國際社區(qū)、國際學校及商業(yè)中心等生活服務設施，加快積水潭醫(yī)院和啟工二校中法校區(qū)建設，打造法式濱水生態(tài)生活區(qū)。積極探索金谷建設融資新模式，啟動薄板廠、東洋制鋼地塊開發(fā)建設。 加快重大項目建設。依 店鋪開業(yè)操作手冊 第 35 頁 共 75 頁 托沈陽博林特電梯軍民融合公共服務平臺建設及產(chǎn)業(yè)化建設項目，爭取國家軍民融合發(fā)展示范園區(qū)政策。推進兩化融合，實施智能化制造三年行動，推動機床集團、特變沈變等企業(yè)實施智能制造試點示范工程。推進遠大科技園、盛西爾建筑產(chǎn)業(yè)化基地、中鐵十八局現(xiàn)代建筑等項目建設。以工業(yè)博物館、開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)、都市農(nóng)業(yè)觀光帶為載體，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化旅游線路，繁榮旅游市場。 完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設施。提升城市精細化、數(shù)字化、動態(tài)化管理水平，打造整潔美麗的市容環(huán)境。深入實施 “藍天碧水 ”和 “水污染防治行動計劃 ”，全力推進污染治理設施升級改造、拆除聯(lián)網(wǎng)和清潔能源替代工程。 (六 )大力發(fā)展各項社會事 業(yè)，促進社會全面進步 加大公共財政向民生傾斜力度，不斷完善公共服務體系，優(yōu)化公共資源配置，提供更優(yōu)的公共服務產(chǎn)品，保民生、兜底線，切實讓群眾共享改革發(fā)展成果。推行醫(yī)藥化工企業(yè)智慧管理模式，全面提升工業(yè)園區(qū)環(huán)保水平。進一步提高道路清掃、除運雪 店鋪開業(yè)操作手冊 第 38 頁 共 75 頁 的機械化水平，積極做好綠色除運雪工作。加快電力基礎(chǔ)設施建設，啟動 66KV 德勝變電站擴建工程，完成 220KV 高花變電站建設。積 店鋪開業(yè)操作手冊 第 37 頁 共 75 頁 極推進 “盛京驛站 ”和沈陽高花谷源都市農(nóng)業(yè)莊園建設。 做實現(xiàn)代服務業(yè)。推動米其林、普利司通、東藥、沈化等重點項目的搬遷改造和擴產(chǎn)升級，加快和平輪胎二期智能化改造和三聚凱特 店鋪開業(yè)操作手冊 第 36 頁 共 75 頁 三期新環(huán)保產(chǎn)品改造。 做強裝備制造業(yè)。 提升對外開放水平。 加大招商引資力度。加快華夏幸福基業(yè)的中法會堂和法國小鎮(zhèn)中心項目，推進中南世紀城三期、嵐祥地產(chǎn)等一批房地產(chǎn)、商業(yè) 項目建設，啟動中南世紀城創(chuàng)業(yè)孵化基地，引進總部經(jīng)濟，爭取承辦法語聯(lián)盟考試中心項目，建設集商務會展、教育科研、金融服務、休閑旅游等功能于一體的產(chǎn)業(yè)新城。以中德大街建設為牽動，加快拓展中德大街兩翼、寶馬公園東側(cè)、渾河西峽谷周邊等區(qū)域發(fā)展空間，推進市政、綠化、生態(tài)等基礎(chǔ)設施建設，完 善配套服務功能。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，繼續(xù)做好土地確權(quán)工作。 深化社會領(lǐng)域改革。深化國企改革，逐步解決國有、大集體企業(yè)歷史遺留問題，探索 “殼企業(yè) ”退出機制。創(chuàng)新監(jiān)管機制和方式，建立聯(lián)合監(jiān)管機制，加快建立監(jiān)管職責清單，強化機構(gòu)間信息共享和協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一監(jiān)管標準、程序、原則和目標。國家深入實施新一輪振興東北的重要戰(zhàn)略、開展全面創(chuàng)新改革試驗的重大機遇、自身多年發(fā)展孕育的潛在優(yōu)勢，都為鐵西開辟了新的更大的空間。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，不斷提升教育均衡化水平。 ——全面優(yōu)化城鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境。 “十三五 ”時期我區(qū) 經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標是：建成國家先進裝備制造創(chuàng)新引領(lǐng)基地，全面建成具有國際競爭力的先進裝備制造業(yè)基地，實現(xiàn)鐵西老工業(yè)區(qū)全面振興，如期全面建成小康社會。涉及群眾切身利益的一些熱點、難點問題，還需下更大氣力解決。 一是經(jīng)濟下行壓力巨大。 社會建設扎實推進，人民生活進一步改善。以綜合配套改革為統(tǒng)領(lǐng)，行政管理體制、國資國企等領(lǐng)域改革有序推進?；厥?“十二五 ”，鐵西老工業(yè)區(qū)向全面振興邁出了堅實步伐，其成果突出體現(xiàn)在四個方面。認真貫徹新《預算法》，全面推行預決算和 “三公 ”經(jīng)費公開。 5 個街鎮(zhèn) 26 個村的農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)改革工作進展順利。采取國資劃撥、租賃、資源整合等方式，全面完成 15 個未達標社區(qū)辦公用房改造任務。 ——各項社會事業(yè)全面進步。鐵西金谷二號路、三號街竣工通車。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提升，沈鼓集團 10 萬空分裝置、特變沈變換流變壓器、北方重 店鋪開業(yè)操作手冊 第 24 頁 共 75 頁 工鎂合金成套設備等新產(chǎn)品打破國際壟斷。落實大部門監(jiān)管體制，成立市場監(jiān)督管理局。舉辦了德國企業(yè)沈陽行、中德并購論壇等招商活動。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機關(guān)西遷的拉動效應開始凸顯，新華印刷、紅梅味精等地塊接連熱拍，華潤、龍湖等地產(chǎn)商成功摘牌，鐵西邁入 “新地產(chǎn)時代 ”。中德裝備園、中法生態(tài)城、鐵西金谷 “一園一城一谷 ”產(chǎn)城融合、東西互動的發(fā)展格局全面形成。 保證金： 元 代理費 ： 元 首批貨款： 元 裝修物資費用： 元 帳 戶 為： 在您將款項存入我公司賬戶后，請將銀行回單傳真到 XX 服飾限公司市場拓展 咨詢電話： 0571 FAX： 0571 杭州 XX 服飾 有限公司拓展部 店鋪開業(yè)操作手冊 第 8 頁 共 75 頁 新店（老店重裝）開業(yè)通知單 店名 店主 手機 傳真 郵箱 貨運地址 開業(yè)時間 店鋪面積 ㎡ 店鋪類型 □專賣店 □專柜 保 證 金 萬元 加 盟 金 萬元 裝修道具營運物資 萬元 首批貨款 萬元 年銷售指標 萬元 年進貨指標 萬元 企劃部經(jīng)理 : 圖紙設計 開始時間 月 日 完成時間 月 日 促銷品制作 開始時間 月 日 完成時間 月 日 道具制作 開始時間 月 日 完成時間 月 日 工程監(jiān)理 開始時間 月 日 完成時間 月 日 商管部經(jīng)理 : 貨品審核 開始時間 月 日 完成 時間 月 日 代理部負責人 : 貨品準備 開始時間 月 日 完成時間 月 日 營業(yè)物資 開始時間 月 日 完成時間 月 日 營運培訓 開始時間 月 日 完成時間 月 日 員工培訓 開始時間 月 日 完成時間 月 日 督導扶持 開始時間 月 日 完成時間 月 日 其他： 貨品配送 開始時間 月 日 完成時間 月 日 促銷計劃 開始時間 月 日 完成時間 月 日 陳列扶持 開始時間 月 日 完成時間 月 日 店鋪開業(yè)操作手冊 第 9 頁 共 75 頁 抄送部門 : □ 副總助理 □ 企劃部 □ 商管部 □ 代理部 □ 陳列部 □ 倉庫 備注 : 代理部： 年 月 日 此表在確定店鋪開業(yè)時間后由開發(fā)該店鋪的拓展人員發(fā)往各部門 店鋪開業(yè)各項工作日程表 店名 店主 開業(yè)時間 部門 項 目 負責人 開始時間 完成時間 是否完成 代理商 門頭、廣告發(fā)布手續(xù)辦理 月 日 月 日 □ 消防等安全設施手續(xù)的辦理 月 日 月 日 □ 賣場裝修 月 日 月 日 □ 貨架安裝 月 日 月 日 □ 賣場保潔 月 日 月 日 □ 營業(yè)執(zhí)照 /稅務辦理 月 日 月 日 □ 營運物資店鋪準備部分購買 月 日 月 日 □ 導購招聘與面試 月 日 月 日 □ 貨架 /道具 /貨品的清點 月 日 月 日 □ 寬帶申請 月 日 月 日 □ 促銷活動執(zhí)行 月 日 月 日 □ 開業(yè)典禮 月 日 月 日 □ 企 劃 部 圖紙設計 月 日 月 日 □ 裝修培訓 月 日 月 日 □ 櫥窗制作與發(fā)出 月 日 月 日 □ 燈箱 /POP 等道具制作 月 日 月 日 □ 賣場貨架制作 月 日 月 日 □ 賣場貨架與道具的發(fā)運 月 日 月 日 □ 裝修驗收 月 日 月 日 □ 陳列部 陳列培訓 月 日 月 日 □ 店鋪現(xiàn)場陳列 月 日 月 日 □ 店鋪開業(yè)操作手冊 第 10 頁 共 75 頁 代理部 管理人員 /導購培訓 月 日 月 日 □ 促銷計劃制定 月 日 月 日 □ 貨品準備 月 日 月 日 □ 貨品發(fā)出 月 日 月 日 □ 營運物資公司部分準備 月 日 月 日 □ 營運物資 公司部分 發(fā)出 月 日 月 日 □ 此表在確定店鋪開業(yè)時間后由開業(yè)商品主管傳真到代理商處，如發(fā)生開業(yè)時間更改，需由商品主管向各部門協(xié)調(diào)后方可確認，否則按正常開業(yè)進程開展工作 店 鋪 營運 物質(zhì)籌備清單 負責 部門 名 稱 計劃量 完成 名 稱 計劃量 完 成 名 稱 計劃量 完 成 店鋪購買部分 洗潔精 臉盆 掃把 肥皂 毛巾 水桶 肥皂盒 抹布 標價簽 畚箕 拖把