【正文】 加快新型城鎮(zhèn)化步伐，進(jìn)一步完善農(nóng)村道路、綠化、電網(wǎng)、通信等基礎(chǔ)設(shè)施。推進(jìn)公交港灣建設(shè)，實(shí)施道路渠化改造工程。推進(jìn) “海綿城市 ”建設(shè)，提升應(yīng)對(duì)內(nèi)澇積水危害能力和水資源利用效率。實(shí)施細(xì)河防洪治理工程，做好水資源及河道管護(hù)工作。依托金谷科技園，借助區(qū)委、區(qū)政府、區(qū) 政協(xié)等機(jī)關(guān)西遷的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)優(yōu)勢(shì)，完善泛金谷地區(qū)功能，促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)由單一制造型向制造服務(wù)型轉(zhuǎn)變。加快化工園智慧環(huán) 保、 VOC 綜合治理、工業(yè)污水點(diǎn)源治理等項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)化工園作為國(guó)家唯一環(huán)境控制規(guī)劃試點(diǎn)單位的環(huán)保工作。提高智能制造水平，打造 “中國(guó)制造 2025”與 “德國(guó)工業(yè) ”合作試驗(yàn)區(qū)。全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯 億美元。有針對(duì)性地開展洽談和推介活動(dòng)，真正使項(xiàng)目成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要載體。持續(xù)放大區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機(jī)關(guān)西遷的拉動(dòng)效應(yīng)，加快金谷生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展，全面實(shí)施再工業(yè)化和后工業(yè)化戰(zhàn)略，精耕細(xì)作，搭建電子商務(wù)、智能物流、研發(fā)設(shè)計(jì)、結(jié)算服務(wù)等平臺(tái)，確保創(chuàng)新大廈竣工入住、總部基地項(xiàng)目全面開工，發(fā)揮國(guó)家級(jí)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的示范效應(yīng)。 重點(diǎn)抓好中法生態(tài)城建設(shè)。健全農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度，健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制。推進(jìn)健康鐵西建設(shè)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。抓緊落實(shí)北方重工與中建材重組的具體工作，推動(dòng)沈鼓集團(tuán)上市融資。按照省市政府部署，穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。 2020 年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：按可比口徑，地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng) 5%，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng) 3%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng) 8%，城市居民年人均可支配收入增長(zhǎng) %。完善覆蓋城鄉(xiāng)的公共文體服務(wù)體系。完善城市功能，完成 “三橫兩縱 ”等快速交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力打造都市氣派、秩序井然、生態(tài)文明的市容環(huán)境最優(yōu)區(qū)。 “十三五 ”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)是： ——全面提升綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。對(duì)此，我們高度重視，將采取有力措施切實(shí)加以解決。項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，投資拉動(dòng)作用減弱。社會(huì)保障體系不斷完善，累計(jì)發(fā)放低保金 億元。非公經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，在我區(qū)直接投資的世界 500 強(qiáng)企業(yè)達(dá)到 56 家，實(shí)際利用外資、外貿(mào)進(jìn)出口額連年名列全市第一。兩化融合帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。社會(huì)治理水平明顯提升。投資 2780 萬(wàn)元，實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程，農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)全部按期竣工。城鎮(zhèn)實(shí)名制就業(yè)達(dá)到 萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 4%以內(nèi)，零就業(yè)家庭繼續(xù)保持動(dòng)態(tài)為零。公辦普通高中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全部完成。建大公交港灣投入使用。稅改工作成效明顯， 42 戶企業(yè)完成 “營(yíng)改增 ”。積極開展簡(jiǎn)政放權(quán)工作，承接省市下放的 303 項(xiàng)行政職權(quán)。西門子互聯(lián)交通研發(fā)中心、德國(guó)勞仕領(lǐng)汽車注塑件等項(xiàng)目簽約落地。全區(qū) 3000 萬(wàn)元以上新開工項(xiàng)目101 個(gè)、竣工項(xiàng)目 92 個(gè)。中法生態(tài)城規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷和招商工作全面展開。 序號(hào) 編號(hào) 物料名稱 尺寸 單價(jià) 數(shù)量 金額 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 副 總 企劃經(jīng)理 施工監(jiān)理 店鋪開業(yè)操作手冊(cè) 第 15 頁(yè) 共 75 頁(yè) 店鋪培訓(xùn)計(jì)劃 店 鋪 店主 開業(yè)時(shí)間 培訓(xùn) 時(shí)間 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容及要求： 督導(dǎo)員： 區(qū)域經(jīng)理簽字： 代理總監(jiān)簽字： 在店鋪開業(yè)前 10 天由扶持人員反饋到代理商處 店鋪開業(yè)操作手冊(cè) 第 16 頁(yè) 共 75 頁(yè) 新店開業(yè)督導(dǎo)人員到店工作計(jì)劃表 序號(hào) 執(zhí)行項(xiàng)目 時(shí)間安排 協(xié)助人 地點(diǎn) 1. 與代理商之間的溝通 2. 查看工程部的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 3. 店鋪人員到位確認(rèn)與溝通 4. 店鋪籌備物資的驗(yàn)收 5. 貨品的驗(yàn)收與入庫(kù) 6. 企業(yè)文化、各崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品知識(shí)、基本的服務(wù)要求的培訓(xùn) 7. 賣場(chǎng)陳列與陳列講解 8 日會(huì)培訓(xùn) 9. 銷售心法培訓(xùn)、 店鋪用語(yǔ)、銷售技巧培訓(xùn) 10. 店鋪 14 小時(shí)營(yíng)運(yùn)培訓(xùn) 11 電腦系統(tǒng)的實(shí)際操作培訓(xùn) 12. 店長(zhǎng)培訓(xùn) 13. 店鋪各類報(bào)表的制作 14. 店鋪賬務(wù)培訓(xùn) 15. 營(yíng)業(yè)結(jié)束對(duì)店鋪存在問題總結(jié)指導(dǎo) 16. 人員排班、工資制度的基本確定（參與） 17. 總結(jié)店鋪的問題，與代理商簡(jiǎn)單溝通 18. 離店 19. 20. 執(zhí)行人： 代理商確認(rèn) 店長(zhǎng)確認(rèn)： 店鋪開業(yè)操作手冊(cè) 第 17 頁(yè) 共 75 頁(yè) 店鋪營(yíng)運(yùn)物資檢核表 店 此表在到店后根據(jù)實(shí)際到貨情況完成 店鋪購(gòu)買部分 名 稱 數(shù)量 完成 名 稱 數(shù)量 完成 名 稱 數(shù)量 完成 筆記本 皮帶尺 音響 簽字筆 魚線 CD 機(jī) 圓珠筆 洗潔精 驗(yàn)鈔機(jī) 計(jì)算器 肥皂 飲水機(jī) 修正液 肥皂盒 空調(diào) 訂書機(jī)（釘） 毛巾 飲水機(jī) 透明膠 抹布 蒸汽熨斗 固體膠 拖把 熨衣板 雙面膠 掃把 傳真機(jī) 回形針 畚箕 縫紉機(jī) 剪刀 試衣間拖鞋 電腦 大頭針 玻璃清潔液 寬帶 夾子 玻璃刮水器 打碼機(jī) 印泥 去污膏 打碼紙 圖章 臉盆 標(biāo)價(jià)簽 復(fù)印紙 水桶 筆筒 門口地毯 文件夾 賬 本 公司準(zhǔn)備部分 小 票 電腦打印紙 日銷售統(tǒng)計(jì)表 反饋周報(bào)表 代理商定單 質(zhì)量鑒定單 尺碼紙 衣架 褲 架 塑料條 大 物 袋 小物袋 白色塑料袋 紅色塑料袋 代用卡 便簽紙 封箱帶 封口膠 宣傳畫冊(cè) 公司簡(jiǎn)介 模 特 工作衣 工作褲 工號(hào)牌 盤存表 營(yíng)運(yùn)手冊(cè) 陳列手冊(cè) 碟片 開業(yè) POP 其他物資驗(yàn)收情況 ： 店鋪開業(yè)操作手冊(cè) 第 18 頁(yè) 共 75 頁(yè) 開 業(yè) 評(píng) 估 表 店 裝修評(píng)估 評(píng)估內(nèi)容 改進(jìn)方面 顧客參數(shù)及意見 平時(shí) 上午 客流量 /15m 進(jìn)店率 試穿率 成交率 下午 客流量 /15m 進(jìn)店率 試穿率 成交率 晚上 客流量 /15m 進(jìn)店率 試穿率 成交率 周末 上午 客流量 /15m 進(jìn)店率 試穿率 成交率 下午 客流量 /15m 進(jìn)店率 試穿率 成交率 晚上 客流量 /15m 進(jìn)店率 試穿率 成交率 年齡 職業(yè) 估計(jì)收入 款式 □ 非常好 □ 時(shí)尚 □ 一般 □ 個(gè)別較差 □ 很差 顏色 □ 豐富且流行 □缺乏某些流行色 □ 已過時(shí) 面料 □ 非常好 □較獨(dú)特質(zhì)量尚可 □ 好 □ 一般 □ 很差 價(jià)格 □ 較高且物有所值 □ 較高物所不值 □ 合理 □ 過低 形象 □ 非常好 □ 時(shí)尚 □ 一般 □ 很差 促銷評(píng)估 對(duì)顧客吸引力 代理商反映 導(dǎo)購(gòu)員反映 達(dá)到效果 出現(xiàn)的問題 改進(jìn)措施 店鋪開業(yè)操作手冊(cè) 第 19 頁(yè) 共 75 頁(yè) 運(yùn)營(yíng)評(píng)估 代理商經(jīng)營(yíng)意識(shí) 店長(zhǎng)督導(dǎo)能 力 導(dǎo)購(gòu)員銷售能力 電腦操作水平 店鋪陳列能力 補(bǔ)貨能力 收銀員業(yè)務(wù) 服 務(wù) 產(chǎn)品熟悉程度 改進(jìn)計(jì)劃 產(chǎn)品配置 上下身比例 各類產(chǎn)品比例 價(jià)格比例 建 議 銷售數(shù)據(jù) 日期 數(shù)量 金額 日期 數(shù)量 金額 日期 數(shù)量 金額 銷售分析 店鋪開業(yè)操作手冊(cè) 第 20 頁(yè) 共 75 頁(yè) 店 鋪 開業(yè)自我工作檢查表 店鋪名稱： 開業(yè)時(shí)間： __________ 督導(dǎo)員姓名： ___________ 序號(hào) 執(zhí)行項(xiàng)目 自我評(píng)估 好 較好 一般 差 較差 1. 與代理商之間的簡(jiǎn)單溝通 2. 查看工程部的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 3. 店鋪籌備物資的驗(yàn)收 4. 貨品的驗(yàn)收 5. 貨品入庫(kù)的程序 6. 貨品在倉(cāng)庫(kù)的合理擺放 7. 員工的到位確認(rèn) 8 與員工的簡(jiǎn)單溝通 9. 賣場(chǎng)陳列 10. 講解基礎(chǔ)陳列及陳列維護(hù) , 11 對(duì)開業(yè)活動(dòng)的執(zhí)行 12. 基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn) 13. 晨會(huì)及招呼聲的演練 14. 電腦系統(tǒng)的實(shí)際操作培訓(xùn) 15. 店鋪各類報(bào)表的制作 16. 營(yíng)業(yè)空?qǐng)鰰r(shí)進(jìn)行的培訓(xùn)安排 17. 營(yíng)業(yè)結(jié)束對(duì)店鋪存在問題總結(jié)指導(dǎo) 18. 店長(zhǎng)、領(lǐng)班單獨(dú)溝通式的培訓(xùn) 19. 店鋪賬務(wù)培訓(xùn) 20. 人員排班、工資制度的基本確定（參與） 21. 每日店鋪工作重點(diǎn)的安排 22 總結(jié)店鋪的問題，與代理商簡(jiǎn)單溝通 23. 對(duì)于本次培訓(xùn)員工的配合程度 在完成店鋪開業(yè)后對(duì)自我工作的如實(shí)評(píng)核 店鋪開業(yè)操作手冊(cè) 第 21 頁(yè) 共 75 頁(yè) （以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝） 2020 年鐵西區(qū)政府工作報(bào)告 ——2020年 12月 28日在鐵西區(qū)第十七屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上 區(qū)長(zhǎng) 程曉龍 各位代表： 現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)區(qū)政協(xié)各位委員提出意見和建議。 ? 所有公司開業(yè)到場(chǎng)人員由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，相關(guān)人員應(yīng)服從安排，如有異議，需報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)后方可； ?