金龍汽車(chē)工業(yè)公司經(jīng)銷(xiāo)商管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)（蘇州）有限公司 第 1 頁(yè) 共 23 頁(yè) 目 錄 第一章 總則 .................................................................................................................................. 2 第二章 經(jīng)銷(xiāo)商管理模式 ......................................................................................................... 2 第三章 經(jīng)銷(xiāo)商的職責(zé)和義務(wù) ............................................................................................... 3 第四章 經(jīng)銷(xiāo)商的選擇 .............................................................................................................. 3 第五章 經(jīng)銷(xiāo)商崗位設(shè)置 ......................................................................................................... 6 第六章 經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)管理 ......................................................................................................... 7 第六章 履約保證金的管理 .................................................................................................... 8 第七章 周轉(zhuǎn)車(chē)管理 ................................................................................................................ 9 第八章 經(jīng)銷(xiāo)商保密規(guī)定 ......................................................................................................... 9 第九章 經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議的終止與續(xù)簽 ........................................................................................ 10 第十章 附則 ................................................................................................................................ 10 經(jīng)銷(xiāo)商管理制度 金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)（蘇州）有限公司 第 2 頁(yè) 共 22 頁(yè) 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與管理，特制訂本制度。 第六條 蘇州金龍公司與一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商共同確認(rèn)設(shè)立二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)申請(qǐng)建立二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行資質(zhì)審核。一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商（不包括蘇州金龍公司的直屬二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商）的管理和考核工作，但必須將對(duì)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的考核結(jié)果上報(bào)蘇州金龍公司市場(chǎng)管理部。其他區(qū)域設(shè)立二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商。 7) 一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商必須具備一臺(tái)以上具有上網(wǎng)功能的電腦，并有能夠熟練操作電腦的人員。 2) 二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商必須具備一定的客車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，在當(dāng)?shù)赝袠I(yè)中具有 一定的知名度及影響力。違反蘇州金龍公司有關(guān)制度時(shí)，必須接受蘇州金龍公司的處罰。 第五章 經(jīng)銷(xiāo)商崗位設(shè)置 第十七條 蘇州金龍公司的一級(jí) 和二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商必須按照蘇州金龍公司的要求設(shè)置相應(yīng)的崗位。 第二十三條 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)建立和維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商檔案，并及時(shí)提交給市場(chǎng)管理部。合同更改以書(shū)面形式傳至計(jì)劃部。 第三十三條 蘇州金龍公司的一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商必須在每月的 5 日之前，向市場(chǎng)管理部提交上月的《經(jīng)銷(xiāo)商月報(bào)》，月報(bào)內(nèi)容包括《經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)信息反饋表》（見(jiàn)附表）、《經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表》（見(jiàn)附表）和《重大問(wèn)題反饋及建議表》（見(jiàn)附表）；二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商必須在每月的3 日之前向市場(chǎng)管理部和對(duì)應(yīng)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商提交上月的《經(jīng)銷(xiāo)商月報(bào)》，月報(bào)內(nèi)容包括《經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)信息反饋表》、《經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 表》以及《重大問(wèn)題反饋及建議表》。 經(jīng)銷(xiāo)商管理制度 金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)（蘇州）有限公司 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 第三十九條 經(jīng)銷(xiāo)商在協(xié)議到期時(shí)，如果沒(méi)有完成銷(xiāo)售任務(wù) 或者違反公司相關(guān)規(guī)定 ， 蘇州金龍公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定 扣除部分或者全部交納的 履約保證 金。 (二 ) 蘇州金龍公司與經(jīng)銷(xiāo)商合作期間向經(jīng)銷(xiāo)商提供的公司產(chǎn)品價(jià)格、政策、技術(shù)、市場(chǎng)研究等商業(yè)信息。 第五十一條 經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議期滿，如經(jīng)銷(xiāo)商希望繼續(xù)簽訂承銷(xiāo)協(xié)議，需要于合同期滿一個(gè)月前提出書(shū)面申請(qǐng)，由蘇州金龍公司根據(jù)協(xié)議有效 期期間經(jīng)銷(xiāo)商的表現(xiàn)確定是否繼續(xù)簽訂協(xié)議。 經(jīng)銷(xiāo)商管理制度 金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)（蘇州）有限公司 第 18 頁(yè) 共 22 頁(yè) 周報(bào) 4：經(jīng)銷(xiāo)商重大問(wèn)題反饋及建議表 經(jīng)銷(xiāo) 商編號(hào)： 填報(bào)人員： 填報(bào)日期： 20xx年 月 日 經(jīng)銷(xiāo)商名稱(chēng) 上級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商名稱(chēng) 經(jīng)銷(xiāo)商重大問(wèn)題反饋及建議： 經(jīng)銷(xiāo)商管理制度 金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)（蘇州）有限公司 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 經(jīng)銷(xiāo)商月報(bào) 月報(bào) 1：經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)信息反饋表 經(jīng)銷(xiāo)商編號(hào)： 20xx年 月 經(jīng)銷(xiāo)商名稱(chēng) 上
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