【正文】 發(fā)雙薪時已離職人員不享受此待遇。你的職級表明著你在麥當勞所承擔的責任和義務。 休假不可以用工資來抵償。 P3. 12 餐廳人員編制 餐廳經理↑第一副理↑第二副理↑見習經理↑計時組長↑訓練員↑員工 注：見習經理以上為管理組成員。 P3. 9 佳節(jié)利事 元旦，五一節(jié)、國慶節(jié)前，公司均會發(fā)放不同金額的佳節(jié)利事和餐券，現(xiàn)金隨當月工資輸入帳戶，餐券當月發(fā)放。 最高工資額 工資標準在制定時就考慮到絕大多數(shù)情況下不會超過本職務工資的最高標準，因每一個職務都相應有一個起點工資標準和一個最高工資標準。12=2133 例2 ，例1中的先生工資增加到2200，其中條件相同，則此先生的新工資為： 新工資=2200+（2000X5+2200X3）/8X10%X8247。 2． 距上次績效調薪（包括升遷）不足12個月的以實際月份按比例折算。良好（GOOD） 可靠的貢獻者，工作表現(xiàn)符合麥當勞工作要求及期望，能圓滿完成任務，工作伙伴對目標能有效地反應，是團隊中作出穩(wěn)定貢獻的成員。表現(xiàn)最佳者可獲得最高的加薪幅度。（特殊工作，緊急情況除外）。 人力資源部負責向該工作伙伴支付最后結算工資，離職的工作伙伴所遺失的公司任何財物將作價酌情賠償。3天以上5天以下的事假由部門主管批準，超過5天的事假由主管的正付總經理批準。 ★ 利益沖突 在你聘用期間，非經公司同意，你不能參與與你的職業(yè)有沖突的工作和業(yè)務，不可與麥當勞及其供應商做生意或企圖發(fā)生商業(yè)關系。 ★ 儀容儀表 員工工作時保持清潔整齊的外表是十分重要的，你必須遵守下列要求： 衣著整潔干凈 發(fā)型整潔，女士臉部不應有頭發(fā)遮住，發(fā)型緊靠頭部 男士頭發(fā)應在衣領之上，梳齊，鬢角要修清 不準留胡子 女士化妝及裝飾不應太多 注意個人衛(wèi)生，包括每天洗澡、理發(fā)、刷牙、使用除臭劑，手指甲保持清潔、剪短等 餐廳管理組成員穿麥當勞制服上班，男士佩帶領帶，女士佩帶頌花 公司辦公室人員，周一至周四女士穿職業(yè)裝，男士打領帶，周五可穿（除牛仔褲、超短裙、無袖衫、低領衫、運動鞋以外的）休閑裝。一旦你患上傳染病，應有的醫(yī)療期內不能治愈，麥當勞將根據(jù)現(xiàn)行的有關法律規(guī)定與你解除勞動合同，這是因為麥當勞一貫重視顧客的利益。如果有任何傳媒查詢，請立即向公司報告。 ★ 安全政策 防盜 辦公室人員下班時，關閉你所使用的任何電源和門窗，鎖好有關抽屜以防有關文件 及其它物品遺失或被盜，作為參考，麥當勞不希望你將非常貴重的私人物品、錢財帶入公司以免發(fā)生不必要的麻煩。麥當勞鼓勵管理人員和員工在工作中和活動中保持坦誠、友好的氣氛。 如果你在試用期中休假的日子超過十天（不含休息日）以上，你的試用期需相應延長。 ★ 試用期，轉正，試用期延長： 你的頭六個月的工作為試用期，這個時期是你與麥當勞互相了解的機會。每月第5個工作日前發(fā)放上月的工資，并通過工商銀行將工資輸入個人帳戶，再由個人提取使用。 法定節(jié)假日加班 餐廳人員在國家法定的節(jié)假日（元旦1天，春節(jié)3天，五amp。 餐廳管理人員是指所有在營運部的見習經理，第二副經理，第一副經理及餐廳經理。以期用這樣一個良好的溝通渠道提高員工對公司的歸屬，增強麥當勞對員工的凝聚力。當然這種溝通亦應按照一定的程序進行：直屬上司，上司的上司，副總經理，總經理。 ★ 合理化建議 在你的工作中，你可能會有些建議、更好的工作方法或建設性的批評。 北京麥當勞食品有限公司組織圖MCDONALD’S BEIJING ORGANIZATION CHART 更新日期： OF BEVISION JULY . 付總經理 D．G．M． 高級經理 營運總監(jiān)SNR。 7． 百分之百地支持決定 在每個成員都發(fā)表意見并聆聽了他人的意見后，團隊應該作出一致的決定，對決定，每一個成員都必須遵循并予以支持。 5．通過相互信任和坦率的溝通，去正視問題，解決問題 只有主動地表達不同看法，才能有效地解決問題。 群策群力 在其他人的幫助下，共同解決問題或提出新的觀點。 麥當勞的納稅給當?shù)亟洕龀隽酥苯迂暙I。 C：清潔象一快磁鐵將顧客吸引到麥當勞來，我們的餐廳必須始終保持一塵不染，里外都應如此，只有全體人員全力以赴才能做到這一點。因為這是在合理價格的基礎上保持最高的質量標準。 北京麥當勞是…… 北京麥當勞是美國麥當勞公司與北京市農工商聯(lián)合總公司共同投資于1991年在北京成立。 你的直屬上司是你工作的主要指導人，他/她將負責你的訓練、工作安排及你的個人發(fā)展。V…………………………………………1 P1 .5 麥當勞在地方經濟發(fā)展扮演的角色………………………………………1 P1 .6 麥當勞作風…………………………………………………………………2 P1 .7 北京麥當勞公司組織結構圖………………………………………………2 P2 公司的基本政策 開門政策，溝通…………………………………………………………2 海報欄…………………………………………………………………………2 意見調查………………………………………………………………………3 合理化建議……………………………………………………………………3 開門政策………………………………………………………………………3 問題解決、申訴程序…………………………………………………………3 座談會…………………………………………………………………………3 員工大會………………………………………………………………………3 職前簡介………………………………………………………………………3 溝通日…………………………………………………………………………3 公司規(guī)章制度……………………………………………………………3 政策說明………………………………………………………………………3 工作時間………………………………………………………………………3 加班……………………………………………………………………………3 付工資日………………………………………………………………………4 合同，合同期……………………………………………………………………4 培訓協(xié)議…………………………………………………………………………4 試用期，轉正，試用期延長……………………………………………………4 進公司日期（CSD）……………………………………………………………4 作伙伴的基本責任………………………………………………………………4 公正、公平………………………………………………………………………4 禁止性騷擾………………………………………………………………………4 安全政策…………………………………………………………………………4 防盜………………………………………………………………………………4 保密………………………………………………………………………………4 接見新聞媒體……………………………………………………………………5 個人資料更改……………………………………………………………………5 健康政策…………………………………………………………………………5 健康與安全………………………………………………………………………5 禁煙………………………………………………………………………………5 儀容儀表…………………………………………………………………………5 禁止招攬生意……………………………………………………………………5 禁止接受禮品和利益……………………………………………………………5 利益沖突…………………………………………………………………………5 工作職位變動……………………………………………………………………5 事假………………………………………………………………………………5 辭職………………………………………