【正文】 之間的勞動關(guān)系。 職責(zé)權(quán)限 人力資源部負(fù)責(zé)制定規(guī)定，以避免出現(xiàn)工作中的歧視。 公司保證男女員工同工同酬。 保衛(wèi)科負(fù)責(zé)調(diào)查工作中的。 具體要求 保證員工在上崗、工資、福利、晉升、辭職等方面不受到不公平待遇。 CSC9000T 體系建設(shè)發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 34 頁 共 58 頁 集體合同對公司和公司員工具有約束力。 職責(zé)權(quán)限 工會委員會和職工代表代表工會與公司進(jìn)行談判，總經(jīng)理代表公司與工會進(jìn)行談判。 公司人力資源部負(fù)責(zé)制定員工的福利制度。 法律部提供社會責(zé)任有關(guān)薪酬的法律法規(guī)的識別、獲取與傳達(dá)，建立獲取這些法律法規(guī)的渠道，并不定期檢查起適用性。 具體要求 CSC9000T 體系建設(shè)發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 31 頁 共 58 頁 公司將勞動行政主管部門的批準(zhǔn)文件向全體員工公布，并保存批準(zhǔn)文件至有效期滿后至少一年。 具體要求 CSC9000T 體系建設(shè)發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 30 頁 共 58 頁 公司保證在正常工時制度下每日工作時間不超過 8 小時，每周工作不超過40小時。 不以暴力威脅或非法限制人身自由等手段強(qiáng)迫或強(qiáng)制員工勞動或提供服務(wù)。 保證對未成年工每年至少接受一次體檢。 車間負(fù)責(zé)實(shí)施車間內(nèi)避免招用童工的程序，并每季度自查該程序的執(zhí)行效果。 具體要求 禁止無合同用工，保證全員簽訂勞動合同。 管理評審的輸入應(yīng)至少包括： 內(nèi)部審核和合規(guī)性評價的結(jié)果； CSC9000T 體系建設(shè)發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 26 頁 共 58 頁 與利益相關(guān)者的交流； 公司社會責(zé)任實(shí)施績效； 目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； 糾正和預(yù)防措施的狀況； 以前管理評審的跟進(jìn)措施； 相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的變化； 改進(jìn)建議。 職責(zé)權(quán)限 董事長 任命本公司管理評審委員會成員； 批準(zhǔn)、發(fā)布管理評審報告。 內(nèi)部審核員根據(jù)本程序，在審核組長的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施審核方案，對相應(yīng)的審核對象進(jìn)行審核。 公司企管部、車間 負(fù)責(zé)對已識別的危險進(jìn)行調(diào)查、處理并制定應(yīng)對措施，防止或減少負(fù)面影響的進(jìn)一步擴(kuò)大。 對本公司社會責(zé)任管理體系所需要的記錄體系進(jìn)行總體策劃，協(xié)調(diào)所需的人力、物力及財力資源； 領(lǐng)導(dǎo)記錄管理工作； 企管部負(fù)責(zé)本公司社會責(zé)任管理體系所需要的記錄體系的具體制定、修改和維護(hù)工作。 具體要求 識別和糾正不符合，并采取措施減少所造成的影響。14. 3. 3 每年至少一次對關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測和測量。14. 2 職責(zé)與權(quán)限 公司設(shè)備科負(fù)責(zé)對設(shè)備的關(guān)鍵特性的監(jiān)測與測量以及設(shè)備的管理，以保障設(shè)備的正常安全運(yùn)行，并確保監(jiān)測和測量設(shè)備經(jīng)過校準(zhǔn)和檢驗(yàn)，妥善維護(hù)，保存相關(guān)記錄。 公司其他相關(guān)部門支持和配合應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)對程序的實(shí)施。 員工如果提供關(guān)于公司是否遵守 CSC9000T 的資料，本公司不可對其采取懲處、解雇或歧視的行為。 負(fù)責(zé)執(zhí)行或落實(shí)各運(yùn)行的部門或員工應(yīng)嚴(yán)格按照各有關(guān)運(yùn)行操作程序或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，保證運(yùn)行結(jié)果的正確。 將適用的文件、記錄及時傳達(dá)到相關(guān)部門。 職責(zé)權(quán)限 董事長負(fù)責(zé)審批社會責(zé)任管理體系中的重要文件（包括手冊發(fā)布、社會責(zé)任政策、職能分配表、管代任命書及管理方案） 。 公司企管部、人力資源部和車間 負(fù)責(zé)與內(nèi)部員工以及外部的本地政府部門和其他利益相關(guān)者進(jìn)行信息交流。 能力的獲得可以基于必要的培訓(xùn)、教育或具有所需的經(jīng)驗(yàn)。 任命一個專門的管理者代表，并明確其職能、職責(zé)和權(quán)限。具體而言，方案包括以下項(xiàng)目：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法；時間表；方案實(shí)施各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)部門與人員；方案的優(yōu)先次序；與公司現(xiàn)有的其他管理體系的協(xié)調(diào)。 公司企管部負(fù)責(zé)制定確保目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施方案，并形成文件，予以傳達(dá)，確保目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 CSC9000T 體系建設(shè)發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 10 頁 共 58 頁 將適用的上述要求及時傳達(dá)到相關(guān)部門。為履行遵循上述要求的承諾，建立和保持定期評價對適用的法律法規(guī)與其他要求的遵守情況的程序，確保體系持續(xù)有效，并為體系的改進(jìn)提供依據(jù)。 工作時間遵守國家法律、法規(guī)關(guān)于工作時間的要求。這種行為通常是通過語言、動作、肢體或其他方式，對他人身體、心理和性方面造成負(fù)面影響。 危險物質(zhì)：從健康及安全的角度來看，危險物質(zhì)是指其瞬時或長期作用（化學(xué)作用或物理作用）的結(jié)果可能造成人員及財產(chǎn)損害的物質(zhì)，根據(jù)其作用方式不同，危險物質(zhì)包括易燃、易爆物質(zhì)、有害、有毒物質(zhì)、刺激性物質(zhì)與腐蝕性物質(zhì)、致癌、致突變及致畸物質(zhì)、造成缺氧或麻醉的物質(zhì)以及氧化劑等。 適用范圍本《XXX 公司社會責(zé)任管理手冊》適用于 XXX 公司社會責(zé)任管理體系的內(nèi)部管理、進(jìn)行自我評價和自我聲明，以及尋求外部利益相關(guān)方對本公司自我聲明予以確認(rèn)并對本公司的社會責(zé)任表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督。XXX 公 司 CSC9000T社 會 責(zé) 任 管 理 手 冊文 件 編 號 ：_______________________版 本 號：_______________________發(fā)布日期：_______________________實(shí)施日期：_______________________手 冊 修 訂 記 錄修訂條目修訂日期增加 刪除 廢止 修改版本號 修訂原因與內(nèi)容 批準(zhǔn)方式 CSC9000T 體系建設(shè)發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 1 頁 共 58 頁發(fā) 布 令本《XXX 公司 CSC9000T 社會責(zé)任管理手冊》系根據(jù) XXX 公司最高管理層（董事會、董事長、總經(jīng)理）決定，由本公司 XXX 部門按照 CSC900T《中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理體系總則及細(xì)則（2022 年版） 》各要素以及本公司的實(shí)際情況組織編寫，經(jīng)審查符合CSC9000T 的具體要求和本公司的特點(diǎn)，可作為本公司社會責(zé)任管理體系建設(shè)與改善以及全體員工社會責(zé)任行為的基本規(guī)范。董事長： 簽 名 年 月 日 CSC9000T 體系建設(shè)發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 5 頁 共 58 頁公 司 簡 介地 址： 郵 編： 電 話： 傳 真： 網(wǎng) 址：Email: CSC9000T 體系建設(shè)發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 6 頁 共 58 頁CSC9000T 社會責(zé)任管理體系一、 社會責(zé)任管理概要1. 目的和適用范圍 目的根據(jù) CSC9000T《中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理體系總則及細(xì)則（2022 年版） 》的要求，制定、實(shí)施、保持并改進(jìn)本公司社會責(zé)任管理體系，確立具體的公司社會責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)，形成必要的文件，確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方案，并審核實(shí)施結(jié)果，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。 不符合：指公司生產(chǎn)和管理的運(yùn)行中與 CSC9000T 各要素的要求以及其他法律法規(guī)的要求不相一致的狀態(tài)或情況。 騷擾：指故意對他人做出冒犯、侮辱或驚嚇的、并使對方感覺到這種冒犯、侮辱或驚嚇的行為。 強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動嚴(yán)格杜絕使用或支持使用強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動。5. 法律法規(guī)的識別與合規(guī)性評價 重點(diǎn)要求建立、實(shí)施并保持識別并獲取有關(guān) CSC9000T 各要素要求的法律法規(guī)與其他相關(guān)要求，確認(rèn)其適用性的程序，并建立獲取這些要求的渠道，以使本公司的社會責(zé)任行為以及本公司的生產(chǎn)經(jīng)營符合上述規(guī)定的要求。 每半年一次審查，確保其有效性和適用性。 公司管理者代表 負(fù)責(zé)根據(jù)社會責(zé)任目標(biāo)，建立、實(shí)施并改進(jìn)具體的指標(biāo)，規(guī)定職責(zé)和時間表，并確保指標(biāo)的傳達(dá)。 管理方案的制定與落實(shí)要求：管理方案是社會責(zé)任管理體系的最小系統(tǒng)，各相關(guān)部門和層次都應(yīng)參與制訂；公司董事長應(yīng)最終確認(rèn)管理方案達(dá)到了改善社會責(zé)任表現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的之間的平衡。 具體要求 為本公司 CSC9000T 管理體系的制定、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供必要的資源，包括人力資源、物力資源和財力資源。 具體要求 確保所有工作人員，特別是從事對職業(yè)健康與安全有重大影響的人員，都具備相應(yīng)的能力。 公司管理者代表負(fù)責(zé)日常的對內(nèi)交流和對外交流的工作，并提供指導(dǎo)和支持，在必要的時候與董事長、總經(jīng)理進(jìn)行信息交流。 文件與記錄 外部交流記錄 員工投訴及處理記錄 程序 《信息交流程序》 CSC9000T 體系建設(shè)發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 15 頁 共 58 頁10. 文件與文件控制 重點(diǎn)要求確保在社會責(zé)任管理體系中正確制訂、修改、實(shí)施和保持有效的和適用的程序以及外來文件的控制，為履行遵循上述要求的承諾，建立和保持對適用的法律法規(guī)與其他要求的遵守情況的程序每半年進(jìn)行一次評價，確保體系持續(xù)有效，并為體系的改進(jìn)提供依據(jù)。 確保其有效性和適用性。 公司企管部、總務(wù)部負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并保持一個必要的職業(yè)健康與安全操作程序，并將程序通報給合同方或承包方。 具體要求 確保公司各項(xiàng)運(yùn)行符合社會責(zé)任準(zhǔn)則、CSC9000T 體系要求以及其它法律法規(guī)的要求。必要時，特別是在緊急情況或事故發(fā)生后，對應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)對程序進(jìn)行修訂。 文件與記錄 CSC9000T 體系建設(shè)發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 19 頁 共 58 頁 應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)對措施方案 內(nèi)部審核記錄 程序《應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)對程序》14. 監(jiān)測和測量14. 1 重點(diǎn)要求 建立和實(shí)施本公司社會監(jiān)測和測量程序，確保對可能影響員工職業(yè)健康和安全的關(guān)鍵特性進(jìn)行每年至少一次監(jiān)測和測量，并根據(jù)監(jiān)測和測量結(jié)果對有關(guān)特性和狀況加以處理。14. 3. 2 對關(guān)鍵特性規(guī)定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)文件。 公司管理者代表 支持和配合企管部、法律部 的工作，確保工作的順利開展，