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某地塊項(xiàng)目質(zhì)量管理制度-文庫吧在線文庫

2025-05-15 13:40上一頁面

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【正文】 編制: 審核: 審批: 日期 江蘇坤龍建設(shè)工程有限公司35 / 37目錄一、 責(zé)任制度…………………………………………………………………… 1 二、 技術(shù)交底制度………………………………………………………………11 三、材料樣品報(bào)批制度……………………………………………………………12四、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度……………………………………………………………13五、材料的見證送檢制度…………………………………………………………14六、三檢制度………………………………………………………………………15七、項(xiàng)目管理掛牌制度……………………………………………………………16八、樣板先行制度…………………………………………………………………17九、工序報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度……………………………………………………………18十、見證簽字記錄制度……………………………………………………………19十一、同條件砼試塊的制作養(yǎng)護(hù)制度……………………………………………20十二、混凝土養(yǎng)護(hù)制度……………………………………………………………21十三、商品砼強(qiáng)度等級(jí)控制及坍落度測(cè)試記錄制度……………………………22十四、會(huì)議紀(jì)要及問題整改制度…………………………………………………23十五、質(zhì)量缺陷處理制度…………………………………………………………24十六、成品保護(hù)制度………………………………………………………………25十七、質(zhì)量檢驗(yàn)及分戶驗(yàn)收制度…………………………………………………26十八、資料的收集和管理制度……………………………………………………27十九、不合格材料的退場(chǎng)管理制度………………………………………………29二十、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度…………………………………………………………30二十一、觀摩學(xué)習(xí)制度……………………………………………………………31二十二、人員變更備案制度………………………………………………………32二十三、工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度…………………………………………………33一、責(zé)任制度項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽定施工合同,簽訂項(xiàng)目成本、質(zhì)量、安全和文明施工、進(jìn)度管理等目標(biāo)責(zé)任書。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目與政府有關(guān)部門、公司各職能部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各分包單位的協(xié)作配合工作。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程的管理工作,監(jiān)督檢查各職能人員崗位職責(zé)執(zhí)行情況。 協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目工作過程中的各方關(guān)系,解決各類矛盾和問題,處理突發(fā)事件。 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn),測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。 對(duì)出現(xiàn)不合格品必須進(jìn)行有效處置以達(dá)到合格要求,并對(duì)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,提出預(yù)防措施。 及時(shí)完成隱檢、預(yù)檢程序。對(duì)造成損失的班組和個(gè)人,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析材料的運(yùn)輸成本。材料做到:“一清二分十二防”。對(duì)本項(xiàng)目施工設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和中小型設(shè)備的修理,并作好相應(yīng)質(zhì)量記錄。應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定取樣、送檢,確保試(檢)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠。7. 協(xié)助質(zhì)量員做好分項(xiàng)評(píng)定的記錄。對(duì)在預(yù)算工作中,發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙上的問題,應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。對(duì)操作層的技術(shù)交底必須要有明確的工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作要求。重要材料應(yīng)通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位代表的實(shí)際評(píng)價(jià)確定最優(yōu)的選擇方案。凡按規(guī)定必須經(jīng)過復(fù)檢的原材料,必須先分批次見證取樣并委托實(shí)驗(yàn),復(fù)檢合格后才能使用。及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人通報(bào)檢驗(yàn)結(jié)果,對(duì)不合格的情況及時(shí)分析原因并妥善處理。不能按時(shí)完成整改的,則由上道工序班組承擔(dān)延期造成的全部或部分經(jīng)濟(jì)損失。各工種安全操作規(guī)程、施工機(jī)械操作規(guī)程、安全提示牌等均必須分類掛牌。在樣板施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行既定的施工方案,并跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況,考核其是否具有可操作性及針對(duì)性,對(duì)照成品質(zhì)量,總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果,并根據(jù)實(shí)施情況、施工圖紙、實(shí)際條件(現(xiàn)場(chǎng)條件、操作隊(duì)伍的素質(zhì)、質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度等),預(yù)見施工中將要發(fā)生的問題,完善施工方案。針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收過程中提出的問題,應(yīng)采取相應(yīng)的整改措施,及時(shí)整改完成并經(jīng)技術(shù)組復(fù)檢后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。砼試件在業(yè)主授權(quán)見證人員的旁證下現(xiàn)場(chǎng)抽取,試件必須振搗密實(shí)?;炷琉B(yǎng)護(hù)期一般不少于七晝夜,摻有緩凝劑或有抗?jié)B要求的混凝土養(yǎng)護(hù)不少于14d。澆注砼時(shí),每車砼到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須派專人對(duì)砼進(jìn)行坍落度測(cè)試,并作好《商品砼坍落度測(cè)試記錄》。落實(shí)工程的施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求,工程質(zhì)量是否有下滑的情況。對(duì)下道工序有影響的質(zhì)量缺陷,必須經(jīng)過處理復(fù)檢合格后方可進(jìn)入下一到工序。建立健全成品保護(hù)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)保護(hù)工程成品工作好的班組、職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)失職者、破壞者追究相應(yīng)的責(zé)任。檢查人員要具備相應(yīng)資格,熟悉和掌握分戶驗(yàn)收內(nèi)容及方法。主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的出廠合格證明、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,以及材料、試件的見證取樣檢驗(yàn)報(bào)告,由材料員,試驗(yàn)員收集并及時(shí)提交項(xiàng)目資料科。由棟號(hào)負(fù)責(zé)人組織材料員、質(zhì)檢員對(duì)不合格材料進(jìn)行評(píng)審,分析不合格品對(duì)工程質(zhì)量的影響程度,確定不合格品等級(jí),決定采取的處置方法。隱蔽工程驗(yàn)收必須有項(xiàng)目技術(shù)組、棟號(hào)長(zhǎng)、質(zhì)檢員及班組長(zhǎng)參加。單位工程竣工驗(yàn)收必須有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、及各棟號(hào)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。二十三、工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度為了在項(xiàng)目部推行全面質(zhì)量管理,貫徹落實(shí)“質(zhì)量第一”的方針,特制定本辦法。每月質(zhì)量檢驗(yàn)總次數(shù)中一次性合格率低于80%的,視情況予以200~500元的罰款。連續(xù)三個(gè)月排名最后的,項(xiàng)目部有權(quán)要求撤換其相應(yīng)人員。各棟號(hào)應(yīng)按要求配合資料組形成完善的工程技術(shù)資料,做好本棟號(hào)的施工日記及質(zhì)檢記錄。發(fā)生質(zhì)量缺陷的,視情況予以200~2000元的罰款;發(fā)生質(zhì)量事故的,視情況予以2000~20000元的罰款;發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故的,按國(guó)家有關(guān)政策法律及公司有關(guān)制度嚴(yán)肅處理。參與觀摩學(xué)習(xí)的所有人員,均應(yīng)認(rèn)真觀察,對(duì)觀摩對(duì)象的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)管理辦法進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須有項(xiàng)目技術(shù)組、棟號(hào)長(zhǎng)及質(zhì)檢員參加??山导?jí)或改為它用的的材料,必須向業(yè)主、監(jiān)理提出申請(qǐng),審批通過后做出明顯標(biāo)識(shí),審批不能通過的材料必須立刻實(shí)施退場(chǎng)處置。設(shè)計(jì)變更、洽商記錄由資料科負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)放,應(yīng)確保資料及時(shí)發(fā)放到相關(guān)部門及棟號(hào)。分戶驗(yàn)收合格后,應(yīng)采取有效的成品保護(hù)措施,保護(hù)分戶驗(yàn)收成果不被破壞和污染,直至順利竣工交付使用分戶驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及重慶市的相關(guān)規(guī)定,施工過程中就應(yīng)根據(jù)分戶驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的要求嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查,尤其注意質(zhì)量通病的防治,以提高分戶驗(yàn)收的一次合格率,減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。分戶驗(yàn)收前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制專項(xiàng)分戶驗(yàn)收方案,明確參驗(yàn)各方責(zé)任,擬定每戶住宅和公共部位的分戶檢驗(yàn)批項(xiàng)目、檢查內(nèi)容和數(shù)量,繪制抽查點(diǎn)分布圖。對(duì)少數(shù)不遵守紀(jì)律的人,要進(jìn)行監(jiān)督和幫助教育。十五、質(zhì)量缺陷處理制度每道工序完成后,棟號(hào)長(zhǎng)和質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷必須上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)組和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目技術(shù)組接到報(bào)告后應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查勘。會(huì)議中應(yīng)分析問題出現(xiàn)的原因,明確相關(guān)責(zé)任人,并提出解決問題的措施或落實(shí)糾正的責(zé)任人及完成時(shí)間。當(dāng)氣溫高于30℃時(shí),混凝土的養(yǎng)護(hù)應(yīng)采用塑料薄膜進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)。日平均
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