興事發(fā)門業(yè)集團(tuán)獎(jiǎng)懲制度條例-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 察看； （五）開除（除名）。 第二十四條 員工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無效，連續(xù)曠工時(shí)間超過十五天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過三十天的，應(yīng)當(dāng)予以除名。 留用察看期限為一至三個(gè)月，留用察看期滿以后，表現(xiàn)好的，可繼續(xù)上班；表現(xiàn)不好的，予以辭退。 第三十五條 有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)從重或者加重處分： （一）隱瞞或者拒不承認(rèn)錯(cuò)誤，以及偽造、銷毀、藏匿證據(jù)的； （二）在二人以上共同違反紀(jì)律中起主要作用的； （三）包庇共同違反紀(jì)律人員中他人的錯(cuò)誤，或者阻止他人檢舉、交待錯(cuò)誤、提供證據(jù)的； （四）其他干擾、妨礙 查處違紀(jì)行為的。 第三十九條 受到警告、記過、降職、撤職、留用察看處分的員工在公司年度先進(jìn)評(píng)選時(shí)不得參與評(píng)選。對(duì)于申訴屬實(shí)的，應(yīng)當(dāng)從速恰當(dāng)處理；對(duì)于不合理的申訴，應(yīng)當(dāng)說明情況，澄清是非；對(duì)于無理取鬧的，應(yīng)當(dāng)予以追究。 一般的扣（罰）款均在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)扣除，并在工資單上注明。 第五十二條 本《條例》由集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)解釋和監(jiān)督實(shí)施。 各類罰款未按規(guī)定扣罰，或收取現(xiàn)金，無論金額大小，一律處經(jīng)辦責(zé)任人 100 元 /次罰款。對(duì)申訴的處理結(jié)果，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知申訴者，并由處理單位登記歸檔。 第四十二條 凡違反集團(tuán)及各公司相關(guān)文件規(guī)定，而本《條例》未能涵蓋的，即按照各 單項(xiàng)管理辦法、規(guī)范、規(guī)定和集團(tuán)相關(guān)文件執(zhí)行。 第三十八條 處分決定宣布前，應(yīng)當(dāng)同受處分者見面，聽取本人意見。處罰必須依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，按制度規(guī)定考核。 第二十七條 對(duì)于有第二十一條第（十二）項(xiàng)、第二十二條和第二十三條行為的員工，應(yīng)當(dāng)沒收其非法所得，并處非法所得 15 倍罰款。 前款規(guī)定的處分項(xiàng)目，依次以扣分、罰款為最低處分，開除（除名） 為最高處分。 （二）獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)在當(dāng)月工資中體現(xiàn)，不予發(fā)放現(xiàn)金。 第四節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施 第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)必須根據(jù)個(gè)人完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)的客觀條件、事跡、作用和影響的大小，工作有突破和提高，全面衡量，按照本規(guī)范規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、條件和程序，及時(shí)、正確地實(shí)施。 （十）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，工藝方法改進(jìn)，工、模、夾具改進(jìn)，設(shè)備改進(jìn)，公司管理體制、規(guī)章制度、管理方法，改進(jìn)工作流程、提高工作效率、提高企業(yè)形象、開拓市場(chǎng)、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低產(chǎn)品成本、降低開支、降低采購(gòu)成本提出合理化建議，經(jīng)過實(shí)施并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的。 第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)的條件 第七條 對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，可給予 101000 元獎(jiǎng)勵(lì)： （一）在生產(chǎn)、施工、銷售、行政管理、售后服務(wù)或者其他工作中的某一方面表現(xiàn)突出 的； （二）在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約能源、降本增效等方面成績(jī)突出的。 實(shí)施獎(jiǎng)懲應(yīng)當(dāng)以獎(jiǎng)勵(lì)為主 ，懲戒為輔。 第三條 集團(tuán)實(shí)行獎(jiǎng)懲結(jié)合的制度，在獎(jiǎng)勵(lì)上，實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的方式，以精神鼓勵(lì)為主的原則。 （三）在生產(chǎn)、施工、產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)成績(jī)突出的。 （十一）按計(jì)劃完成各項(xiàng)攻關(guān)計(jì)劃、階段目標(biāo)和重大項(xiàng)目，開發(fā)上
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