【正文】 班組設(shè)技術(shù)員（2）項目總工程師、分部技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師為技術(shù)行政職務(wù)，系同級行政正職領(lǐng)導(dǎo)，對技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，擁有決策權(quán)和否決權(quán)，在技術(shù)工作上，下級技術(shù)負(fù)責(zé)人受上級技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。2）對施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。7）組織編寫施工組織總設(shè)計。3）負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)準(zhǔn)備計劃；并上報項目總工程師審批。督促現(xiàn)場及安全管理部門，以預(yù)防為主，從加強(qiáng)安全技術(shù)措施入手，做好安全工作實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。及時提出施工日報。9）負(fù)責(zé)提出本施工項目的設(shè)備、原材料、半成品及成品、施工機(jī)械和工器具的技術(shù)檢驗計劃，并配合送檢或現(xiàn)場檢驗。3）參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作。施工圖核對的重點內(nèi)容：施工圖設(shè)計安排是否合理可行，線路、橋涵各專業(yè)間配套有無矛盾；工程所需的地質(zhì)、水文資料等是否與施工現(xiàn)場相符合；過渡工程的實施性指導(dǎo)方案、實施步驟與質(zhì)量、安全措施是否符合施工與運行的要求；施工地點的自然狀況與地貌是否與施工圖設(shè)計相符；當(dāng)?shù)刈》?、生活供?yīng)、社會治安、交通運輸、水源、電源、通信、地方材料供應(yīng)、歷年氣象資料及有關(guān)法令對施工影響的限制及補(bǔ)償情況等；核對各種在施工中影響使用和有礙施工的管線、既有建筑物情況，了解相鄰建筑物的基礎(chǔ)情況等。分項工程開工申請報告單采用A4紙，格式為指揮部下發(fā)的分析工程開工申請報告（第二冊51施工通用ZK表ZK003）。上述施工日志的填寫內(nèi)容，項目部總工程師可根據(jù)各技術(shù)工作人員的工作性質(zhì)、崗位、職別、內(nèi)容的不同進(jìn)行調(diào)整和完善。二十三、施工日志制度工程施工日志是項目工程技術(shù)施工人員根據(jù)施工現(xiàn)場所必須填寫的原始性記錄，是工程施工現(xiàn)場過程控制的第一手資料。合同標(biāo)段開工條件：（1）施工組織設(shè)計已經(jīng)完成，并按規(guī)定的程序完成審批；（2）試驗室已經(jīng)建立，并能滿足施工要求；（3）導(dǎo)線點或控制網(wǎng)復(fù)測完成并經(jīng)審批完成（4）單位、分部、分項工程劃分表已完成（5）設(shè)計交底已進(jìn)行，主要施工圖紙已經(jīng)完成復(fù)核工作；（6）主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和便道能滿足開工要求；（7）主要物資（材料）訂貨能滿足連續(xù)施工要求；（8）施工用主要的機(jī)具、設(shè)備已進(jìn)場。7）參與單位工程技術(shù)交底工作，配合工長、質(zhì)量員做好分部分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作。使用前，應(yīng)按施工圖及有關(guān)技術(shù)資料詳細(xì)核對，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。8）對施工質(zhì)量和安全施工在技術(shù)上負(fù)責(zé)。3）組織施工人員學(xué)習(xí)施工圖紙及技術(shù)資料；組織施工圖紙會檢；聯(lián)系解決會檢中提出的問題。6）督促有關(guān)部門會同有關(guān)單位認(rèn)真做好技術(shù)檢驗工作；做好設(shè)備、原材料、關(guān)成品及成品、施工機(jī)械和工器具的技術(shù)檢驗，把住質(zhì)量關(guān)。參加重大設(shè)計變更的審議。負(fù)責(zé)審批重大的安全技術(shù)措施；組織解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題；參加主持定期的安全大檢查；參加或主持重大安全事故分析，采取對策，防患于未然。（5）各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加討論決定本部門技術(shù)人員的調(diào)動、使用、考核、晉級、獎懲、職稱評定和人員配備等事項。3）施工操作步驟、機(jī)械的操作要點等。4）質(zhì)量控制參數(shù)。6）保證施工安全的關(guān)鍵措施、質(zhì)量通病的防治措施。（7）《維修方案》由專業(yè)維修單位或公司技術(shù)主管編制，公司維修主管審核、公司總工程師批準(zhǔn)，必要時報設(shè)計、顧客審批；《工程維修任務(wù)書（記錄）》由公司維修主管、維修負(fù)責(zé)人編制，維修負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施，由顧客簽字認(rèn)可。對于涉及結(jié)構(gòu)安全或嚴(yán)重影響使用功能的質(zhì)量問題的維修方案經(jīng)公司總工程師審批后實施，委托專業(yè)維修單位維修的由專業(yè)維修單位編制維修方案，若需要經(jīng)原設(shè)計單位或其他有資格的單位簽認(rèn)時，應(yīng)進(jìn)行簽認(rèn)。3）技術(shù)性回訪是指了解在施工過程中采用了新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的工程，回訪其使用效果和技術(shù)性能、狀態(tài)，以便及時解決存在問題，同時還要總結(jié)經(jīng)驗，提出改進(jìn)、完善和推廣的依據(jù)和措施。 適時組織有關(guān)人員外出，到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)工藝與技術(shù)，引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備，學(xué)習(xí)和應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；1 工程部和質(zhì)量管理部反饋的質(zhì)量問題，無法做出處理決定的，應(yīng)上報副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，由其組織有關(guān)部門對問題進(jìn)行綜合分析和技術(shù)論證，做出處理決定，最終由工程部將此書面決定通知到用戶以及有關(guān)班組；1 各部門應(yīng)及時收集、整理質(zhì)量信息，特別要高度重視用戶反饋的質(zhì)量信息，從而做到持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；1出現(xiàn)重大質(zhì)量問題由項目經(jīng)理組織質(zhì)量管理相關(guān)部門對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和研究，提出處理意見和指定整改措施。定期匯總分析，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；（3）各部門要深入實際，按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及各工序關(guān)于質(zhì)量的要求，收集或征詢工程質(zhì)量情況，并匯總整理，填寫質(zhì)量信息反饋單，報質(zhì)量管理部門受理； 原材料、設(shè)備的進(jìn)場檢驗必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求對材料、設(shè)備的外觀、規(guī)格型號和質(zhì)量證明文件等進(jìn)行驗收并進(jìn)行試驗檢驗，對于原材料、設(shè)備的不合格應(yīng)及時向物資設(shè)備部反饋，并不得運進(jìn)施工現(xiàn)場，不合格的原材料、設(shè)備不得使用。（3）發(fā)生工程質(zhì)量事故，將根據(jù)工程質(zhì)量事故調(diào)查組的處理意見進(jìn)行處理。（5）庫房管理要做到帳物相符，科學(xué)計劃、認(rèn)真管理，在保證施工生產(chǎn)的情況下，將庫存減到最低。（4）具有可追溯性要求的物資應(yīng)形成記錄，記錄內(nèi)容要齊全、真實、準(zhǔn)確，并做好收發(fā)過程中的標(biāo)識。按規(guī)定時間上報各類統(tǒng)計報表，并做好統(tǒng)計資料的分析匯總歸檔，妥善保管。（8）其它材料：由項目物資人員按公路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗收。項目部物資部門提出檢驗申請，試驗室按照規(guī)定抽樣檢驗，監(jiān)理按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測或平行檢驗，檢驗合格后方可使用。（1）鋼材： 項目部按照《公路工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，做好進(jìn)場驗收工作。參會人員：質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)相關(guān)人員。（4）項目總部質(zhì)量管理部資料室作為全項目質(zhì)保資料的管理部門，負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)、上報質(zhì)保資料表格中存在的紕漏及資料編輯過程中存在的問題，對內(nèi)提供表格范本、每周不少于一次的內(nèi)業(yè)資料檢查。十三、質(zhì)量資料管理制度質(zhì)量資料是真實記錄在建工程施工全過程的依據(jù)，是反映項目管理水平優(yōu)劣的重要標(biāo)志。（4）未按變更程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計者。監(jiān)理工程師會同專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收，監(jiān)理工程師對合格工程現(xiàn)場簽認(rèn)。（3）不合格原材料及工程結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照下列要求進(jìn)行整改：1）將不合格原材料清退出場；或用于非主體工程上，如：水溝、生活區(qū)場地硬化等；或者進(jìn)行加工，經(jīng)檢驗合格后方可使用。（5）復(fù)驗一般由抽檢小組重新指派經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干人員進(jìn)行。被抽查作業(yè)隊無正當(dāng)理由拒絕接受抽查檢驗或拒絕在抽檢單上簽字的，抽檢人員應(yīng)當(dāng)闡明拒絕抽檢的后果和處理措施；必要時可以由分部總工程師予以協(xié)調(diào)，如作業(yè)隊仍不接受抽檢，分部將對該作業(yè)隊按照拒絕抽查處理。有下列情形之一的，被抽查作業(yè)隊可以拒絕接受抽查：1）抽查檢驗人員少于兩人的；2）被抽查作業(yè)隊的原材料、工程結(jié)構(gòu)種類與《工程質(zhì)量抽查檢驗通知書》不一致的。抽查方案應(yīng)當(dāng)包括取樣、檢驗依據(jù)、檢驗項目、判定依據(jù)、被抽查作業(yè)隊名稱、抽查時間及出具結(jié)果時間等內(nèi)容。（2）由項目經(jīng)理部質(zhì)量管理部、技術(shù)環(huán)保部、試驗室、測量組組成質(zhì)量抽查檢驗聯(lián)合小組，對各分部施工范圍內(nèi)的所有主體工程進(jìn)行質(zhì)量抽查檢驗，以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時整改，盡量消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。(3）專檢：就是質(zhì)檢工程師（專職質(zhì)檢員）對工序半成品或工序成品進(jìn)行檢驗，負(fù)責(zé)產(chǎn)品主要工序的工藝檢查和一般工序抽查。事故處理按照“四不放過”的原則（即事故原因不查清不放過，事故主要責(zé)任者和職工未受到教育不放過，補(bǔ)救和防范措施不落實不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過），提出書面報告。3）三級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在20萬元（含）～50萬元之間。質(zhì)量問題分為三個等級。1質(zhì)量管理部、技術(shù)環(huán)保部制定各隱蔽工程的檢查要點。檢查程序：隱蔽工程及關(guān)鍵部位施工完畢分部必須按照有關(guān)技術(shù)指南、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、組織設(shè)計、施工方案等要求進(jìn)行“三檢”為主的自檢，逐級檢查合格后，由項目技術(shù)人員填寫《報驗申請表》，附上相應(yīng)的工程檢查證（隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查記錄）及有關(guān)證明材料，試驗報告、復(fù)試報告等，報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽作業(yè)。 (10）箱梁拆模時應(yīng)嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)。 （3）使用振動棒時，注意不要觸碰鋼筋與埋件、預(yù)埋螺栓等，如發(fā)現(xiàn)變異應(yīng)及時校正。 (3)運輸過程注意輕裝輕卸，不能隨意拋擲。3）模板長時間存放時，應(yīng)刷油防止銹蝕。 （4）工程部應(yīng)將成品、半成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，同時各作業(yè)隊要認(rèn)真解決有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問題，使成品保護(hù)工作落到實處。本項目隨著施工進(jìn)行，成品、半成品保護(hù)工作顯得尤為重要，做好成品、半成品保護(hù)工作，是在施工過程中要對已完工檢驗批、分項、分部進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞，將會增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。四、首件工程認(rèn)可制度本項目推行首件工程認(rèn)可制，充分發(fā)揮其驗證功能、標(biāo)準(zhǔn)化作用、示范效應(yīng)，以對后續(xù)施工作業(yè)大規(guī)模開展起到關(guān)鍵的保證作用。 （3）各類教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，并建立質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案及相關(guān)臺賬。對不能按工序質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行的作業(yè)班組，質(zhì)檢部門有權(quán)處以100～5000 以下的罰款，并填寫《罰款通知書》，交計劃合同部門實施扣款處理。1專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)（1）在分部經(jīng)理和分部總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下對分管的本專業(yè)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)；（2）執(zhí)行國家、行業(yè)的有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)及設(shè)計文件、驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度；（3）參與本專業(yè)的施工技術(shù)方面的質(zhì)量教育、技術(shù)指導(dǎo)工作，并對特殊過程和關(guān)鍵工序的操作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)；（4）負(fù)責(zé)制定本專業(yè)質(zhì)量預(yù)防措施、施工方案、相關(guān)單位或分部工程的應(yīng)急方案，并組織交底和實施；（5）負(fù)責(zé)變更設(shè)計資料的審核、收集、整理、報審工作；（6）制定各專業(yè)工程施工技術(shù)方案的質(zhì)量保證措施是否滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；（7）制定本專業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量措施的交底，特別是抓好本專業(yè)重、難點工程、技術(shù)復(fù)雜工程和關(guān)鍵工序的的質(zhì)量交底與控制工作。1綜合辦公室主任質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)貫徹落實項目質(zhì)量方針和目標(biāo)，確保項目全員樹立以顧客為關(guān)注焦點的指導(dǎo)思想。（7）負(fù)責(zé)對各項目部及施工現(xiàn)場試驗的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作。（5）審查批準(zhǔn)各專業(yè)工程施工技術(shù)方案的質(zhì)量保證措施是否滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。（6）負(fù)責(zé)制定項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)化，并組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動，組織工程質(zhì)量大檢查和評比工作，組織或參與對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照指揮部、項目部標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實施辦法實行工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（4）針對施工生產(chǎn)實際情況提出質(zhì)量工作的重點和改進(jìn)措施。目錄質(zhì)量管理責(zé)任制度 1質(zhì)量獎罰制度 6質(zhì)量培訓(xùn)、持證上崗制度 6首件工程認(rèn)可制度 8成品、半成品保護(hù)制度 8隱藏工程及關(guān)鍵部位檢查驗收制度 11質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度 13工序“三檢”制度 15質(zhì)量抽檢、記錄閉環(huán)管理制度 16質(zhì)量檢查和申報簽認(rèn)制度 191工程質(zhì)量定期、不定期檢查制度 201質(zhì)量例會制度 211質(zhì)量資料管理制度 211體系運行改進(jìn)定期會議制度 231工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及存儲管理制度 241質(zhì)量追究制度 271質(zhì)量信息反饋制度 281質(zhì)量回訪保修制度 301技術(shù)交底制度 33施工技術(shù)管理責(zé)任制度 352施工圖核對制度 382開工報告申請制度 392施工日志制度 402內(nèi)業(yè)資料管理制度 412設(shè)計變更管理制度 422工程影像資料留存制度 422施工測量管理制度 442工地試驗室管理制度 452 專項施工方案評審制度 46 作業(yè)指導(dǎo)書編制制度 463 不合格產(chǎn)品處理制度 473質(zhì)量目標(biāo)管理制度..................................................................................................................493開、竣工檢查制度..................................................................................................................493材料檢查、取樣及送樣制度..................................................................................................503計量制度..................................................................................................................................523月度質(zhì)量評分制度..................................................................................................................523張拉日報制度..........................................................................................................................553梁板出廠合格證制度..............................................................................................................553全過程全天