大西鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)-項目架子隊標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 對安全生產(chǎn)的監(jiān)督促進(jìn)作用。(4)質(zhì)量考核和責(zé)任追究制度應(yīng)建立質(zhì)量考核體系，落實責(zé)任追究制度，層層落實責(zé)任到人。施工企業(yè)不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。，制訂檢查實施方案，對施工企業(yè)的架子隊管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合架子隊建設(shè)和管理的責(zé)成施工企業(yè)改正。第二十條 架子隊?wèi)?yīng)統(tǒng)籌安排施工作業(yè)任務(wù)。(2)有一定溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。(2)有良好的組織能力，熟悉鐵路建設(shè)項目施工工藝流程，掌握鐵路建設(shè)項目全過程的技術(shù)管理程序和相關(guān)知識。(5)對隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)工序的施工過程進(jìn)行旁站。(2)有一定溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守；(3)有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，工作講原則。(2)有一定溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。(1)熟悉專業(yè)知識，掌握檢驗與試驗知識和技術(shù)。(5)采購所需輔助材料，并做好臺帳。(2)有一定溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。(3)有較強(qiáng)的解決工作問題的能力。確保架子隊在施工組織、人員配備、工裝投入等方面正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。接受勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)人員時，應(yīng)與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議，并應(yīng)檢查驗證勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞動合同。第七章 考 核第四十二條 公司制訂架子隊的考核評比獎懲辦法。第八章 附 則第四十六條 本辦法由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。第四十四條 監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助公司做好架子隊管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴(yán)格審查架子隊主要人員和勞務(wù)作業(yè)人員資格，確保架子隊人員到位、管理到位。第四十條 施工企業(yè)應(yīng)建立勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度，對其進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄在教育檔案中。第三十七條 監(jiān)理單位要建立架子隊現(xiàn)場檢查監(jiān)督制度，檢查施工企業(yè)是否按照投標(biāo)承諾組建和管理架子隊、配置架子隊主要人員及使用勞務(wù)作業(yè)人員等。第三十二條 公司在招標(biāo)文件中明確使用架子隊的相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)施工企業(yè)投標(biāo)文件承諾和合同約定，在工程開工前，檢查施工企業(yè)架子隊建設(shè)履行情況。(2)糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。第二十八條 領(lǐng)工員職責(zé)、任職條件(1)組織工班完成架子隊下達(dá)的施工任務(wù)。第二十七條 材料員職責(zé)、任職條件(1)點(diǎn)驗進(jìn)場原材料、半成品及成品，按規(guī)定入庫保管。第二十六條 試驗員崗位職責(zé)、任職條件(1)參加開工前的地材調(diào)查與取樣送檢。(2)協(xié)助隊長進(jìn)行安全教育，接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。第二十四條 質(zhì)量工程師崗位職責(zé)、任職條件(1)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制訂相應(yīng)的預(yù)防保證措施。第二十三條 技術(shù)員崗位職責(zé)、任職條件(1)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底。(2)向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。(3)負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工。第十七條 架子隊主要人員基本要求：架子隊的隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、試驗員、材料員、領(lǐng)工員、工班長等主要人員必須由施工企業(yè)正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗。、督促施工企業(yè)架子隊管理體系的建立、健全、有效運(yùn)轉(zhuǎn)和各項管理措施的全面落實，保證建設(shè)項目工程安全質(zhì)量。(2)技術(shù)交底制度工程施工前，領(lǐng)工員、工班長向工班和操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底要交到作業(yè)層，要簽字確認(rèn)；關(guān)鍵工序施工時，技術(shù)人員必須跟班作業(yè)；技術(shù)資料歸檔備查。(2)班前安全活動制度每天必須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄，發(fā)現(xiàn)問題及早解決以避免事故的發(fā)生。要規(guī)范管理、明確職權(quán)，切實加強(qiáng)對架子隊的管理，全面提高架子隊的建設(shè)和管理水平。主要職責(zé)：、目標(biāo)，督促建立架子隊管理體系。第二條 架子隊是鐵路工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生
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