萊蕪供電公司企業(yè)協(xié)同門(mén)戶(hù)系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)踐-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 個(gè)性化個(gè)人工作桌面，對(duì)于企業(yè)外部訪問(wèn)者，企業(yè)門(mén)戶(hù)則是展現(xiàn)企業(yè)整體形象的窗口。單一渠道訪問(wèn)、單點(diǎn)登陸對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，大量應(yīng)用系統(tǒng)，頻繁地輸入用戶(hù)名口令是件很令人心煩的事。提升了萊蕪供電公司總體效能降低了公司管理決策層人員在獲取決策數(shù)據(jù)上的成本。提高了信息化建設(shè)的綜合能力從過(guò)去的以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)力建設(shè)信息化系統(tǒng)的理念，轉(zhuǎn)變成以綜合考慮業(yè)務(wù)和人員角色為驅(qū)動(dòng)力建設(shè)信息化系統(tǒng)。提高了萊蕪供電公司應(yīng)用的整合度門(mén)戶(hù)系統(tǒng)的建立，使原先眾多的獨(dú)立應(yīng)用系統(tǒng)融合在統(tǒng)一的界面中展現(xiàn)，用戶(hù)不再需要面對(duì)眾多、繁雜的應(yīng)用。2)因此我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施時(shí)，遵循了“整體規(guī)劃、逐步推進(jìn)”的項(xiàng)目建設(shè)策略。建設(shè)企業(yè)協(xié)同與知識(shí)門(mén)戶(hù)通過(guò)對(duì)信息流進(jìn)行科學(xué)合理的控制，促進(jìn)萊蕪供電公司內(nèi)部人與人、人與部門(mén)、部門(mén)與部門(mén)之間的信息收集、組織、共享、傳遞等行為的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)提高信息化協(xié)作能力的目的。7 結(jié)束語(yǔ)協(xié)同門(mén)戶(hù)系統(tǒng)建設(shè)以提高萊蕪供電公司辦公協(xié)作能力為目標(biāo)，把員工日常辦公的流程、待辦事宜有機(jī)的整合起來(lái)。 杰：萊蕪供電公司信息中心信息專(zhuān)工，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程師。作者簡(jiǎn)介劉志永：萊蕪供電公司生技部副主任兼信息中心主任，高級(jí)工程師，有十幾年電力行業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)梳理萊蕪供電公司內(nèi)部所有IT資源，把萊蕪供電公司主要的基于B/S架構(gòu)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成到門(mén)戶(hù)平臺(tái)上，形成一個(gè)縱向貫通、橫向集成工作平臺(tái)。通過(guò)建設(shè)一個(gè)全新的信息溝通平臺(tái)，形成新的工作信息發(fā)布與溝通平臺(tái)，使之加強(qiáng)公司內(nèi)部各單位各部門(mén)之間的信息交流。角色驅(qū)動(dòng)是門(mén)戶(hù)系統(tǒng)最重要的建設(shè)思想與傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的思路相比，門(mén)戶(hù)建設(shè)中既要考慮業(yè)務(wù)特點(diǎn)又要考慮用戶(hù)角色的視圖問(wèn)題。提高了萊蕪供電公司信息資源整合度由于萊蕪供電公司應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)量多而分散，各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)每天需要登錄不同的系統(tǒng)來(lái)獲取決策數(shù)據(jù)，基層職工需要把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提交到孤立的系統(tǒng)中，信息的共享性比較差。利用門(mén)戶(hù)系統(tǒng)的集中優(yōu)勢(shì)，業(yè)務(wù)主管能更好的利用信息系統(tǒng)進(jìn)行部門(mén)間協(xié)
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