某公司質(zhì)量管理控制程序大全24-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 響產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)過(guò)程和作業(yè)、對(duì)不合格品評(píng)審結(jié)果、各種審核報(bào)告、評(píng)審報(bào)告、服務(wù)報(bào)告、質(zhì)量記錄、顧客投訴等。 糾正措施計(jì)劃的審核和批準(zhǔn)質(zhì)管部負(fù)責(zé)審核糾正措施計(jì)劃并上包管理者代表批準(zhǔn)。4 工作程序 采取糾正和預(yù)防措施的時(shí)機(jī)和要求并不是針對(duì)每一個(gè)現(xiàn)有的或潛在的不合格都必須采取糾正和預(yù)防措施。3 職責(zé) 質(zhì)管部是糾正和預(yù)防措施的歸口管理部門，并負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的驗(yàn)證。責(zé)任部門應(yīng)在接受任務(wù)后二日內(nèi)制定出糾正措施計(jì)劃報(bào)質(zhì)管部。 對(duì)有效的糾正措施，需要時(shí)應(yīng)納入相應(yīng)文件，文件更改按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。 潛在不合格原因調(diào)查分析責(zé)任部門接到預(yù)防措施任務(wù)后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行潛在不合格原因的進(jìn)一步調(diào)查分析，并將潛在不合格的主要原因填入“預(yù)防措施表”潛在不合格原因分析欄內(nèi)。5 相關(guān)文件《用戶質(zhì)量信息反饋管理制度》《內(nèi)部質(zhì)量信息反饋管理制度》《文件和資料控制程序》6 質(zhì)量記錄糾正措施表預(yù)防措施表糾 正 措 施 表使用方的意見(jiàn)/不合格情況描述： 質(zhì)管部： 日期：原因分析出現(xiàn)場(chǎng)所□檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄 □不合格記錄 □過(guò)程監(jiān)視的觀察結(jié)果□審核結(jié)果 □員工的意見(jiàn)和報(bào)告 □分承制方的問(wèn)題□現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)或使用方投訴 □執(zhí)法部門或使用方的觀察結(jié)果 □管理評(píng)審的結(jié)果□過(guò)程本身的波動(dòng) □其他產(chǎn)生原因□外來(lái)材料、過(guò)程、工具以及加工、貯存或搬運(yùn)產(chǎn)品所使用的設(shè)備和設(shè)施所產(chǎn)生的故障、失效或不合格（包括產(chǎn)品所涉及的設(shè)備或系統(tǒng)的不合格）□程序或文件不適當(dāng)或缺少 □違反程序規(guī)定 □不恰當(dāng)?shù)倪^(guò)程控制□進(jìn)度安排不當(dāng)
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