【摘要】9/10廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號簽發(fā)人:何少明部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展
2025-04-07 20:28
【摘要】第四講績效管理第一部分、績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)可分為五個階段:1)準(zhǔn)備階段2)實(shí)施階段3)考評階段4)總結(jié)階段5)應(yīng)用與開發(fā)階段一準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段的四個基本問題:2考評的參與者是哪些?22采用什么方法?2如何衡量績效?2組織怎樣實(shí)施績效管理的全過程?(一)
2025-04-09 06:06
【摘要】第一篇:招商部績效考評制度 招商部績效考評制度 績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。 一、考評的目的和用途 1、考評的最終目的是改善...
2025-10-26 23:02
【摘要】考評制度否決性指標(biāo)對考評結(jié)果的影響:?1、公司須對各級管理崗位人員下達(dá)“否決性指標(biāo)”,“否決性指標(biāo)”內(nèi)容可以單獨(dú)設(shè)立,也可在各指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)中增加“否決性等級”。?范例否決性指標(biāo)結(jié)果應(yīng)用分兩類(1)?1、所屬單一指標(biāo)的“否決”,結(jié)果只影響所屬指標(biāo),否決結(jié)果同“D”,此類否決性指標(biāo)
2025-02-11 02:09
【摘要】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122
2025-07-30 00:08
【摘要】第一篇:年度績效考評工作匯報 年度績效考評工作匯報 ×××區(qū)是×××市的中心城區(qū),總面積×××平方公里,人口×××萬,轄×××鎮(zhèn)和×××個街道辦事處,×××個村民委員會、×××個社區(qū)居委會?!痢痢?..
2025-10-08 22:59
【摘要】第一篇:年度績效考評工作總結(jié) 年度績效考評工作總結(jié) 2010年全市法院績效考評工作開展情況總結(jié)如下: 一、法官績效考評工作開展情況 對法官業(yè)績進(jìn)行科學(xué)的考評,是建立現(xiàn)代法官制度,推進(jìn)司法體制改...
2025-10-08 23:01
【摘要】目錄第一章總則 1第一條績效考核管理的目的 1第二條績效考核管理的原則 1第三條適用范圍 1第二章績效考核管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1第四條績效考核管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1第三章績效考核頻次和考核內(nèi)容 3第五條績效考核頻次 3第六條績效考核內(nèi)容 3第七條考核內(nèi)容權(quán)重分配 4第四章績效考核管理流程 4第八條績效考核人培訓(xùn) 4第九條
2025-04-12 13:11
【摘要】13/13總則第一條目的:為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理,特制定本制度。第二條適用范圍適用于本企業(yè)各部門、各分公司全體員工(包括臨時工)。第三條定義:績效是員工個人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一??冃Э荚u是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對員工行為及結(jié)果進(jìn)行測定,并確認(rèn)
2025-04-07 23:04
【摘要】西賓置業(yè)集團(tuán)有限公司績效考評制度第一章總則第一條適用范圍西賓置業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)的所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事會負(fù)責(zé)考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)??己藢ο缶唧w分為區(qū)域經(jīng)理、店長、公司職員等。第二條考核目的員工考核的目的是通過客觀評價員工及各店長的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。第三
2025-04-16 05:27
【摘要】員工績效考核制度????第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。????
2025-07-14 19:05
【摘要】13/13J公司員工績效考評管理制度第一章總則第一條目的1.員工績效考評是對員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評價”。2.員工績效考評是為工資獎金報酬的決定以及職務(wù)晉升、培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù)。3.員工績效考評是使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔(dān)責(zé)任。4.員工績效考評的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是推動員工的潛能開發(fā)與能力提升,讓員工在公
2025-04-07 20:20
【摘要】員工績效考評管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵員工發(fā)揮個人潛能,提高員工工作績效,進(jìn)而提高集團(tuán)公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開發(fā)等方面提供科學(xué)、合理的管理依據(jù),特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團(tuán)公司簽訂勞動合同的在崗員工。第三條人力資源處負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在崗員工的考核評價工作。第二章員工績效考評內(nèi)容第四條員工績效考評原則
2025-04-09 08:56
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號簽發(fā)人:何少明部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場壓力傳
2025-04-09 06:39
【摘要】云霧土家族鄉(xiāng)中心校 獎勵性績效工資分配及年度考評方案(征求意見稿) 一、指導(dǎo)思想 進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,增強(qiáng)辦學(xué)活力,充分調(diào)動教職工的工作積極性,逐步形成內(nèi)部激勵機(jī)制和約束機(jī)制,更...
2024-11-19 05:15