【摘要】高爾夫教練團(tuán)隊(duì)薪酬管理建議(試行稿)編制:部門/職位:日期:2009年4月整理:部門/職位:日期:2009年4月休閑體育版塊意見(jiàn):
2025-04-07 22:32
【摘要】職工薪酬核算管理辦法為了加強(qiáng)公司(以下簡(jiǎn)稱“股份公司”)職工薪酬的核算管理,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)和公司管理制度的相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。本辦法適用于股份公司本部、各子(分)公司(以下簡(jiǎn)稱“各單位”)。一、制定宗旨1、結(jié)合股份公司實(shí)際情況,進(jìn)一步解釋和明確與職工薪酬相關(guān)的概念與含義。2、規(guī)范職工薪酬業(yè)務(wù)的核算和會(huì)計(jì)科目的
2025-08-31 21:13
【摘要】薪酬管理制度天津市炊牛食尚餐飲管理有限公司二0一一年二月薪酬管理制度1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬
2025-04-17 13:42
【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此匯仁集團(tuán)員工薪酬管理制度九略管理顧問(wèn)公司二〇二〇年十月十五日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問(wèn)公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1.總則依據(jù)本制度依據(jù)集團(tuán)人事管理規(guī)章制
2025-08-30 13:33
【摘要】薪酬管理辦法2020年6月成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))公司薪酬管理辦法第1頁(yè)共12頁(yè)一、概述本制度依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保
2025-08-14 10:56
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)
2025-05-26 11:27
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練法術(shù)道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)導(dǎo)、激勵(lì)的藝術(shù)的藝術(shù)制度、機(jī)制度、機(jī)制、管理制、管理的科學(xué)的科學(xué)2中國(guó)的企業(yè)家q道與術(shù)上具備優(yōu)勢(shì)q但在法的運(yùn)用上欠缺q西方跨國(guó)公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關(guān)系外,最重要的是對(duì)制度與機(jī)制建設(shè)的精、細(xì)、深有重大關(guān)系,西方跨國(guó)公司與
2025-02-26 16:44
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問(wèn)題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問(wèn)題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪些(市場(chǎng)、績(jī)效、職務(wù)價(jià)
2025-02-26 16:53
【摘要】薪酬策略比較與選擇卓鷗中山大學(xué)嶺南(大學(xué))學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系目錄一、薪酬策略概述二、薪酬體系策略三、薪酬水平策略四、產(chǎn)業(yè)薪酬策略五、薪酬結(jié)構(gòu)策略六、人員薪酬策略七、薪酬調(diào)升策略八、薪酬策略的發(fā)展趨勢(shì)一、薪酬策略概述(一)策略的基本內(nèi)涵1.
2025-02-27 00:56
【摘要】薪酬的設(shè)計(jì)與管理一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無(wú)不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實(shí)現(xiàn)來(lái)自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)系等。?但是,
2025-02-26 16:51
【摘要】薪酬管理辦法1.?目的為規(guī)范公司薪資及福利待遇管理,在保障公司經(jīng)濟(jì)效益的前提下,提高員工的工作積極性,現(xiàn)根據(jù)本公司的特點(diǎn)并參照同行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理辦法。2.?適用范圍建立勞動(dòng)關(guān)系的全體員工(除部分中高層管理人員外)。3.?內(nèi)容?工資:工資實(shí)行結(jié)構(gòu)薪酬性,工資由合同工資、營(yíng)業(yè)提成
2025-04-09 11:03
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問(wèn)題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問(wèn)題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪
【摘要】薪酬的設(shè)計(jì)與管理一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無(wú)不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實(shí)現(xiàn)來(lái)自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)系等。?
2025-02-26 16:46
【摘要】第九章特殊員工群體的薪酬管理開(kāi)篇案例—IT企業(yè)的薪酬激勵(lì)()一個(gè)曾經(jīng)充滿激情的產(chǎn)業(yè)和曾經(jīng)充滿激情的從業(yè)者走進(jìn)“中年時(shí)代”,此時(shí),激情已然消退,產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人生狀態(tài)都使他們更加務(wù)實(shí)。新的財(cái)年一開(kāi)始,微軟便拋出一個(gè)重型炸彈:微軟將廢棄原定賦予執(zhí)行經(jīng)理和公司員工的股票期權(quán)制,從而讓他們有機(jī)會(huì)贏得真正意義上的股份
2025-01-08 00:09
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問(wèn)題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問(wèn)題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪些(市
2025-02-27 17:29