山東佳怡薪酬制度-文庫吧在線文庫
【正文】 654018級6401080152019602500304035804120486055006140678019級6601120158020402600316037204380504057006360702020級68011601640212027003280386045405220590065807260薪點(diǎn)表代表員工的工資水平。工資水平的高低由薪點(diǎn)表體現(xiàn)，職位薪點(diǎn)數(shù)的確定取決于職位價值評估和任職者任職資格。固定薪點(diǎn)的薪點(diǎn)值在一定的時間內(nèi)是固定不變的，浮動薪點(diǎn)的薪點(diǎn)值依據(jù)公司的總體經(jīng)營業(yè)績變化呈現(xiàn)不同的薪點(diǎn)值。十、計(jì)件制：主要適用于集散庫裝卸和理貨人員。十二、現(xiàn)在職員工薪點(diǎn)的套入。升等是指由低薪等向高薪等的晉升，包括職務(wù)晉升、任職資格等級晉升?？珞w系的調(diào)整按套用新崗位的薪資體系（如從職能工資轉(zhuǎn)入銷售提成工資制）第四章 工資總額和薪點(diǎn)值的計(jì)算十五、工資總額的確定公司實(shí)行工效掛鉤機(jī)制，對薪酬總額進(jìn)行控制。 十九、考勤表填寫要求（見公司考勤制度）、上交時間要求及違規(guī)處罰考勤表填寫要求：見公司《考勤制度》； 考勤表上交時間要求：每月8號前務(wù)必將上月的考勤表上交或傳真人力資源中心薪資專員處； 違規(guī)處罰：見公司《考勤制度》。B、如因以上原因補(bǔ)發(fā)工資的，對考勤員和部門負(fù)責(zé)人根據(jù)《員工獎懲制度》第五（二）條，責(zé)令改正，且予以警告處分一次。如因特殊情況申請扣發(fā)員工工資的，請領(lǐng)取并按程序填寫暫扣、凍結(jié)工資申請單。現(xiàn)金：一般情況下都以卡或折的形式發(fā)放，如發(fā)放現(xiàn)金，則由本人帶身份證原件至現(xiàn)金出納處領(lǐng)取。財(cái)務(wù)中心于每月15號前將全部需從工資扣款明細(xì)表（本月需扣金額）報人力資源中心薪資專員處； 總部考核匯總表由個人簽字后于18號前返至人力資源中心薪資專員處。當(dāng)｜（實(shí)際銷售收入/計(jì)劃銷售收入）1｜≤25%時，修正系數(shù)=1；當(dāng) 25%＜｜（實(shí)際銷售收入/計(jì)劃銷售收入）1｜≤50%時，修正系數(shù)=；當(dāng) ｜（實(shí)際銷售收入/計(jì)劃銷售收入）1｜＞50%時，修正系數(shù)=；十六、薪點(diǎn)值的計(jì)算實(shí)際浮動工資薪點(diǎn)值=浮動工資總額/浮動薪點(diǎn)總數(shù)浮動工資總額=月工資總額月固定工資總額浮動薪點(diǎn)總數(shù)=∑績效薪點(diǎn)基礎(chǔ)值*個人的績效考核系數(shù)于是，個人工資=固定薪點(diǎn)數(shù)*實(shí)際固定薪點(diǎn)值+浮動薪點(diǎn)數(shù)*實(shí)際浮動薪點(diǎn)值 十七、公司根據(jù)外部經(jīng)濟(jì)狀況，市場物價指數(shù)與實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，于每年年底調(diào)整一次薪點(diǎn)值。任職資格破格晉升破格晉升指不受規(guī)定年限、與考核累計(jì)分?jǐn)?shù)限制，經(jīng)過規(guī)定程序，由人力中心提出候選名單，集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行的任職資格等級晉升?！堵毤壭降葘?yīng)表》對本部門各崗位進(jìn)行職級區(qū)分描述，按任職資格（知識、經(jīng)驗(yàn)、能力）、業(yè)績、態(tài)度等對號入座。新員工試用期滿通過試用期考核后可以申請1級任職資格評價，評價通過可以獲得1級任職資格，上崗后確定工作等級；否則仍為試用期。具體參照《高管人員年薪制考核管理辦法》。薪點(diǎn)表分為不同的等，每一等又分為不同的級，等差隨著等的提高而拉大，每一等中的級差是相同的，這樣薪點(diǎn)等級的不同反映了員工工資水平的不同。山東佳怡薪酬制度（討論稿）第一章 總則一、根據(jù)公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理模式，結(jié)合公司的經(jīng)營理念和發(fā)展?fàn)顩r，特制定本制度。表二：職級薪資層級對應(yīng)
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