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專賣店管理制度-文庫吧在線文庫

2025-05-10 22:42上一頁面

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【正文】 下班時間由店鋪具體狀況安排。試用期過后即轉(zhuǎn)見習員工,入職15天后方可正常輪休。試用期間,如員工的表現(xiàn)未達到店方要求,則不能續(xù)簽雇傭協(xié)議。,平時超時工作,不予補薪,特別時間需要加班時由店長安排將以每天15元計算。,曠工一天扣底薪三天的工資,連續(xù)曠工三天,或當月累計四天曠工的予以辭退,若在曠工期間給店鋪造成損失的由當事員工負責百分百賠償。 13:30——18:30D 假期與福利1. (病假列外,出示醫(yī)生證明)五員工在協(xié)議有效期內(nèi)辭職,必須提前一月遞交申請;經(jīng)允許簽字后方可離職。f 自動離職者不發(fā)放工資。3 上班女員工必須畫淡妝。方案準則:基于店鋪人員分工不同,各崗位職責不同,所以盤點失貨扣款制度如下:扣款標準:店鋪丟失貨品按吊牌價乘以實際折扣計算賠償金額。資深店員薪金責任:店員薪金責任:1除緊急情況下店鋪電話不得做私人用途。14 收銀員、開單店員少收顧客貨款應全額賠償。 多留意銷售同事在推銷及顧客服務方面是否做到活學活用,如有問題應作個別輔導,加以糾正,對店員的日常表現(xiàn)進行評估,違紀須及時進行罰款教育。謹記!店長每天早晚一定與店內(nèi)員工開例會,檢討工作事項。(8) 教授貨品知識等等。按時傳送店長所填的各類報表,報告須認真詳細填寫。 提高自身素質(zhì),增強集體榮譽感。1做好店長分配的其他工作。檢查店內(nèi)設施是否已準備就緒,自身個人裝備是否已具備,精神飽滿準備營業(yè)。1離開店鋪前,進行閉店前的打掃,確保店鋪清潔整齊,檢查店鋪設施是否關閉就緒,方可離店。(5) 強調(diào)店內(nèi)促銷活動。收鋪晚間收鋪程序:(1)開一個簡單晚例會,總結(jié)當天銷售及員工表現(xiàn)等具體事宜?!睂τ谛袆硬槐愕念櫩?,店員可代為交款,交款前后把現(xiàn)金、余款當面交待清楚?!@里有鏡子,請您照一下,看看效果如何?!薄埵蘸眯抛u卡,我們的售后服務很周到,讓您穿的放心。(4)介紹商品禁止動作a、 不好好地回答,漫不經(jīng)心;b、 勉勉強強地介紹,好像誰強制似的;c、 說什么“人各有所好”,不答理顧客;d、 中途放棄顧客,中斷介紹;e、 時間一長就表現(xiàn)出不耐煩的態(tài)度;f、 與顧客吵嘴,頂撞顧客;g、 介紹商品時,不能使顧客聽明白;h、 盡管不知道卻隨便答復;(5)收款時禁止動作a、 沒弄清錢額就收下;b、 慢條斯理的動作;c、 在交款時嘰嘰喳喳地小聲說話。如何向顧客介紹滯銷品(1)對滯銷品,店員既要看到它的短處,又要看到它的長處,根據(jù)其特點和顧客的需要,熱情加以推薦,主動幫助挑選;(2)分析對照,比質(zhì)比價:有的商品式樣過時,但仍可使用,有的商品雖有些缺陷,但使用價值不受影響且價格便宜,對這樣的商品要讓顧客比較分析,比質(zhì)比價;(3)針對需要,恰當介紹:如商品因過季而滯銷,但也常有買過季商品的顧客,需針對顧客的需要加以介紹;(4)揚長避短,化滯銷為適銷。(9)接聽電話禁止動作a、長時間不接聽,不說“您好,XXX”,不以左手拿聽筒;b、聽話時不沉著,不等對方說完就急促打斷;c、聽完所有事情沒有復述確認;d、沒等對方掛機就先行掛機。(3)推薦及鼓勵a、 在顧客尚未做出選擇時,要主動推薦商品;b、 在顧客對自己的選擇不滿意時,要主動推薦其他款式;c、 推薦商品要符合顧客的年齡、身份、身材、穿著、喜好;d、 顧客在試穿時,要積極給予鼓勵、贊美;(4)動作a、 走近顧客要得體、大方、輕緩、自然、及時;b、 嚴禁用身體碰撞顧客,一旦發(fā)生須馬上道歉;C、 為顧客拿衣服要小跑,提供快捷服務;(5)態(tài)度a、 要做到主動、熱情、耐心、周到;b、 要做到親切、真誠、面帶微笑;c、 嚴禁爭吵,耐心解釋;d、 顧客選擇時間過長,不容許有厭煩表情與語言;e、 交款前要主動向顧客講清價格、折扣和服務承諾;f、 不得拒絕進店休息的客人。——對不起,讓您久等了。——這邊都是特價,我?guī)湍榻B好嗎?——XXX特點是衣型美觀,穿上很舒服,質(zhì)量好,款式前衛(wèi)。五員工行為規(guī)范考核標準營業(yè)環(huán)境店鋪內(nèi)窗明幾凈、氣氛溫馨、設施齊備、營業(yè)環(huán)境規(guī)范,使顧客有賓至如歸的感覺。具體跟進(1) 店長具體跟進例會內(nèi)容,觀察員工表現(xiàn)。包括以下重點:(1) 檢討昨天銷售及特別事情。確保庫內(nèi)貨品按鞋類擺放,同款擺放一起,熟知貨品擺放位置,便于查找。店員每日例行工作 到店后先劃簽到表,然后換上制服,自己檢查儀容儀表是否符合標準。 努力鉆研銷售技巧,熟知貨品知識。工作中發(fā)現(xiàn)問題及時與公司相關人員聯(lián)系,提供建議,反映情況。(12) 清楚講解所推行店內(nèi)促銷活動細節(jié),并做好安排工作。(4) 教導同事發(fā)揮公司文化:“以客為先、專業(yè)服務、團隊精神”。1灌輸
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