高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)務(wù)0-文庫吧在線文庫
【正文】 這個(gè)“十步曲”的流程完整覆蓋了企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方方面面，能夠提供團(tuán)隊(duì)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的一攬子解決方案。 有明確的目的和目標(biāo) 制定工作慣例和實(shí)施過程并就此達(dá)成共識(shí) 階段性管理策略七、實(shí)操步驟四：團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與成員選擇 聯(lián)絡(luò)者：保持團(tuán)隊(duì)與外部的聯(lián)系 建議者：收集信息與發(fā)布信息 1盡可能有效、高效和創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo) 融合各種必要的技能（技術(shù)、解決問題以及人際關(guān)系） 團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀調(diào)查是團(tuán)隊(duì)咨詢的起點(diǎn)，其核心是兩大塊： 自我管理團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的正式群體，通過彼此協(xié)調(diào)各自的活動(dòng)來最終實(shí)現(xiàn)共
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