【摘要】統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)及管制圖概述一、SPC概述1.定義SPC即統(tǒng)計(jì)制程管制,是利用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)制程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)督和管制,從而達(dá)成改進(jìn)與保證品質(zhì)的目的。它強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主。2.適用范圍適用于制程、服務(wù)一切管理過(guò)程3.特點(diǎn)注重全系統(tǒng)、要求全體人員參加,人人有責(zé)。強(qiáng)調(diào)用科學(xué)方法保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(主要應(yīng)用統(tǒng)計(jì)手法,如管理圖)4.發(fā)展簡(jiǎn)史SPC
2025-04-01 23:08
【摘要】授課目錄第一章質(zhì)量管理概說(shuō)第二章統(tǒng)計(jì)學(xué)概論第三章機(jī)率概論及機(jī)率分配第四章統(tǒng)計(jì)制程管制與管制圖第五章計(jì)量值管制圖第六章計(jì)數(shù)值管制圖第七章制程能力分析第八章允收抽樣的基本方法第九章計(jì)數(shù)值抽樣計(jì)劃第十章計(jì)量值抽樣計(jì)劃第十一章量具之再現(xiàn)度與再生度第十二章質(zhì)量管理之新七大手法第五章計(jì)量
2025-04-01 23:30
【摘要】流程管制系統(tǒng)July1,2023目錄?序言?Brief流程?交件流程?流程步驟?開(kāi)立工作卡?創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)?創(chuàng)意發(fā)展?報(bào)價(jià)?完稿?出片打樣?媒介/印刷?開(kāi)立發(fā)票?資料儲(chǔ)存?采購(gòu)訂單?Freela
2025-01-18 14:11
【摘要】SPC-統(tǒng)計(jì)製程管制講師:郭俊欽廠長(zhǎng)ISO9000精神:。(利潤(rùn))公司科技(物)管理(系統(tǒng))領(lǐng)導(dǎo)(人)??勞力密集,資本密集,科技密集.??內(nèi)部稽核,管理審查,教育訓(xùn)練,維持ISO9000之原動(dòng)
2025-02-20 14:47
【摘要】BTC版本:012023年11月SPC管制圖課程目的對(duì)SPC基本的認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)資料的蒐集及管制圖的繪製2SPC基本概念什麼是SPC(StatisticalProcessControl,統(tǒng)計(jì)製程管制)?在製程管理及改善中所用到的統(tǒng)計(jì)技巧重點(diǎn)在於利用少量樣本及統(tǒng)計(jì)手法的特性,進(jìn)行不良原因的探討品保、工程
2025-02-19 23:05
【摘要】品質(zhì)管理與管制1品質(zhì)管理與管制品質(zhì)管理與管制James?R.?Evans.?William?M.?Lindsay張倫編譯品質(zhì)管理與管制2第第?3?章章哲學(xué)與架構(gòu)3品質(zhì)革命之領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)革命之領(lǐng)導(dǎo)者n戴明?W.?Edwards?Demingn裘蘭&
2025-01-27 01:56
【摘要】地稅征管檔案影像系統(tǒng)上線培訓(xùn)福建易橋中軟財(cái)稅科技有限公司2022年12月系統(tǒng)簡(jiǎn)介檔案影像系統(tǒng)是將在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的附報(bào)資料通過(guò)條碼掃描或非條碼掃描的方式進(jìn)行整理,整理后利用掃描儀進(jìn)行掃描并提交掃描的影像資料,當(dāng)資料累計(jì)到一定程度后進(jìn)行歸檔,同時(shí)系統(tǒng)提供查詢功能查詢影像信息。資料整理
2025-01-15 12:14
【摘要】天貓商城運(yùn)營(yíng)專用資料第一部分淘寶商城規(guī)則介紹規(guī)則處罰體系高壓線扣分累積無(wú)上限-違規(guī)再多也不會(huì)被清退-每年年底分?jǐn)?shù)清零嚴(yán)重違規(guī)行為一般違規(guī)行為扣分累積有上限-48分被清退-年底分?jǐn)?shù)清零觸犯即清退-無(wú)積分累積-無(wú)回轉(zhuǎn)余地高壓線侵犯知
2025-02-16 15:09
【摘要】銷售新手如何上門(mén)拜訪姓名彭海華2023年04月19日把木梳賣給和尚有三位銷售員接受了一項(xiàng)任務(wù):想辦法把木梳盡量多地賣給和尚。經(jīng)過(guò)10天努力,三人各有收獲,銷售量分別是1、10、1000把。銷售員的職責(zé)作為一個(gè)銷售人員,我們的任務(wù)是什么?向客戶展示我們產(chǎn)品的好處讓客戶了解為什么應(yīng)該購(gòu)買我們
2025-03-03 04:14
【摘要】駕??颇慷?、三技巧C1駕駛員科目一、科目二、科目三、路面(全部解析過(guò)程)1.科目一(文科)上機(jī)考試:主要是通過(guò)交通法規(guī),交通安全,機(jī)動(dòng)車駕駛的基礎(chǔ)知識(shí),通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)筆試很容易通過(guò),90分以上文科過(guò)關(guān)。備注:如果有電腦用教材配套的光盤(pán)上機(jī)學(xué)習(xí),就更容易通過(guò)了,上機(jī)練習(xí)模擬考試10次能超過(guò)95分后,考科目一過(guò)關(guān)就沒(méi)問(wèn)題了,2.科目二科目二考試內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)(一)考試
2025-06-09 21:22
【摘要】1全網(wǎng)集中運(yùn)營(yíng)與區(qū)近期上線功能培訓(xùn)總部市場(chǎng)部2023年09月27日全網(wǎng)集中運(yùn)營(yíng)與區(qū)近期上線業(yè)務(wù)概述下一步工作要求近期上線業(yè)務(wù)及功能介紹目彔一三二Page2全網(wǎng)集中運(yùn)營(yíng)與區(qū)近期上線業(yè)務(wù)概述建設(shè)背景為了支撐數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,做好全網(wǎng)
2025-03-08 11:57
【摘要】在培訓(xùn)中心ERP上線啟動(dòng)會(huì)議上的講話朱振華2009年7月13日尊敬的省公司ERP項(xiàng)目推廣組的各位專家、同志們:上午好!經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的精心組織與緊張工作,今天省公司ERP系統(tǒng)推廣實(shí)施項(xiàng)目即將在培訓(xùn)中心上線運(yùn)行了!首先,我代表培訓(xùn)中心黨委,向ERP項(xiàng)目成功上線表示熱烈的祝賀!向?yàn)镋RP建設(shè)作出貢獻(xiàn)的全體建設(shè)者,表示衷心的感謝和崇高的敬意!ERP項(xiàng)目成功上線,是培訓(xùn)中心深入學(xué)習(xí)
2025-08-01 09:47
【摘要】....項(xiàng)目名稱系統(tǒng)上線切換方案創(chuàng)建日期:?jiǎn)螕舸颂庉斎肴掌?。最后修訂日期:?jiǎn)螕舸颂庉斎肴掌凇N目鼐幪?hào):單擊此處輸入文字。系統(tǒng)上線切換方案-2-文檔控制更改記錄日期作者
2025-05-05 22:57
【摘要】Documentnumber文檔編號(hào)Confidentialitylevel密級(jí)內(nèi)部公開(kāi)Documentversion文檔版本Total13pages共13頁(yè)XX系統(tǒng)上線方案Preparedby擬制Date日期yyyy-mm-dd
2024-10-26 13:23
【摘要】三號(hào)手術(shù)室新入職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃一、適應(yīng)范圍馬鞍山市人民醫(yī)院三號(hào)手術(shù)室。二、培訓(xùn)目標(biāo)根據(jù)《護(hù)士條例》等,結(jié)合推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求以及手術(shù)室??谱o(hù)理工作要求,開(kāi)展新入職護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),新入職護(hù)士能夠掌握手術(shù)室布局與流程、常見(jiàn)手術(shù)患者的術(shù)前準(zhǔn)備、手術(shù)方式、切口位置、麻醉方式及器械配備、各種常見(jiàn)手術(shù)體位的安置、手術(shù)室常用藥物、無(wú)菌概念及各種滅菌方法、特殊感染手術(shù)的處
2025-08-04 00:50