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09年5月師級培訓(xùn)認(rèn)證試題-文庫吧在線文庫

2025-04-29 23:01上一頁面

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【正文】 正確的是(D)。P169(A)課堂講授 (B)測量工具 (C)示范模擬 (D)角色扮演10在培訓(xùn)所使用的各種媒體中,崗位指南的優(yōu)點(diǎn)包括( ABCD )。P171 A、專業(yè)技能 B、人文技能 C、理念技能 D、協(xié)調(diào)技能10管理人員的培訓(xùn)方法中,短期學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)包括(CDE )P174A、訓(xùn)練周密B、增強(qiáng)了主動性C、針對性好D、學(xué)員能全力以赴學(xué)習(xí)E、較有深度2.1 培訓(xùn)評估系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5( C )是指收集培訓(xùn)成果以衡量培訓(xùn)是否有效的過程。P178 (A)培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況評估 (B)培訓(xùn)計(jì)劃評估 (C)培訓(xùn)效果效益綜合評估 (D)培訓(xùn)需求整體評估 (E)培訓(xùn)工作者的績效評估55、( B?。┦侵冈u估者依據(jù)自己的主觀判斷,而不是用事實(shí)和數(shù)字加以證明。P184 (A)反應(yīng)評估 (B)學(xué)習(xí)評估 (C)行為評估 (D)結(jié)果評估 5(D )不屬于評估企業(yè)在培訓(xùn)中所獲得成果的硬性指標(biāo)。P184(A)受訓(xùn)者在工作過程中行為方式的變化和改進(jìn) (B)受訓(xùn)者在技能、態(tài)度、行為方式等方面的收獲(C)受訓(xùn)者取得的生產(chǎn)經(jīng)營或技術(shù)管理方面的業(yè)績 (D)受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感覺或滿意程度如何5對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,評估單位應(yīng)為( B)。學(xué)業(yè)完成后,員工必須回公司服務(wù)5年,服務(wù)期滿方可調(diào)離。不過,10月初,他便向公司人事部遞交了辭呈,并按合同還清了公司為其支付的英語培訓(xùn)考試費(fèi)、赴英簽證費(fèi)、學(xué)費(fèi)等一切費(fèi)用。(2分)②確立公司培訓(xùn)評估系統(tǒng),選擇適合的培訓(xùn)方式方法,提高培訓(xùn)效果。(1分)④培訓(xùn)內(nèi)容。(1分)(2)該供應(yīng)商的人員機(jī)構(gòu)及對員工的任職資格要求 (1分)(3)曾經(jīng)開發(fā)過的培訓(xùn)項(xiàng)目或擁有的客戶。(1分)2007年5月請簡要說明企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟。(1分)⑤描述培訓(xùn)目標(biāo)。(1分)⑨試驗(yàn)驗(yàn)證。主要內(nèi)容包括收集和分析資料使用的圖表、問卷、部分原始資料等。這些問題一直在困擾著大家,特別是人力資源部主管招聘工作的張副經(jīng)理。倉儲主管小李又接著說:“我們抱怨也沒用啊,還是快想想辦法吧。(2分)②按照培訓(xùn)師的聘任條件和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),精心選拔聘用培訓(xùn)師。它可以用來測量受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目中所強(qiáng)調(diào)的基本原理、程序、步驟、方式、方法或過程等所理解、熟悉和掌握的程度。投資回報(bào)率指培訓(xùn)項(xiàng)目的貨幣收益和培訓(xùn)成本的比較。它可以用來測量受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目的態(tài)度、動機(jī)以及行為等方面的特征,例如受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目的各種反應(yīng)。(2分)⑥定期開展對培訓(xùn)師的培訓(xùn),不斷提高培訓(xùn)師的素質(zhì),并建立獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的教師聘任制度。(2分)②其次,培訓(xùn)主管事前沒有與培訓(xùn)師進(jìn)行深入溝通,說明培訓(xùn)的內(nèi)容,提出具體的要求。(2分)2008年11月這是一次為SH物流公司舉行的一次培訓(xùn)課。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)50億,員工2萬余人,在北京、上海、武漢及浙江等全國8個(gè)省、市已打造出一批堪稱房產(chǎn)典范、建筑精品的標(biāo)志性建筑。交待清楚評估方案的設(shè)計(jì)方法、抽樣及統(tǒng)計(jì)方法、資料收集方法和評估所依據(jù)的量度指標(biāo),這是評估報(bào)告的方法論部分。(1分)⑦選擇培訓(xùn)方法。收集有關(guān)新崗位與現(xiàn)有崗位要求的數(shù)據(jù)(1分)③工作任務(wù)分析。(1分)(7)咨詢合同中提出的服務(wù)、材料和收費(fèi)等事宜。(2分)⑧培訓(xùn)后的服務(wù)期限。如加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),與員工之間確立遵守承諾的互信機(jī)制,構(gòu)建公正的薪酬福利制度,等等。(2分)③沒有確立有效的人才選拔機(jī)制。經(jīng)過公司人事部的同意,小張用公司提供的獎學(xué)金交了學(xué)費(fèi),又申請了3萬美金的助學(xué)貸款,以解決和妻子在英國的生活費(fèi)。P184 A、受訓(xùn)者在工作過程中行為方式的變化和改進(jìn)等 B、受訓(xùn)者取得的生產(chǎn)經(jīng)營或技術(shù)管理方面的業(yè)績 C、受訓(xùn)者在技能、態(tài)度、行為方式等方面的收獲 D、受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感覺或滿意程度如何5下列不屬于培訓(xùn)技能成果的評估標(biāo)準(zhǔn)的是( A)。P184  ?。ǎ粒┓从吃u估  ?。ǎ拢W(xué)習(xí)評估  ?。ǎ茫┬袨樵u估  ?。ǎ模┙Y(jié)果評估57、( B?。┦侵甘苡?xùn)者取得的成果能真正反映其績效差別的程度。P186(A) 反應(yīng)評估(B) 學(xué)習(xí)評估(C) 行為評估(D) 結(jié)果評估60、( B)可以衡量學(xué)員對于培訓(xùn)內(nèi)容、技巧、概念的吸收與掌握程度。P177(A)培訓(xùn)需求評估 (B)培訓(xùn)計(jì)劃評估(C)培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)測 (D)培訓(xùn)環(huán)境監(jiān)測(E)培訓(xùn)效益評估 10培訓(xùn)中評估主要包括(ABCDE)。P173 (A)敏感性培訓(xùn) (B)角色扮演 (C)決策模擬訓(xùn)練 (D)決策競賽 (E)輪流任職計(jì)劃54、“解決和處理問題方法訓(xùn)練”又稱為(D)。P168 (A)聘請本專業(yè)的專家 (B)聘請專職培訓(xùn)師 (C)從內(nèi)部開發(fā)教師資源 (D)從大中專院校聘請講師10外部培訓(xùn)資源的開發(fā)途徑有(ABCDE)。P166  ?。ǎ粒└邔印  。ǎ拢┲袑印  。ǎ茫┲本€  ?。ǎ模┗鶎?0培訓(xùn)課程演練結(jié)束后,人們經(jīng)常運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法和問卷調(diào)查法收集(BDE  )的意見。P150   (A)肯普的教學(xué)設(shè)計(jì)程序  ?。ǎ拢┝_斯的教學(xué)設(shè)計(jì)程序   (C)迪克和凱里的數(shù)學(xué)設(shè)計(jì)程序  ?。ǎ模┘幽筒祭锔袼沟慕虒W(xué)設(shè)計(jì)程序  ?。ǎ牛┘永D醽喆髮W(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)程序5以下不屬于教學(xué)計(jì)劃的設(shè)計(jì)原則的是( A )。P146(A)屬于直接培訓(xùn)成本 (B)不計(jì)入培訓(xùn)成本(C)屬于間接培訓(xùn)成本 (D)不能確定屬于哪種培訓(xùn)成本10在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),必須保證培訓(xùn)規(guī)劃的(ABCE)。P146(A)教室設(shè)備的租賃費(fèi)用 (B)培訓(xùn)教師的費(fèi)用(C)培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用 (D)學(xué)員的往來交通(E)培訓(xùn)對象受訓(xùn)期間的工資福利50、以下關(guān)
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