市場(chǎng)監(jiān)管體制改革工作實(shí)踐和相關(guān)問(wèn)題建議-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 程序和文書(shū)不統(tǒng)一，這不僅給執(zhí)法帶來(lái)極大不便，還缺少執(zhí)法的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不利于提升執(zhí)法公信力。市場(chǎng)監(jiān)管局內(nèi)設(shè)食品安全綜合協(xié)調(diào)科、食品生產(chǎn)與流通管理科、餐飲管理科、保鍵食品化妝品監(jiān)管科4個(gè)食品安全監(jiān)管科室，與下設(shè)7個(gè)監(jiān)管所統(tǒng)一協(xié)調(diào)，初步建成從源頭到終端，從生產(chǎn)到流通、餐飲環(huán)節(jié)的“無(wú)縫隙”的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，為創(chuàng)建國(guó)家食品安全城市奠定了基礎(chǔ)。原質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有派出機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)監(jiān)管局成立后，在原工商局2個(gè)工商所的基礎(chǔ)上，按照街道園區(qū)增設(shè)至7個(gè)基層市場(chǎng)監(jiān)管所，每個(gè)市場(chǎng)所按5至8人配備，使服務(wù)、監(jiān)管中心進(jìn)一步下移，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)監(jiān)管領(lǐng)域全覆蓋。通過(guò)明確幫帶措施和幫帶目標(biāo)，開(kāi)展指導(dǎo)、交流、評(píng)析等活動(dòng)，提高基層干部解決工作實(shí)際困難的能力，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，著力推進(jìn)三個(gè)到位。. . . .市場(chǎng)監(jiān)管體制改革工作實(shí)踐及相關(guān)問(wèn)題建議 2015年是萊山區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局的開(kāi)局之年。同時(shí)將原三個(gè)局23科室合并為15個(gè)科室，%。實(shí)施了幫帶計(jì)劃，按照“會(huì)的帶不會(huì)的、懂的帶不懂的”工作要求，組織各科室、基層監(jiān)管所制定具體幫帶計(jì)劃?！ 。ㄈ┗鶎颖O(jiān)管力量進(jìn)一步強(qiáng)化?！ 。ㄋ模┦称钒踩O(jiān)管工作進(jìn)一步強(qiáng)化?！ 《切姓?zhí)法程序和文書(shū)不統(tǒng)一。同時(shí)，工商管理體制改革后，我們感覺(jué)上級(jí)局對(duì)基層局的工作支持有所減弱，特別是業(yè)務(wù)指導(dǎo)的力度不如以往。同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)及人才的引進(jìn)，增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的開(kāi)展頻次，對(duì)一些機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行合理調(diào)整，加大對(duì)食品藥品、質(zhì)量監(jiān)督方面違法行為的整治力度，加快轄區(qū)業(yè)態(tài)的調(diào)整提升，樹(shù)立市場(chǎng)監(jiān)督管理局的良好形象。盡快解決執(zhí)法著裝問(wèn)題。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。在統(tǒng)一執(zhí)法文書(shū)方面，建議可借鑒外省的做法，在省級(jí)層面上由省法制辦牽頭省工商、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)制定統(tǒng)一的執(zhí)法文書(shū)及使用規(guī)范?！ ∪?、進(jìn)一步深化市場(chǎng)監(jiān)管體制改革的建議 ?。ㄒ唬┻M(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)管資源配置的合理化?！ ∪菦](méi)有統(tǒng)一的執(zhí)法服裝。比如：《中華人民共和國(guó)民法通則》第41條規(guī)定，
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