【正文】 部會計控制理論的概述入手，描述了企業(yè)文化的內(nèi)涵、構(gòu)成、特征與功能，以及內(nèi)部會計控制理論的概念與控制環(huán)境，總結(jié)出了企業(yè)文化與內(nèi)部會計控制的關(guān)系，并針對我國內(nèi)部會計控制中企業(yè)文化缺失的現(xiàn)狀提出了完善會計控制的對策, 我們應(yīng)從企業(yè)文化角度設(shè)計控制制度的原則；完善決策層面的制衡機制，重要崗位實行輪崗及離崗審計；素質(zhì)教育制度；誠信教育制度；激勵制度等幾個方面來完善會計控制。在實行崗位績效工資制的過程中，確定崗位工資的重要前提是建立科學(xué)的崗位評價體系，通過崗位評價確立崗位相對價值，使重要的、職業(yè)技能要求高的、責(zé)任大的崗位與一般崗位的薪酬合理拉開差距，以消除薪酬支付的內(nèi)部不公平狀況。企業(yè)人員流動率高，缺乏一定人員穩(wěn)定性，這本身就給企業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來了很大危害，也影響本企業(yè)內(nèi)部員工的團(tuán)隊士氣和凝聚力，間接導(dǎo)致生產(chǎn)能力下降。 專業(yè)知識培訓(xùn)員工教育是提高員工隊伍素質(zhì)的重要保證，對企業(yè)文化起到支撐作用。根據(jù)企業(yè)會計活動的特點，有目的、有組織、有計劃地對職員進(jìn)行系統(tǒng)的誠實守信教育，使會計人員形成誠信品質(zhì)，履行誠信義務(wù)的活動。 素質(zhì)教育制度 加強道德教育在企業(yè)管理人員中，應(yīng)提倡“百行德為先”的思想，通過他們的道德人格力量去影響人、帶動人、鼓舞人，真正做到“身正為師，德高為范”。 注重人際氛圍的和諧會計控制環(huán)境關(guān)注員工之間的相互影響，期望通過營造良好的內(nèi)部環(huán)境引導(dǎo)各會計人員的作用力，從而實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)的功能。而“道”和“魂”都是建立在“本”之上的，沒有“本”也就沒有“道”和“魂”。 激勵機制不足 管理人員對激勵制度不重視管理者往往單憑經(jīng)驗或感覺行事，常常步入無效激勵的胡同。從經(jīng)營管理人員到一般員工普遍都缺乏相互牽制和監(jiān)督的觀念，長期以來不重視內(nèi)部控制制度，只簡單地將其作為一般的規(guī)章制度，等同于國家法律規(guī)章制度實施細(xì)則的具體化，更談不上建立正確的內(nèi)控文化。在IBM公司的發(fā)展史上，曾多次出現(xiàn)過瀕臨滅亡的危機，而每一次它都能夠生存下來并成為當(dāng)今世界500強之一，依靠的就是公司全體員工對企業(yè)文化的高度認(rèn)同，并在此基礎(chǔ)上強化內(nèi)部控制，優(yōu)化各種資源，使其基業(yè)長青、生機勃勃。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)快速發(fā)展，阻止企業(yè)衰?。欢浜蟮钠髽I(yè)文化則可能使企業(yè)陷入困境，直至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。內(nèi)部控制作為企業(yè)的一項管理和保障機制，其有效性直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、會計信息的質(zhì)量、資產(chǎn)的安全完整、抵御風(fēng)險的能力等問題，對實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)具有十分重要的保障作用。 控制環(huán)境控制環(huán)境是指對企業(yè)控制的建立和實施有重大影響的因素的統(tǒng)稱。（4）內(nèi)外溝通功能。 企業(yè)文化的功能（1）激勵功能。（4）非強制性與強制性的結(jié)合。企業(yè)文化是在企業(yè)特定的環(huán)境里形成的,不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化,成為這一企業(yè)特有的傳統(tǒng)和風(fēng)氣。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的產(chǎn)生、發(fā)展、變化是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必然結(jié)果,也是企業(yè)文化進(jìn)步的產(chǎn)物。（1）企業(yè)文化的物質(zhì)層。與國外企業(yè)文化發(fā)展相比，中國企業(yè)文化的理論和實踐研究相對滯后這表現(xiàn)在:第一，我國的企業(yè)文化研究還停留在粗淺的階段。其后，一批又一批的學(xué)者和企業(yè)家到日本進(jìn)行實地考察和研究。企業(yè)文化這一概念面世的時間很短。 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述20世紀(jì)初，人們出于對控制財產(chǎn)行為的需要，已經(jīng)出現(xiàn)了對內(nèi)部牽制的認(rèn)識。良好的企業(yè)文化氛圍可以為內(nèi)部會計控制制度的制定和執(zhí)行創(chuàng)作良好的人文環(huán)境。哈爾濱2009 年 5 月22 / 27摘要內(nèi)部會計控制是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)與管理效益的前提與基礎(chǔ)。本文從企業(yè)文化與內(nèi)部會計控制理論的概述入手，描述了企業(yè)文化的內(nèi)涵、構(gòu)成、特征與功能，以及內(nèi)部會計控制理論的概念與控制環(huán)境，總結(jié)出了企業(yè)文化與內(nèi)部會計控制的關(guān)系，并針對我國內(nèi)部會計控制中企業(yè)文化缺失的現(xiàn)狀提出了完善會計控制的對策。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵、調(diào)適等功能，這些功能使得企業(yè)文化的作用不斷地顯現(xiàn)出來，我們也能清楚地看到一個好的企業(yè)文化會給企業(yè)無形中帶來的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。該框架對目前我國內(nèi)部控制的建設(shè)有很大的理論指導(dǎo)意義。1979年，美國哈佛大學(xué)埃茲拉彼得斯和小羅伯特2 企業(yè)文化與內(nèi)部會計控制理論概述 企業(yè)文化概述 企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思想和管理理念,是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。這部分主要針對企業(yè)員工,較為直接、廣泛,其建設(shè)主要通過行為識別來推進(jìn)。企業(yè)文化的精神層又叫企業(yè)精神文化,是一種更深層次的文化現(xiàn)象,在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中處于核心地位。企業(yè)文化的內(nèi)容包含多種因素,有精神因素,如信念、道德、心理等,是無形的。企業(yè)文化隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷充實和完善,具有一定的穩(wěn)定性。（3）內(nèi)聚功能。也就是注冊會計師審計只負(fù)責(zé)內(nèi)部會計控制，將內(nèi)部會計控制描述為：“包括組織規(guī)劃的所有方法和程序，這些方法和程序與財產(chǎn)安全和財物記錄可靠性有直接的聯(lián)系。影響控制環(huán)境的因素，都與人有關(guān)，這些“人”的范圍很廣，包括企業(yè)內(nèi)所有的員工、經(jīng)理人、董事及監(jiān)督人等，而不是只限于會計人員或內(nèi)部稽核。 企業(yè)文化是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基石企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的、區(qū)別于其他組織的價值觀念和精神風(fēng)貌，它將企業(yè)員工的思想觀念、思維方式、行為準(zhǔn)則融合統(tǒng)一，是員工自身價值和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的有機結(jié)合。只有良好的企業(yè)文化氛圍才能為內(nèi)部控制制度的執(zhí)行創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。4 內(nèi)部會計控制中企業(yè)文化缺失的表現(xiàn)企業(yè)文化和內(nèi)部會計控制制度是相互影響、相互制約的關(guān)系。從而使會計控制機制缺乏有效性。因此，在激勵時必須將物質(zhì)激勵與精神激勵進(jìn)行有機的結(jié)合，必須在形式上多樣化，這樣才能保證實現(xiàn)激勵效應(yīng)的最大化。 重視會計人員能力的培養(yǎng)企業(yè)吸納人才是第一步，但如何讓人才真正融合于企業(yè)并且發(fā)揮其作用，還要不斷的培養(yǎng)與鍛煉。推行按業(yè)務(wù)線垂直管理的體制，必然會因為在不同程度上削弱分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利而遭到既得利益者的抵制，盡管重組改革的阻力較大還是應(yīng)堅定地推行。通過誠信教育，確立員工的誠信觀念和誠信立人的意識，使會計人員把誠信作為最重要的工作準(zhǔn)則和最基本的工作要求。用嚴(yán)格的制度管理、約束人。根據(jù)企業(yè)的實際情況，按照控制的關(guān)鍵點制定業(yè)務(wù)處理的具體規(guī)則、程序和要求，按工作對象所具有的數(shù)量特征的精細(xì)化確定崗位的操作規(guī)程，實現(xiàn)工作過程的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，用量化標(biāo)準(zhǔn)來約束員工行為。（2）會計人員的薪酬制度對企業(yè)的會計人員而言，薪酬分配可以實行崗位績效工資制。要通過各種形式積極地吸收每一名會計人員參與決策、管理和創(chuàng)新，精心培養(yǎng)會計人員的內(nèi)部團(tuán)隊精神。在此我要對老師致以最誠摯的謝意！在寫作過程中，還得到了經(jīng)管學(xué)院許多老師的熱心幫助，如果說這篇論文還有一點可取之處的話，那也是得益于他們的言傳身教。畢業(yè)論文（設(shè)計）的內(nèi)容與技術(shù)參數(shù)本文分為六個部分。接受任務(wù)日期 2008 年 10 月 15 日 要求完成日期2009年 4 月 25 日學(xué) 生 (簽名) 指 導(dǎo) 教 師 (簽名) 院 長 (簽名) 2008年10月15日東北農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計（論文）指導(dǎo)教師評語學(xué)生姓名邱燁所在班級論文題目基于企業(yè)文化的內(nèi)部會計控制問題研究指導(dǎo)教師評語：成績（滿分20分）：指導(dǎo)教師簽字 年 月 日東北農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計（論文）評閱人意見學(xué)生姓名邱燁所在班級論文題目基于企業(yè)文化的內(nèi)部會計控制問題研究評閱人評語：成績（滿分20分）：評閱人簽字： 年 月 日東北農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計（論文）答辯委員