【摘要】問(wèn)題?,哪些是機(jī)械式的組織結(jié)構(gòu),哪些是有機(jī)式的組織結(jié)構(gòu)????、差異化戰(zhàn)略、行業(yè)領(lǐng)先者戰(zhàn)略和行業(yè)追隨者戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)分別采用哪種組織結(jié)構(gòu)形式??、印度和中國(guó)的文化對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響?日本高度的集體主義精神團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)?印度權(quán)力等級(jí)觀念盛行層級(jí)結(jié)構(gòu)、高集權(quán)化?中國(guó)清晰的職權(quán)線路、明確的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的機(jī)
2025-01-18 09:36
【摘要】周三多管理學(xué)第五版第一章管理與管理學(xué)一、填充題1、許多新的管理理論和管理實(shí)踐已經(jīng)一再證明:______、______、______、______、______,這五種職能是一切管理活動(dòng)最基本的職能。[答案]教材P12(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新)2、根據(jù)亨利·明茨伯格的一項(xiàng)被廣為引用的研究,管理者扮演著十種角色,可歸為_(kāi)_____、______、
2025-06-20 12:51
【摘要】《管理學(xué)——原理與方法》第五版第一章:P35概論1:人類活動(dòng)的特點(diǎn)是什么?為什么管理實(shí)踐與人類歷史同樣悠久?2:何謂管理?管理的基本特征的什么?3:管理活動(dòng)具有哪些基本職能?它們之間的關(guān)系是什么?4:分析管理二重性的基本內(nèi)容。5:一個(gè)有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具備哪些技能?6:分析管理學(xué)的研究對(duì)象以及方法。第一題:人類活動(dòng)的特點(diǎn)是什么?為什么管理實(shí)踐與人類歷史同
2025-06-22 06:10
【摘要】第九章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工招聘與解聘第三節(jié)員工培訓(xùn)第四節(jié)績(jī)效評(píng)估人力資源計(jì)劃的任務(wù)編制和實(shí)施人力資源計(jì)劃的目標(biāo),就是要通過(guò)規(guī)劃人力資源管理的各項(xiàng)活動(dòng),使組織的需求與人力資源的基本狀況相匹配,確保組織總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)人力資源計(jì)劃的任務(wù)包括以下幾個(gè)部分?系統(tǒng)評(píng)價(jià)組織
2025-01-10 04:30
【摘要】2021/11/101第十章溝通本章重點(diǎn):?溝通的基本過(guò)程;?常見(jiàn)幾種溝通方式;?正式溝通與非正式溝通的基本類型;?克服溝通障礙提高溝通效果;?正確認(rèn)識(shí)并處理沖突。2021/11/102本講教學(xué)內(nèi)容及重點(diǎn)第一節(jié):溝通概述?一、溝通的定義?二、溝通的作用?三、溝通的過(guò)程?四、常見(jiàn)
2024-10-19 01:18
【摘要】第十章領(lǐng)導(dǎo)Leader:–––Listen(聆聽(tīng))–––Explain(說(shuō)明)–––Assist(協(xié)助)–––Discuss(討論)–––Evaluate(評(píng)價(jià))–––Respond(應(yīng)答)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)的含義?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)職能的不同觀點(diǎn)1、切斯特·巴納德領(lǐng)
2025-08-01 17:56
【摘要】1第十章管理的創(chuàng)新職能?創(chuàng)新及其作用?創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容?創(chuàng)新的過(guò)程和組織2創(chuàng)新及其作用作為管理基本職能的創(chuàng)新創(chuàng)新是一種思想及在這種思想指導(dǎo)下的實(shí)踐,是一種原則及在這種原則指導(dǎo)下的具體活動(dòng),是管理的一種基本職能。管理工作的核心:維持與創(chuàng)新3
2025-01-10 02:21
【摘要】第九章組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的影響因素分析第三節(jié)部門化第四節(jié)集權(quán)與分權(quán)組織設(shè)計(jì)概述?問(wèn)題的提出?組織設(shè)計(jì)原則組織設(shè)計(jì)的影響因素分析部門化集權(quán)與分權(quán)2?勞動(dòng)分工的深化是組織設(shè)計(jì)的內(nèi)在動(dòng)因?
2025-01-08 14:32
【摘要】2022/2/161第一節(jié)組織變革的概述一、組織變革的含義二、組織變革的征兆三、組織變革的分類四、組織變革的內(nèi)容五、組織變革的程序2022/2/162開(kāi)篇故事?如果你把六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶中,然后將瓶子倒放,讓瓶底朝著窗戶,會(huì)發(fā)生什么情況??你會(huì)看
2025-01-21 22:55
【摘要】章目錄上一頁(yè)下一頁(yè)節(jié)目錄管理學(xué)1第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)與內(nèi)容第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第四節(jié)案例分析第五章領(lǐng)導(dǎo)討論一討論二章目錄上一頁(yè)下一頁(yè)
2025-01-11 12:44
【摘要】第四章、管理的基本方法第一節(jié)、管理的方法論?一、什么是管理方法??管理方法是在管理活動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)、保證管理活動(dòng)順利進(jìn)行所采取的工作方式。?二、管理原理與管理方法之間有何關(guān)系??管理原理必須通過(guò)管理方法才能在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用。管理方法是管理理論、原理的自然延伸和具體化、實(shí)際化,是管理原理指導(dǎo)管理活動(dòng)的必要中介和橋梁,
2025-01-10 10:03
【摘要】、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)1.在管理的基本職能中,屬于首位的是()。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.政策指導(dǎo)矩陣屬于()。A.集體決策方法
2025-05-14 08:14
【摘要】第六篇?jiǎng)?chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用一、創(chuàng)新是管理基本職能二、創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用三、創(chuàng)新的類別與特征第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過(guò)程和組織
2025-01-06 02:02
【摘要】第五章決策與決策方法?決策是管理者識(shí)別并解決問(wèn)題或利用機(jī)會(huì)主體目的的過(guò)程。本質(zhì)?決策遵循的是滿意原則,而不是最優(yōu)原則。因?yàn)樽顑?yōu)原則需要:全部有關(guān)信息;了解所有信息價(jià)值,窮舉方案;準(zhǔn)確預(yù)測(cè)執(zhí)行后果?決策的依據(jù)是適量的信息
2025-01-07 17:16
【摘要】HRM第十章勞動(dòng)關(guān)系管理HRM?學(xué)習(xí)目的?本章正是以組織中勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)與管理為基本出發(fā)點(diǎn),分為四節(jié)分別闡述了勞動(dòng)關(guān)系管理概述、勞動(dòng)人事合同管理、職業(yè)安全與衛(wèi)生、勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理的相關(guān)內(nèi)容。HRM?學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確勞動(dòng)關(guān)系的概念?理解勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)?掌握勞動(dòng)關(guān)系管理的基本內(nèi)容
2024-10-15 12:31