管理數(shù)量方法與分析簡答題-文庫吧在線文庫
【正文】 長時(shí)間內(nèi)的變動(dòng)趨勢3，在統(tǒng)計(jì)指數(shù)中，試說明總體指數(shù)和個(gè)體指數(shù)的概念。8，請區(qū)分平均指數(shù)與綜合指數(shù)的聯(lián)系與區(qū)別。當(dāng)約束方程和目標(biāo)函數(shù)都是線性的，就屬于線性規(guī)劃問題。4，解決旅行商的問題或指派問題的方法有什么關(guān)鍵步驟？略。6*，統(tǒng)計(jì)決策的步驟有哪些？統(tǒng)計(jì)決策目標(biāo)有什么需要注意的地方？步驟有：①確定決策目標(biāo)②擬定各種可行的行動(dòng)方案③通過比較分析選出最佳的行動(dòng)方案④決策的執(zhí)行*決策目標(biāo)需要注意的問題有：①進(jìn)行決策必須首先明確決策者所試圖達(dá)到的目標(biāo)。②小中取大準(zhǔn)則。11，先驗(yàn)概率性決策的準(zhǔn)則有哪些？包括：①期望收益或期望損失準(zhǔn)則 ②最大可能準(zhǔn)則 ③渴望水平準(zhǔn)則12，簡述先驗(yàn)概率性決策的期望損益準(zhǔn)則的步驟。16，試分析決策樹與損益表法相比在解決問題時(shí)的優(yōu)點(diǎn)。對最優(yōu)方案的穩(wěn)定性即可靠性進(jìn)行分析，稱為敏感性分析。24，請分析如何降低最優(yōu)方案的敏感性、增強(qiáng)其穩(wěn)定性？要降低所選最右方案的敏感性，增強(qiáng)其穩(wěn)定性，就需要對所面臨的客觀環(huán)境進(jìn)一步調(diào)查，獲得補(bǔ)充信息，從而對過去估定的先驗(yàn)概率分布進(jìn)行修正，用既包含了先驗(yàn)信息，又包含了樣本信息的后驗(yàn)概率分布再進(jìn)一步進(jìn)行決策分析。4*，試結(jié)合實(shí)際案例說明機(jī)會成本的定義。10*，試解釋什么是不確定性決策。④決策人員可以把各個(gè)備選方案、自然狀態(tài)及其發(fā)生的概率以及損益值在一張表上反映出來，這樣就形成了決策損益表。③根據(jù)所得到的概率分布，確定整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行特征。2*， 成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設(shè)包括哪些？①成本習(xí)性分析假設(shè)②線性關(guān)系假設(shè)③產(chǎn)銷量平衡假設(shè)④品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)3*，在成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設(shè)中品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)的要求是什么？該假設(shè)要求，在一個(gè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)中，當(dāng)產(chǎn)銷量發(fā)生變化時(shí)，原來各種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量占全部產(chǎn)品產(chǎn)銷總量的比重不會發(fā)生變化，或者說各種產(chǎn)品的銷售收入在總收入中所占的比重不會發(fā)生變化。略。單位固定成本，與損益平衡點(diǎn)是同方向，與利潤是反方向。② 定價(jià)決策。④可在戰(zhàn)略層面帶來機(jī)遇。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。可分為：①產(chǎn)品戰(zhàn)略標(biāo)桿分析 ②技術(shù)戰(zhàn)略標(biāo)桿分析 ③市場戰(zhàn)略標(biāo)桿分析4*，簡述標(biāo)桿分析的五大階段。標(biāo)桿分析，是將本企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)與從事該項(xiàng)活動(dòng)的最佳者進(jìn)行比較，從而提出行動(dòng)方法，以彌補(bǔ)自身的不足。19*，損益平衡分析對決策的意義主要體現(xiàn)在哪些方面？主要體現(xiàn)在三方面：①成本結(jié)構(gòu)決策。15*，在企業(yè)經(jīng)營中，常見的哪些因素對損益平衡點(diǎn)和利潤有影響？針對這些影響因素對于決策者有什么啟示？企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中，有4個(gè)有關(guān)因素會對損益平衡點(diǎn)和利潤產(chǎn)生影響，是：①單位銷售價(jià)格 ②銷售量 ③單位變動(dòng)成本 ④固定成本，但它們的影響程度和方向明顯不同。8，損益平衡點(diǎn)的計(jì)算模型有哪些？①單一產(chǎn)品損益平衡點(diǎn)模型②安全邊際額和安全邊際率模型③實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤模型9，損益平衡點(diǎn)表達(dá)的是哪些指標(biāo)之間的關(guān)系？它是以數(shù)量方法，來表達(dá)企業(yè)成本、產(chǎn)出和利潤之間的線性關(guān)系。6，請解釋M/M/C的含義。17，對決策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行衡量時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？①期望值 ②標(biāo)準(zhǔn)差 ③標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)第八章 模擬決策技巧和排隊(duì)理論1*，排隊(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行過程主要由哪幾部分組成？三個(gè)基本部分組成： ①輸入過程 ②服務(wù)機(jī)構(gòu) ③排隊(duì)規(guī)則2*，衡量排隊(duì)系統(tǒng)的指標(biāo)有哪些？①排隊(duì)長②隊(duì)長③等待時(shí)間④停留時(shí)間3*，研究排隊(duì)論的目的是什么？合理地設(shè)計(jì)和保持服務(wù)系統(tǒng)的最優(yōu)運(yùn)營是現(xiàn)代決策者面臨的一個(gè)主要問題，也是研究排隊(duì)論的最終目的。14，簡述風(fēng)險(xiǎn)性決策中的期望損益值決策方法的步驟。7*，滯留成本的概念是什么？滯留成本，不是未來成本，惹事由企業(yè)現(xiàn)在承擔(dān)的、但需要在不久的將來償付的成本。任何一個(gè)不隨著選擇方案的不同而改變的結(jié)果才是與決策相關(guān)的。最優(yōu)行動(dòng)方案對客觀狀態(tài)的概率變化越敏感，其穩(wěn)定性越差，可靠性也就越低。18*，什么是后驗(yàn)概率性決策？決策者實(shí)現(xiàn)對客觀環(huán)境各種可能狀態(tài)的概率分布的估計(jì)或判斷，就是先驗(yàn)概率分布。其基本原理是，用決策點(diǎn)代表決策問題，用方案分支代表可供選擇的方案，用概率分支代表可能出現(xiàn)的結(jié)果。④大中取小準(zhǔn)則。7*，簡述非概率性決策的含義。②如果從決策者損失的角度進(jìn)行量度，則表示決策行動(dòng)結(jié)果的函數(shù)稱為損失函數(shù)。③針對物資調(diào)運(yùn)問題，可用表上作業(yè)法。11*，什么是因素分析法？因素分析法，是指根據(jù)指數(shù)體系中多種因素影響的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總變動(dòng)情況，分析其受各因素的影響的方向和影響程度的一種方法。5，統(tǒng)計(jì)指數(shù)的分類有哪些？一，按照所反映的現(xiàn)象的特征和內(nèi)容不同，分為：①數(shù)量指標(biāo)指數(shù) ②質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)二，按照編制方法的不同，分為：①綜合指數(shù) ②平均指數(shù)三，按照對比內(nèi)容的不同，分為：①時(shí)間指數(shù) ②空間指數(shù)6*，什么是綜合指數(shù)？常用的綜合指數(shù)有哪些？綜合指數(shù)，是總指數(shù)的基本形式，它是由兩個(gè)總量指標(biāo)對比形成的指數(shù)。公式為：I = Y / (T 13，簡單季節(jié)模型與移動(dòng)平均季節(jié)模型的區(qū)別是什么？簡單季節(jié)模型未考慮到時(shí)間序列
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