【正文】 他代表省、市政府對 茂業(yè) （成都）公司招商大會的召開表示熱烈的祝賀，并表明了省、市政府對 茂業(yè) 的態(tài)度：“四川省政府、成都市政府一貫歡迎有識之士到成都投資創(chuàng)業(yè)，并將盡心竭力為大家提供各種服務(wù)。毛總首先代表 茂業(yè) 和成都公司對政府各級領(lǐng)導(dǎo)、銀行領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和供應(yīng)商的到來表示熱情的歡迎。 會議原定于下午 2 點開始， 1 點以后，便有眾多廠家、商家的代表陸續(xù)來到位于五樓的會議廳簽到。 大進(jìn)貨時間安排。 再次感謝各位嘉賓、供應(yīng)商代表熱情的發(fā)言，感謝你們的支持和厚愛， 茂業(yè) 將和大家，熱愛美麗的熱土，建設(shè)我們可愛的成都……。 一、請 茂業(yè) 副總裁兼西部區(qū)總經(jīng)理， 茂業(yè) （成都） 商場 有限公司總經(jīng)理毛平博士致辭。 （六）、 15:50 在六樓新聞采訪會議室毛平博士、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、供 應(yīng)商代表接受記者采訪。（六樓的簽到處要有專人為貴賓和記者服務(wù)）。錦江區(qū)委、區(qū)政府將提供各種優(yōu)惠政策大力支持 茂業(yè) （成都）有限公司的經(jīng)營工作。四川省政府、成都市政府一貫歡迎有識之士到成都投資創(chuàng)業(yè)，并盡心竭力為大家提供各種服務(wù)，并誠心誠意地祝愿大家事業(yè)興旺。為活躍地方經(jīng)濟(jì)、迎接加入 WTO 后的挑戰(zhàn)，貫徹李嵐清副總理“把 茂業(yè) 搞大、搞實”的重要指示，積極投身于西部經(jīng)濟(jì)的開發(fā)。 當(dāng)?shù)卣匾I(lǐng)導(dǎo)要指定專人迎接。 當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。 1）吊帶式工牌（附圖）； 2）供應(yīng)商手冊、簡介、店內(nèi)媒體及價位等； 3）確定會場布置方案； 4）協(xié)調(diào)會務(wù)組準(zhǔn)備條幅、公司標(biāo)志、座位牌、人名牌、照片展板、簽到薄、簽字筆、照相、錄相安排落實等，提前一天會場布置到位； 5）新聞單位邀請及新聞通稿準(zhǔn)備； 6）會場導(dǎo)向牌制作 。 17 7 店內(nèi)外廣告收費 1 根據(jù)地區(qū)公司自有媒體開發(fā)與經(jīng)營規(guī)定 8 店內(nèi)外廣告位設(shè)置 1 根據(jù)地區(qū)公司自有媒體開發(fā)與經(jīng)營規(guī)定 9 企劃文案的寫作培訓(xùn)及實施的規(guī)范要求 1 按《營運手冊》 10 拍照各地區(qū)公司門店外觀和店內(nèi)分布照片 11 地區(qū)公 司門店 POP 書寫 1 按《營運手冊》 POP 書寫規(guī)定 18 12 地區(qū)公司企劃部執(zhí)行全國第一次企劃經(jīng)理工作會議精神的具體工作落實情況 13 地區(qū)公司企劃部創(chuàng)收贏利模型具體方式 14 地區(qū)公司企劃部組織策劃及氣氛設(shè)計大型活動 1 按《營運手冊》店面促銷活動作業(yè)程序 15 地區(qū)公司企劃部快訊收集建檔 1 按《營運手冊》 19 16 地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門對企劃工作評價和要求 17 地區(qū)公司企劃工作存在的不足和困難 18 地區(qū)公司企劃要求地區(qū)公司和總部支持的具體內(nèi)容 。 三、 個人領(lǐng)用必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，前期領(lǐng)用的物品也需補辦手續(xù)，如有離職或調(diào)動崗位，要辦理移交手續(xù)。 4 配合美工主管對企劃活動進(jìn)行監(jiān)控。 9 機器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。 美工工作職責(zé)： 1 設(shè)計、書寫、制作場內(nèi) POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。 2 POP 海報的使用數(shù)量統(tǒng)計。 3 相關(guān)單據(jù)的審核簽字。 10 向經(jīng)理匯報工作情況。 2 參加例會、會議。 負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)； （二）企劃專員職責(zé)： 組織管理專員 ①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果； ②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核； ③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報； ④抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)； ⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理； ⑥對各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、 工作計劃的建檔管理； ⑦對全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定； ⑧負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理； 文案策劃文員 ①負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報 工作結(jié)果； ②負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則； ③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求； ④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn)； ⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)； ⑥負(fù) 責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作； ⑦對 DM 快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化； ⑧對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化； 媒體宣傳專員 :： 負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案 9 制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則； 建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃； 負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)； 對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)； 對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳； 形象設(shè)計專員： 負(fù)責(zé) 茂業(yè) 標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實； 負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計； 企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明； 大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作； 負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作； 對 DM 快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培 訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法； 對 茂業(yè) 標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。 （二） 大區(qū)公司企劃； 部門名稱：營運大區(qū)企劃部（大區(qū)策劃部門） 直接上級：大區(qū)總經(jīng)理、本部企劃總監(jiān) 下屬崗位：策劃宣傳經(jīng)理、組織拓展經(jīng)理 下屬部門：地區(qū)企劃部 部門本職：負(fù)責(zé)總公司有關(guān)重大企劃案的落實，制定工作計劃對下屬地區(qū)公司企劃進(jìn)行指導(dǎo)，整合大區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一企劃的實施和企劃案的創(chuàng)作收集，按大區(qū)公司營運要求完成企劃任務(wù)。 主要職能： ? 標(biāo)識系統(tǒng)的制定：負(fù)責(zé)代表公司形象 CI 標(biāo)識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實施方案的執(zhí)行和布置。 ? 執(zhí)行與培訓(xùn)：對總公司下發(fā)全國企劃案督促安排各地區(qū)實施及檢查落實結(jié)果，按計劃對所轄大區(qū)內(nèi)企劃人員進(jìn)行目標(biāo)與專業(yè)技能和理論的培訓(xùn)，建立獎懲選才制度。 職務(wù)名稱：門店行政管理部美工主管。 5 負(fù)責(zé)門店氣氛設(shè)計及制作工作。 13 員工的排班、登記員工考勤、報考勤。 2 每周企劃活動的實施。（司慶、店慶、節(jié)慶） 6 人員考核。 4 巡視賣場及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡場單。 12 定期向主管匯報工作。 每周工作： 1 每周工作小結(jié)。 16 企劃部稽核項目及標(biāo)準(zhǔn) 地區(qū)： 門店： 日期： 序號 稽核項目 稽核標(biāo)準(zhǔn) 稽核現(xiàn)狀 存在問題 整改建議 1 地區(qū)公司及門店標(biāo)識的正確使用 1 按《 CI 手冊》：基礎(chǔ)系統(tǒng)部分 2 茂業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)廣告用語 1 天天低價 樣樣動心 一切為您 精打細(xì)算 3 賣場標(biāo)識正確運用 1 符合《 CI 手冊》基礎(chǔ)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。 第二節(jié)、 作業(yè)流程 一、 人員招聘與培訓(xùn)； 二、 招商大會作業(yè)流程 (一 ）、確定時間、地點 茂業(yè) 商場 有限公司 店 茲定于 年 月 日（星期 ） 時，在 舉辦招商大會。 會場準(zhǔn)備就緒，公司人員到場。 結(jié)束。 (六）、費用預(yù)算 場租費 餐費 新聞媒體廣告費 印刷費、沖洗費 會場道具制作費 其它費及不可預(yù)見費 公關(guān)費（記者發(fā)稿費、禮品費） 總計 交通費 招商會企劃作業(yè)流程 公司簡介；門店簡介；招商簡介；供應(yīng)商手冊； 招商邀請函；選擇媒體發(fā)布；企劃倒計時表 選擇會址；會場布置； 邀請領(lǐng)導(dǎo)、媒體名單；邀請函發(fā)放；公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿；嘉賓講話稿 招商會企劃負(fù)責(zé)媒體接待；對招商會進(jìn)行錄音、錄象、拍照；新聞發(fā)布會； 三、 開業(yè)前企劃作業(yè)流程 企劃倒計時表；業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 開業(yè)廣而告之宣傳；電臺、電視臺、報紙、霓虹燈、燈箱等。賣場面積三萬平方米，主營服裝鞋帽、金銀珠寶、家用電器、日用百貨、生鮮食品、數(shù)碼通訊等，經(jīng)營品項達(dá) 5萬余種，是集購物、休閑、餐飲為一體的綜合性百貨商廈。我相信， 茂業(yè) （成都） 商場有限公司憑借自己優(yōu)秀 的企業(yè)文化、先進(jìn)的經(jīng)營理念和科學(xué)的管理，一定能夠深深扎根于成都，為成都的廣大消費者撐起一片清爽的綠蔭。 謝謝大家！ 27 茂業(yè) （成都） 商場 有限公司 招商暨信息發(fā)布會議程 一、時間 2020 年 7 月 31 日下午 2:00－ 6:00 二、地點 成都市銀河王朝大酒店五樓會議廳，六樓會客廳 三、主持人 招商暨信息發(fā)布會主持由張宇憲副總負(fù)責(zé)； 四、大會程序 ● 12 點前，會場內(nèi)外按計劃布置完畢， 13 點前全體 茂業(yè) 參會 人員必須到達(dá)指定崗位，各項工作準(zhǔn)備就緒。 上半場招商信息發(fā)布會程序安排 時間： 14:00－ 15:40 （一）、會議開始 主持：張宇憲 介紹主席臺就座 的來賓。 29 主 持 稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們、朋友們下午好！ 茂業(yè) （成都） 商場 有限公司招商暨信息發(fā)布會現(xiàn)在開始。 有請?zhí)m州綜合采購供應(yīng)站副總經(jīng)理盧向青先生（盧總與 茂業(yè) 在蘭州的合作一定會給大家好的啟示，合作雙贏的鮮花一定會在成都開的更艷）。 下半場招商會業(yè)務(wù)程序 在業(yè)務(wù)流程介紹前，我首先向廣大的供應(yīng)商朋友介紹 茂業(yè) （成都） 商場 有限公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。 三、下面請百貨店 總經(jīng)理 楊淑珍介紹百貨經(jīng)營定位情況。 2 點整， 茂業(yè) （成都）公司張 宇憲副總經(jīng)理宣布“ 茂業(yè) （成都） 商場 有限公司招商暨信息大會現(xiàn)在開始”，會場里頓時掌聲雷動。毛總表示： 茂業(yè) 的成長與壯大離不開政府、金副界、新聞界特別是供應(yīng)商的大力支持與關(guān)愛。 王副省長的講話在供應(yīng)商中引起了巨大的反響，許多知名的、有實力的供應(yīng)商紛紛發(fā)言。黃經(jīng)理做出的“在正常情況下絕不拖欠款”的承諾，博得了供應(yīng)商們的滿堂喝彩。大多數(shù)廠商在詳細(xì)詢問了各自所關(guān)心的諸如結(jié)款流程、帳期、返利、入場費用等問題后，均表示將在近期到公司洽談合作事宜、簽定合約。 當(dāng) 茂業(yè) （成都）公司鹽市口店在金秋順利開業(yè)的時候，當(dāng)公司的銷售業(yè)績在同行中名列前茅的時候，我們再回顧這次招商工作的點點滴滴，我們一定會為我們的工作而倍感驕傲和欣慰！ 茂業(yè) （成都）公司總辦 2020 年 8 月 1 日 第三章 VI 作業(yè)規(guī)范 第一節(jié) VI 的 目的、 重要性及 適用范圍 36 目的： 茂業(yè) LOGO 及各類標(biāo)識的統(tǒng)一與管理 VI 英文全稱為 vision imagnation，又為視覺形象識別，是企業(yè)的標(biāo)志和代表，包括：企業(yè)名稱、 LOGO、標(biāo)志色、吉祥物等。 二、 各地企劃部、店面美工在制作實施企劃方案及美工作業(yè)時，均應(yīng)首先查閱 VI 手冊，不允許主觀推斷，隨意發(fā)揮。所以 POP 可以說是超市的引導(dǎo)，它是無聲的銷售員，它可以代替促銷員將商品的特性及