我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的內(nèi)容之一，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效果、經(jīng)濟(jì)利益最直接、最集中、最綜合的體現(xiàn)。本文以我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀為視角，分析探究其中存在的一些典型問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)管理的完善，使其在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠穩(wěn)步前進(jìn)。企業(yè)要想穩(wěn)固發(fā)展，必須適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的各種變化，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。然而，有相當(dāng)一部分中小企業(yè)只貪圖眼前利益，單純追求市場(chǎng)占有率，忽視財(cái)務(wù)管理的重要作用，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯不前或者陷入困境，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展帶來(lái)諸多不利影響。,而且具有風(fēng)險(xiǎn)性投資決策的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展前景。四是會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)計(jì)造假、違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。因此，投資決策需要企業(yè)的財(cái)務(wù)人員與經(jīng)營(yíng)管理人員共同努力，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，只有當(dāng)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期報(bào)酬相稱(chēng)時(shí)，該項(xiàng)投資才是可取的。因此，可以通過(guò)觀(guān)察分析敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，及時(shí)預(yù)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，建立長(zhǎng)期預(yù)警分析系統(tǒng)。加大對(duì)新興市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)有利于彌補(bǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)損失。謝辭都說(shuō)大學(xué)是每個(gè)人最美好的時(shí)光，也是獲得知識(shí)和閱歷最多的時(shí)光。論文完成后，老師通宵自習(xí)閱讀，給出了合理化的意見(jiàn)，并親自給我講解，使我在專(zhuān)業(yè)水平上有了很大提高，老師在學(xué)業(yè)上兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度深深的打動(dòng)了我，并影響了我，以后不僅在學(xué)習(xí)上還是工作上，我都會(huì)以老師為榜樣，認(rèn)真鉆研知識(shí)，在自己的專(zhuān)業(yè)上做出一番成就?；仡櫵哪甑膶W(xué)習(xí)，真的非常感謝學(xué)校給了我們這么寬闊的平臺(tái)來(lái)拓展我們的視野，各式各樣的社團(tuán)豐富了我們的生活。中小企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)財(cái)會(huì)法律、法規(guī)的要求，逐步建立起比較規(guī)范、完善和自律的財(cái)務(wù)管理組織體系，工作流程和財(cái)務(wù)管理制度。 中小企業(yè)投資要面向市場(chǎng)并進(jìn)行正確性的投資決策中小企業(yè)在積累的資本達(dá)到一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營(yíng)，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)生現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)的主要原因有：過(guò)分注意利潤(rùn)和銷(xiāo)售的增長(zhǎng)，忽視現(xiàn)金管理；固定資產(chǎn)投資過(guò)多，使資金沉淀；不考慮條件和時(shí)機(jī)，盲目擴(kuò)張。投資決策的正確與否，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展前景。缺乏健全有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，缺乏相互約束與相互制衡的內(nèi)部控制機(jī)制。并且由于中小企業(yè)信息透明度差，可抵押資產(chǎn)少，使得的借貸信譽(yù)不如國(guó)有或者大中型企業(yè)高，企業(yè)的資金規(guī)模受到很大的限制，導(dǎo)致中小企業(yè)資金短缺，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。(一) 數(shù)量大、比重大(二) 產(chǎn)出規(guī)模小、技術(shù)裝備率低(三) 投資主體多元化(四) 組織程度差 (五) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)調(diào)節(jié)(六) 主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀我們知道，企業(yè)管理包括生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和財(cái)務(wù)
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