全面質(zhì)量管理研究開題報告-文庫吧在線文庫
【正文】 和深化全面質(zhì)量管理，改善我國目前的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量狀況，增強我國企業(yè)的質(zhì)量競爭力已迫在眉睫。第二部分，主要闡述全面質(zhì)量管理的相關(guān)理論。 強化員工對于全面質(zhì)量管理的培訓(xùn) 結(jié)論 參考文獻 致謝四、完成論文所需的條件、擬采用的研究方法、技術(shù)路線（一）完成論文所需的條件（1）計算機，聯(lián)網(wǎng)計算機一臺。最終結(jié)合實際問題，提出解決存在問題的解決對策。 Production Management . 2001 (4) [3]、原因分析與對策[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2006，(01)：4547.[4][J].，(05)：6769.[5][J].，(17)：89.[6][J].，(01)：123124.[7][J].，(09)：6466.[8]何楨,[J].，(12)：6971.[9]（2）2015年4月4日至4月12日，中期檢查。（5）認真負責(zé)的態(tài)度是完成一篇論文所必須的。第五部分，提出漢陰縣佳禾農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司全面質(zhì)量管理相應(yīng)的解決問題的對策。全員參與的質(zhì)量管理有利于企業(yè)質(zhì)量文化的形成，有利于員工積極性和創(chuàng)造性的充分調(diào)動，使每一位員工都積極的參與質(zhì)量管理，并將完美質(zhì)量作為本職工作的目標，最終促成產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面提高。劉源張（2008）[6]指出企業(yè)要想在市場競爭中始終保持良好的競爭態(tài)勢，就必須重視改進工作。選取實驗研究對象是一所機構(gòu)松散的大型私立大學(xué)的會計部門員工。但是，實施全面質(zhì)量管理的過程涉及到了很多的影響因素，其中的一些更是關(guān)鍵因素。如何得到一種大家都認可的合理的能夠更好的應(yīng)用于實際應(yīng)用的定義方式就成為了一個問題。全員參與的質(zhì)量管理有利于企業(yè)質(zhì)量文化的形成，有利于員工積極性和創(chuàng)造性的充分調(diào)動，使每一位員工都積極的參與質(zhì)量管理，并將完美質(zhì)量作為本職工作的目標，最終促成產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面提高；企業(yè)的全面質(zhì)量理念認為質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品的技術(shù)性能，還應(yīng)包括滿足顧客需求的性能，所以全面質(zhì)量管理能夠促進顧客滿意度的提高；全過程的質(zhì)量管理，要求企業(yè)在市場調(diào)研、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造和銷售服務(wù)等各個環(huán)節(jié)中都把好質(zhì)量關(guān)，使各環(huán)節(jié)中反映出來的質(zhì)量問題能夠得到及時的解決，從而能夠有效的降低成本，提高企業(yè)的競爭力。從美國企業(yè)的一些具體數(shù)據(jù)中，也不難發(fā)現(xiàn)全面質(zhì)量管理確實給企業(yè)界帶來了生機，并在一定程度上提高了企業(yè)的績效。(2005)[1]就針對這個問題進行了研究。目前研究比較集中的是企業(yè)管理涉及人力資源管理、運營管理等方面。研究的結(jié)論支持了Marler的假設(shè)，并且與組織管理理論相吻合，同時結(jié)論也暗示對于技術(shù)創(chuàng)新的大量投入，不論直接的還是間接的，并不能保證更大的生產(chǎn)力和效果。建立有
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