【正文】 ：2015年10月15日至2015年11月28日詳細(xì)閱讀文獻(xiàn)、認(rèn)真思考、與指導(dǎo)老師討論、開展調(diào)研，完成開題報(bào)告及開題答辯，打印提交開題報(bào)告。第三部分，對漢陰縣佳禾農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司介紹，并根據(jù)實(shí)地調(diào)查的結(jié)果，分析公司的基本狀況，公司關(guān)于對全面質(zhì)量管理的基本現(xiàn)狀。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的作用對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，對于企業(yè)的質(zhì)量管理更是不可替代的。Miller通過“全面”、“質(zhì)量”、“管理”的三個(gè)關(guān)鍵字的分離，逐個(gè)研究三位大師在各個(gè)方面的觀點(diǎn)，最終得到了一個(gè)對于專業(yè)來講能夠完整地降概念呈現(xiàn)出來，而對于在與企業(yè)相關(guān)的不同領(lǐng)域內(nèi)從事研究的學(xué)者來講又是足夠試用的綜合的定義。農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了從長期短缺到供求基本平衡、豐年有余的歷史性轉(zhuǎn)變，全國農(nóng)村總體上進(jìn)入由溫飽向小康邁進(jìn)的階段，農(nóng)村社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制基本建立。為什么一個(gè)定義的問題如此的重要呢，Miller給出的解釋是因?yàn)槿绻粋€(gè)過程需要使用很復(fù)雜的概念結(jié)構(gòu)，那么準(zhǔn)確地，具體的去界定每一個(gè)定義就是十分重要的工作了。（1）全面質(zhì)量管理的重要性張紅梅（2006）[3]指出全面質(zhì)量管理是一種現(xiàn)代化的質(zhì)量管理，是一種以質(zhì)量為核心的管理理念，是企業(yè)提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力的有效途徑，已成為事實(shí)上的國際統(tǒng)一思維、統(tǒng)一語言、統(tǒng)一文化，已成為一種世界管理潮流。論文的具體內(nèi)容如下：第一部分，闡述選題的背景以及選題的意義，并對國內(nèi)外的全面質(zhì)量管理研究狀況進(jìn)行論述，說明研究的方法以及研究的內(nèi)容。（3）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法，通過瀏覽大量文獻(xiàn)對理論有所了解，并根據(jù)文獻(xiàn)中相關(guān)學(xué)者的研究理論，認(rèn)識存在的問題和了解相應(yīng)的解決方法。（3）2015年4月13日至4月25日，繼續(xù)修改完成畢業(yè)論文第二稿。最后，總結(jié)全文，針對研究結(jié)果，總結(jié)此次研究的結(jié)論以及收獲。建立有效的測量、分析與改進(jìn)系統(tǒng)，有序持久地開展持續(xù)改進(jìn)工作，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)的服務(wù)不斷地滿足顧客的要求和市場的變化。目前研究比較集中的是企業(yè)管理涉及人力資源管理、運(yùn)營管理等方面。從美國企業(yè)的一些具體數(shù)據(jù)中，也不難發(fā)現(xiàn)全面質(zhì)量管理確實(shí)給企業(yè)界帶來了生機(jī)，并在一定程度上提高了企業(yè)的績效。如何得到一種大家都認(rèn)可的合理的能夠更好的應(yīng)用于實(shí)際應(yīng)用的定義方式就成為了一個(gè)問題。選取實(shí)驗(yàn)研究對象是一所機(jī)構(gòu)松散的大型私立大學(xué)的會計(jì)部門員工。全員參與的質(zhì)量管理有利于企業(yè)質(zhì)量文化的形成，有利于員工積極性和創(chuàng)造性的充分調(diào)動，使每一位員工都積極的參與質(zhì)量管理，并將完美質(zhì)量作為本職工作的目標(biāo)，最終促成產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面提高。（5）認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是完成一篇論文所必須的。 Production Management . 2001 (4) [3]、原因分析與對策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2006，(