【摘要】招聘與配置,人力資源管理師培訓講義,第2章招聘與配置,第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準備第三節(jié)招聘實施第四節(jié)離職面談,招聘的定義,人員招聘是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、...
2025-11-11 02:02
【摘要】----序本公司自20xx年7月第一家專賣店開業(yè)至今,取得了一定的成績,但同時也反應出一些問題。為更好地解決問題,并使區(qū)域內(nèi)的店鋪管理和經(jīng)營更加標準化、制度化,終端管理部特編寫了本營運手冊,作為本公司各銷售終端的營運準繩。本手冊向您簡明扼要地介紹了紅蜻蜓集團兒童用品公司的經(jīng)營理念、管理文化及其營運規(guī)范。其言簡意賅,是對本
2025-07-13 15:18
【摘要】緒論第一章健康評估第一節(jié)健康評估概念和意義(1-1)一、健康評估的概念(1-1-1)健康評估是一個新鮮的名詞,但所包含的內(nèi)容是早就存在的。如健康狀況調(diào)查、飲食調(diào)查、熱能消耗調(diào)查、營養(yǎng)缺乏癥調(diào)查、實驗室檢查以及中醫(yī)的望聞問切等,都在健康評估的范疇內(nèi)。健康評估的對象主要是針對健康人群、亞健康人群、和慢性非傳染性疾病(NCD)人群。健康評估是健康管理的重要組成部分。健康
2025-04-19 02:40
【摘要】49/50第一部分企業(yè)人力資源規(guī)劃一、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有以下六個方面:1)信息溝通。2)技術(shù)特點。主要包括技術(shù)復雜程度和穩(wěn)定性兩個內(nèi)容。技術(shù)復雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度,進而決定著部門規(guī)模的大小及其構(gòu)成,管理層次多少、管理幅度大小、管理人員比例、技術(shù)人員比例、生產(chǎn)經(jīng)營活動特點等一系列因素,造成組織結(jié)構(gòu)方面的很大差異。從技術(shù)穩(wěn)定性角度看,對于較少
2025-04-18 01:08
【摘要】平凡文學網(wǎng)平凡文學網(wǎng)兒童主題商城Children'sThemeMall運營管理手冊目錄平凡文學網(wǎng)平凡文學網(wǎng)一、服務觀念及兒童主題商場服務理念二、組織架構(gòu)與崗
2025-12-07 01:33
【摘要】......一、單項選擇(第1-80題,選擇一個正確答案,將相應的字母填入題內(nèi)的括號中,并將答題卡上相應字母涂黑,每題1分,滿分80分。)1、關(guān)于健康管理師職業(yè)的定義,以下描述正確的是(E)P3A.從事群體健康的監(jiān)測、分析、評估的
2025-05-11 23:26
【摘要】二、劃分信用管理部門客戶的性質(zhì)對信用管理部門的客戶,企業(yè)信用管理部門必須按照客戶的性質(zhì)對其進行分類。對客戶進行分類的具體劃分方式主要有:,1按合作時問分類按合作時間分類,客戶被劃分為老客戶和新客戶。老客戶是與企業(yè)有多次業(yè)務往來的客戶,交易雙方之間的交易方式和結(jié)算方式已經(jīng)形成較為固定的模式,信用風險相對較小。新客戶是首次與企業(yè)進行業(yè)務
2025-04-13 00:54
【摘要】《信息系統(tǒng)項目管理師案例分析指南》總結(jié)內(nèi)容一、整體管理1、記憶內(nèi)容【1】項目計劃應包括的主要內(nèi)容(1):(1)項目總計劃:范圍計劃、工作范圍定義、活動定義、資源需求、資源計劃、活動排序、費用估算、進度計劃以及費用計劃(2)項目輔助計劃:質(zhì)量計劃、溝通計劃、人力資源計劃、風險計劃、采購計劃【2】項目干系人應重點關(guān)注(2):客戶、用戶、項目投
2025-05-11 23:21
【摘要】健康管理師資質(zhì)認證試題(總分100分考試時間90分鐘)題類一二三四五六七分值一、填空題(,共計20分)1、健康管理是一種對_______________的健康危險因素進行全面管理的_____________,健康管理共分為__________預防。2、決定健康的主要因素
2025-03-24 07:18
【摘要】A、絕密*精品文檔由卡哇伊-,我公司非常榮幸地提交XX183。東方廣場經(jīng)營管理策劃報告,供貴公司參考與決策時鑒!任何商業(yè)項目開發(fā)銷售成功只是成功了一半,如何保證招商成功及實施長期的經(jīng)營管理,保障發(fā)展商、投資客、經(jīng)營者、經(jīng)營管理者
2025-11-04 04:59
【摘要】第一篇:信用管理師培訓開班講話稿 信用管理師培訓開班講話稿 尊敬的省發(fā)改委信用管理處xx處長,尊敬的各位學員: 大家早上好!今天我受xx省信用協(xié)會xx會長的委托對大家在百忙之中抽出時間來參加經(jīng)省...
2025-10-04 13:25
【摘要】人力資源規(guī)劃一、多選題1、組織設(shè)計理論分為:靜態(tài)設(shè)計理論、動態(tài)設(shè)計理論;靜態(tài)設(shè)計理論主要研究對象:組織體制(權(quán)、責機構(gòu))、機構(gòu)(部門劃分的形式與結(jié)構(gòu))、規(guī)章(管理行為規(guī)范)。2、專業(yè)分工和協(xié)作的主要措施有:實行系統(tǒng)管理、設(shè)立委員會及會議、創(chuàng)造協(xié)調(diào)的環(huán)境。3、有效管理幅度受職務的性質(zhì)、人員素質(zhì)、職能機構(gòu)健全與否的影響。4、企業(yè)在確定內(nèi)部上下級管理權(quán)利分工事,主要考慮的因素為
2025-05-11 23:03
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃本章習題:1、請分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。2、請分析組織結(jié)構(gòu)的外部環(huán)境。3、簡述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的步驟,和部門結(jié)構(gòu)選擇的方式。4、簡述組織結(jié)構(gòu)診斷的內(nèi)容和程序。5、建筑組織變革實施的程序和方式。6、簡述組織結(jié)構(gòu)整合的依據(jù)及過程。7、簡述企業(yè)人員規(guī)劃的內(nèi)容和作用。8、請對企業(yè)人員規(guī)劃的環(huán)境進行分析。9、簡述人力資源預測的內(nèi)容、原理和作用。
2025-04-19 01:57
【摘要】(出題形式選擇、計算)1、物業(yè)管理企業(yè)是指依法成立,具備專門資質(zhì)并具有獨立企業(yè)法人地位,依據(jù)物業(yè)服務合同從事物業(yè)管理相關(guān)活動的經(jīng)濟實體。(單選)P12、物業(yè)管理企業(yè)的特征:一、獨立的企業(yè)法人;二、屬于服務性企業(yè);三、具有一定的公共管理性質(zhì)的職能。(多選)P13、物業(yè)管理企業(yè)兩種分類方式:一、投資主體的經(jīng)濟成分劃分為:1)全民所有制2)集體所有制3
2025-12-06 21:53
【摘要】助理物業(yè)管理師模擬試題B[閱卷]一、單選題(每題2分,共70題)1、市政配套進入物業(yè)服務區(qū)域的管理包括制定詳細的市政配套設(shè)施的()。A、維護制度B、維修計劃C、工程安排D、運作流程(正確答案:A提交答案:判題:╳)2、物業(yè)管理投訴處理的方法包括:耐心傾
2025-09-04 12:44