某市商業(yè)銀行崗位評價(jià)報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 0102030400123因素定義：指在正常工作中需要維持密切的工作關(guān)系，以便順利開展工作方面所負(fù)有的責(zé)任。216。 不負(fù)有組織人事的責(zé)任216。 工作需要偶爾擬定有法律效力的合同，受上級審核方可簽約216。 大學(xué)本科216。 612個(gè)月216。 工作時(shí)需運(yùn)用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨(dú)立判斷和計(jì)劃，要有相當(dāng)高解決問題能力216。 工作是非常規(guī)性的，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活處理重大的偶然性問題051020301234因素定義：指工作所需要實(shí)際運(yùn)用語言文字知識的能力216。 需要具備簡單計(jì)算機(jī)操作能力216。216。 工作規(guī)范化、程序化，僅需某方面的專業(yè)知識和技能216。 工作時(shí)以體力為主，心神、視力與聽覺等隨便216。 站立、久坐時(shí)間占全部時(shí)間的50%以上216。 工作時(shí)限、節(jié)奏由自己掌握，沒有緊迫感216。 工作經(jīng)常忙閑不均，且忙的時(shí)間持續(xù)很長，需打破正常的作息時(shí)間037104工作環(huán)境因素（50）012345因素定義：指工作時(shí)環(huán)境對任職者身體、心理健康的影響程度。216。 上下班時(shí)間按工作具體情況而定，但有一定規(guī)律，自己可以控制、安排216。 造成傷害的可能性很大0510150123因素定義：指工作要求的特定起止時(shí)間。 不舒適時(shí)間占16%－25%或極不舒適時(shí)間占10%－15%216。216。 工作基本規(guī)范化，偶爾需要開拓創(chuàng)新216。 多數(shù)工作時(shí)間必須高度集中精力，從事高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)5142332400123因素定義：指在工作中對體力的要求。 極少迅速地做決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或干擾216。 需要較強(qiáng)的管理知識和決斷能力來協(xié)調(diào)各方面關(guān)系216。 工作需要一般的專業(yè)知識和簡單技能216。 能非常熟練運(yùn)用語言文字知識，編寫綜合性研究、論證報(bào)告，重點(diǎn)突出，條理清晰51015200123因素定義：指工作所要求的實(shí)際計(jì)算機(jī)操作水平。 屬于常規(guī)性工作，很少或不需要靈活性216。判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需要的判斷、分析、計(jì)劃水平而定216。 較需要使用其他學(xué)科的知識216。216。 對中層領(lǐng)導(dǎo)有任免的權(quán)利01020304001234因素定義：指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對合同的結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。 對整個(gè)業(yè)務(wù)單位的工作結(jié)果負(fù)責(zé)216。 工作需要與外界幾個(gè)固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系，所開展的業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性的216。若有，也是偶爾與本部門的一般員工216。（3個(gè)基層員工可以折合成一個(gè)基層管理人員，3個(gè)基層管理人員可以折合成一個(gè)中層管理人員）216。 損失金額在50000元以上5162738496012345因素定義：指在正常的工作中需要參與決策，其責(zé)任大小根據(jù)參與決策的層次高低作為判斷基準(zhǔn)。 有較大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，會給企業(yè)帶來較嚴(yán)重的影響216。這是這種評價(jià)方法的一個(gè)“先天性”的缺陷，因?yàn)樵谠瓌t中就已經(jīng)明確表明這種評價(jià)方法評價(jià)的是工作的崗位，而不是在這個(gè)崗位上工作的人。（二）正式打分結(jié)果經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，正式打分結(jié)果如下： 黃石商行崗位分值排序表1總裁92834產(chǎn)品質(zhì)量保證工程師3832營銷副總裁80335產(chǎn)品鑒定及計(jì)量工程師3833研發(fā)制造副總裁80236質(zhì)量體系工程師3834無源器件事業(yè)部總經(jīng)理70737客戶經(jīng)理3815天線事業(yè)部總經(jīng)理70738市場策劃崗3776財(cái)務(wù)總監(jiān)70639售后服務(wù)崗3767大區(qū)總經(jīng)理67040市場推廣崗3718制造事業(yè)部總經(jīng)理64941企業(yè)管理崗3689無源器件研發(fā)部部長59842計(jì)劃管理崗36710天線研發(fā)部部長59843無源器件工藝工程師36611制造事業(yè)部副總經(jīng)理59444天線工藝工程師36312財(cái)務(wù)部部長58245招聘與培訓(xùn)管理崗36313企劃部部長58146知識產(chǎn)權(quán)管理崗36314項(xiàng)目經(jīng)理57647薪酬與績效管理崗36315項(xiàng)目經(jīng)理57648總帳和報(bào)表會計(jì)崗36216工藝及可靠性部部長57449成本會計(jì)崗35817市場管理部部長57150工裝工程師35118質(zhì)量部部長55451材料會計(jì)崗34019人事行政部部長55352銷售會計(jì)崗33620客戶服務(wù)部部長54953采購員33021生產(chǎn)部部長52454崗車間主任32322區(qū)域經(jīng)理48455信息管理崗31523采購部部長48056商務(wù)管理崗30324天線工藝項(xiàng)目經(jīng)理47357公關(guān)宣傳崗30325無源器件工藝項(xiàng)目經(jīng)理47358物控員30126倉儲部部長44459倉庫稽核30127技術(shù)支持崗42260出納崗27728規(guī)劃研究崗41661行政管理崗27529計(jì)劃管理崗41562稽核員26130研發(fā)工程師40463固定資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)管理崗25231研發(fā)工程師40464后勤管理崗24332管理會計(jì)崗40265技術(shù)員20133來料質(zhì)量保證工程師38366技術(shù)員201（三）正式打分結(jié)果分析此次崗位評價(jià)共評價(jià)了66個(gè)崗位，每個(gè)崗位有28項(xiàng)因素。第五章 崗位評價(jià)結(jié)果（一）試打分結(jié)果分析試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問題，對正式打分進(jìn)行前饋控制；另一方面是確定標(biāo)桿崗位在所有崗位中的位置。這種強(qiáng)調(diào)的目的是為了破除兩種在專家頭腦中形成的思維定勢：一是在給某一崗位打分時(shí)，依據(jù)對這個(gè)崗位上某個(gè)人的印象，而不是根據(jù)崗位本身的客觀
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1