股權(quán)激勵方案設計-文庫吧在線文庫
【正文】 權(quán)激勵方案里面超過5%的都很少?！ ∪绻髽I(yè)已經(jīng)掛牌了，這時要搞股權(quán)激勵適合用股票期權(quán)或者限制性股票。新三板掛牌公司可以參考新三板對增發(fā)對象的設計，即對董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心人員實施股權(quán)激勵。這涉及一個平衡的問題，激勵股份發(fā)得多，股份支付就多，對公司的利潤影響就會很大，每股盈余(EPS)會大幅下降。上市公司用于股權(quán)激勵限制性股票的價格是有明確規(guī)定的，就是激勵計劃草案公布前1個交易日收盤價或者前20天(60、120，括號里是新規(guī)可以選擇的)平均收盤價較高者，然后最多打5折?！ 」蓹?quán)激勵的核心目的是把員工和控股股東或大股東的利益捆綁在一起，實現(xiàn)公司業(yè)績和個人業(yè)績的捆綁，否則股權(quán)激勵就背離了其本意?！ ！ 〉谑?，在新三板現(xiàn)行體制下股權(quán)激勵方案設計的注意事項。 第十，稅務問題?！ 〉谄?，要考慮股票的來源與變現(xiàn)的問題。特別在公司沒有引入PE的時候，股份沒有市場價，不需要做股份支付，那時也不是公眾公司，也無須會計師監(jiān)管，通常情況下可以直接使用股票作為股權(quán)激勵，用代持也可以。具體來說，如果最近一年上市公司的審計報告中有否定意見或是不能表達意見，或最近一年被證監(jiān)會行政處罰的，公司就不能搞股權(quán)激勵?！ 〉谖?，要考慮是用期權(quán)還是股票來激勵 在企業(yè)屬于有限責任公司或是掛牌之前，可以直接用股票來激勵。所以公司一定要注意，審計報告不要打補丁，要盡量避免被處罰?！ ×?quán)利比例 激勵股權(quán)的授予比例，應考慮公司當下的需求，預留公司發(fā)展的空間，同時注意激勵成本。激勵股權(quán)的存續(xù)與激勵對象的職能具有一致性，在這一點上發(fā)生分歧，公司商業(yè)目標無以實現(xiàn)，股權(quán)激勵理應終止?，F(xiàn)在，就來看看以下兩篇關(guān)于股權(quán)激勵方案設計吧! 股權(quán)激勵方案設計要點及協(xié)議要點 一、權(quán)利界定 股權(quán)激勵需首先明確激勵股權(quán)的性質(zhì)和限制，在確保激勵效果的同時，對潛在風險進行有效防范?！ ∷摹⒖己藱C制 激勵股權(quán)授予之后，必須配套考核機制，避免出現(xiàn)消極怠工，坐等分紅的情形。已經(jīng)分配的紅利
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