【正文】 施工現(xiàn)場接地線進行檢查， 8月份對接地線按照要求整改完畢防止雷擊事故的發(fā)生； 針對冬季氣溫低，霧雪天氣多的情況，加強現(xiàn)場清理，施工前，落實逃生通道、行走路線。 三是實行互查和聯(lián)查活動，在月度檢查中通過不同崗位人員的聯(lián)查、互查，各基層單位及承包商隊伍相互對比，彼此學習，查找自身差距和不足，為下一步不斷提高現(xiàn)場安全管理水平起到了促進作用； 四是認真開展夜查活動，機關(guān)人員每周深入現(xiàn)場兩次，進行夜查； 三、預防措施 加大安全投入，完善配套設(shè)施 加大安全投入，從監(jiān)督管理人員的配備到井控、安全設(shè)備、應急設(shè)備的配套投入都必須嚴格按照安全標準要求真正落實到位 。 三、預防措施 深入開展風險識別、隱患排查，加強隱患排查力度，從源頭查找隱患問題 持續(xù)進行風險管理，努力消除事故隱患，針對特殊區(qū)塊、特殊井、新工藝、新設(shè)備、季節(jié)變化、涉海作業(yè)等開展有針對性的風險識別和隱患排查工作，結(jié)合公司實際情況，組織現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的人員成立專項隱患排查小組。 ④年輕干部多，現(xiàn)場經(jīng)驗和安全生產(chǎn)知識還不豐富，在帶領(lǐng)隊伍提高安全知識技能上有難度。 ④全面開展風險識別管理 。 二、典型事故案例分析 “ ” 事故 【 事故經(jīng)過 】 2022年 7月 27日上午 10:30左右，試油一隊在整改修井機逃生裝臵過程中，由于嚴重違反操作規(guī)程，一名工人在未系安全帶的情況下沿梯上到井架第二層橫拉筋扶梯處配合整改，由于沒抓牢，站立不穩(wěn)，身體失去平衡，從站立處仰面跌落到修井機操作平臺人字架底座處，頭部撞在人字架底座上，經(jīng)送醫(yī)院搶救無效死亡，造成重大安全事故。未采取旁 通管材不合格疲勞損傷操作失誤出口堵塞地層能量超常腐蝕嚴重機械損傷+無安全裝 置卸壓失效 二、典型事故案例分析 井噴或井噴失控 事故樹井噴失控事故資源沒有得到充分利用。到了 3月春節(jié)剛過，絕大部分員工的思想仍沉浸在節(jié)日的氣氛中；部分隊伍人員未完全返回，加之油田產(chǎn)量受冬季氣溫影響加大， 3月份工作量劇增，現(xiàn)場施工人員數(shù)量無法完全滿足施工要求，導致缺崗、連班現(xiàn)象。 年度事故發(fā)生規(guī)律分析 2022年 2022年，隨著石油工業(yè)重組改制，作為存續(xù)企業(yè)的員工，有償解除勞動合同、下崗導致人員存在思想不穩(wěn)定和浮躁現(xiàn)象； 這期間正是冀東油田開始產(chǎn)量遞升階段，工作量的大量增加，人員緊張，為了滿足油田增產(chǎn)的需求，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，在作業(yè)隊伍數(shù)量無法滿足的情況下，單動力隊開雙動力，雙動力隊開三動力成了家長便飯，造成安全生產(chǎn)管理難度大，安全隱患多； 這期間公司經(jīng)營壓力大，各單位領(lǐng)導不能夠正確處理好安全生產(chǎn)與效益的關(guān)系，只片面追求效益，忽視了安全生產(chǎn)，導致事故頻發(fā)。 井下作業(yè)是高風險行業(yè) ， 通過剖析公司歷年來的事故 ，研究事故發(fā)生的規(guī)律和特點 ， 找到安全工作薄弱的真正根源 ， 用 以指導我們的工作 ， 從而制定 有效的防范措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn) 。 2022年至今為第四階段，事故又開始處于下降階段。 通過嚴格監(jiān)管，逐漸進入事故低發(fā)階段。各類安全、環(huán)保事故多發(fā)。 事故類型統(tǒng)計及規(guī)律性分析 井下公司生產(chǎn)運行科 歷年污染事故統(tǒng)計圖 0123456781988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 20220 7 8 3 1 1 1 2 3 3 1 0 1 3 0 0 2 1 0 0 0 1 0 次數(shù) 污染事故統(tǒng)計及規(guī)律性分析 通過歷年污染事故統(tǒng)計可以看出，發(fā)生較多的年份為 1989年和 1990年。 預防措施 二、典型事故案例分析 “ 3 二、典型事故案例分析 預防措施 ①加強對作業(yè)井施工方案施工設(shè)計的評審和審批，從源頭上消除隱患。 G55－ 27井更換設(shè)備后未進行開工驗收。 ⑦強化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控 。一旦發(fā)生事故，沒有逃生空間，應急救援困難，環(huán)境污染后果嚴重。 積極推進現(xiàn)場標準化工作，制定標準化工作標準，監(jiān)督標準化工作的執(zhí)行，使施工作業(yè)現(xiàn)場布局合理，動作標準規(guī)范，施工優(yōu)質(zhì)高效。今年又投資 273萬元購臵了 5套 35MPa節(jié)流壓井管匯， 5套2FZ1835液控防噴器，對液控防噴器液壓管線支架和接頭由壬扣型進行改進；目前正在實施現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)的購臵、安裝工作。 為了保證公司能夠準確掌握員工的動態(tài)，機關(guān)部門持續(xù)開展員工的動態(tài)評價管理，各基層單位在派工時做好員工的狀態(tài)確認。 三、預防措施 1突出 “ 十八法 ” 管理，夯實交通安全工作 加強駕駛員安全教育，強化駕駛員的動態(tài)管理和狀態(tài)確認，加大路查路檢力度，堅持 GPS監(jiān)控和回放，嚴懲超速車輛和違規(guī)司機；加強對天氣、路況等異常情況的風險識別，認真檢驗、保養(yǎng)車輛，嚴禁 “ 帶病 ” 車出行。 1加強海上安全施工作業(yè)管理，規(guī)范設(shè)備設(shè)施檢驗檢測 三、預防措施 公司目前在 3個島成立了項目部，給安全生產(chǎn)提供了保障，但人工島的安全生產(chǎn)仍然是公司的安全生產(chǎn)的一個軟肋，所以將繼續(xù)加大海上作業(yè)的安全管理。杜絕人員因緊張造成事故發(fā)生。 三、預防措施 不斷改進安全環(huán)保監(jiān)督方式，提高監(jiān)督效果，及時消除各類隱患，確保安全生產(chǎn) 一是加強日常的監(jiān)督檢查，堅持 24小時全天候檢查，工程技術(shù)大隊組織人員進行井控專項檢查，同時對人工島、重點井實行駐井監(jiān)督檢查； 二是實行監(jiān)管分離，進一步提高監(jiān)督效果，井下